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心臓がドキドキしながら読んでしまいました。
ブランド人になるために今スグ行動しなきゃ！とお尻を叩かれながら一気に読みました。
実際に何をすればいいのかアイデアがいっぱいです。
書いてあることで自分ができることをやっていくだけでブランド人になってしまう本です。
個々の人間が自分の中の天才性を発揮している時代が来たんだ！
自分らしく個性を生きている人が成功する時代が来たんだ！
ブランド人によるブランド人のためのブランド人の本です。
あなたも本書を読んでブランド人の仲間入りをしましょう！（まぁちゃん / 2007-09-24）

　日本のサラリーマンも没個性の会社人的な能力よりも、専門家、知識、技術の高度化が求められ、道なき道を模索しながら走っていかねばならないなど、求められる能力が大きく変わってきた。
　みんな変わらなきゃと思っている。でも具体的には？ごく一部の、気づいている人はもう走っている。
　いつまでも行動できない人にならないように、この経験に裏打ちされた、また理屈ではなく実践的な内容の宝箱をひもといてください。全部はできないのは当たり前としても、１つでも２つでも明日から実践できれば、少しは変わってくるのではないかと思います。（ny / 2003-04-20）

この本は言うまでもなく、ブランド人になるための手引書である。
そして、モチベーションを持続させる良書である。
訳者も非常にうまく訳していると思う。
あのエクセレント・カンパニーを書いたトム・ピーターズではないのではないかと思わせる程、ラフに仕上げている。
「プロジェクトをビックに！！」「上司に聞いて反対されない案はない＝やってしまえ」など、大きな励みになる（笑）
久しぶりに良書に会った。（trancedolphin / 2004-08-11）

ブランド人たる方法が、わかりやすく箇条書きや日々の実践方法で書かれており、読みやすかった。
一方で、ブランド人になるのが、唯一生き残る道である、という情熱が先走っているのは良いとしても、書いてあることとブランド人になることがつながっていないのでは？と思ってしまう箇所が結構あった。例えば、著者が尊敬するブランド人は、みな正直であり、かつ矛盾している（しかも本当の正直者は矛盾している）と突然書いてあっても、「だから？」と面食らってしまう。著者の感覚や経験が、思いつくままに恣意的に刺激的な表現でそのまま貼り付けられている印象で、ブランド人への道を歩む、さまざまな可能性を持った人々へのメッセージとして偏りが残っている。よって、人に伝達する手段としての内容が洗練されていないため、質が低くなってしまっているところは残念である。さらに言えば、著者の論調から推察すると、勢いがあり、反面雑駁な内容になるのも、著者の性格がよく反映された結果ではと感じた。
ブランド人への道を即日実行するための、具体的なチェック本として参考にする用途であれば間違いなくお勧めできる。物事を理解しながら動くタイプよりも、とにかく先に足が動かせるタイプに向いている。（h / 2008-04-05）

　経営の神様"トムピーターズ"が書いた、会心の一冊だ。自分自身をブランドの域にまで高める心構えを５０に分類して詰められている。
　世の中に自己啓発の書籍は多いが、やもすれば、読むだけで実行に移さずに終わってしまいがちだ。その点、この「ブランド人になれ！」の中では、各項の終わりに、『やってみよう』と銘打って、実行すべきこと（もちろんブランド人になるために）がまとめられている。ここまでめんどうを見てもらって、実行に移せないと申し訳ないとすら思える。
　何度も読み返し、（自分にとって）重要な箇所を抽出し、1枚のカードにまとめて持ち歩く。それくらいのことをする価値がある本だと、私は思う。
　自分を改革しようとやっきになっている方にはお勧めだが、そうでない方にはお勧めしない。トム流の、軽快なタッチながらも厳しい言葉で書かれているので、打ちのめされる恐れがある。（ / 2001-07-09）

　ブランディングの本というとえてして、概念的でありイメージ
の描写で終わってしまう本が多い中、本書の最大の特徴はとても
具体的であり、実践的である点だ。
　想定読者は「起業をしようとしている人」であるが、一般の
ビジネスマン、ビジネスウーマンが読んでも得るモノが大きい。
　こういった分野の本は、トム・ピーターズの著書があったが、
パーソナルブランドということを本気で築きあげてやろうという
真面目な意志を持った人に本書はとても親切だ。
　元々、セミナーでやっていた内容を凝縮していると書かれてい
る。原著は数年前に出版されている。ということは、今ではこの
内容はもう使い古しで内容もアップデートされているんだろうな
と思うと、最新のセミナーを受講したいなと思った。（ny / 2005-07-06）

すぐれて実践的な、詳細なマニュアル本で、期待して
いた以上に、相当役に立つ、よい本です。
「マニュアル本」といってしまうと、
無味乾燥な誤解を与えてしまいますが、
そうではなくて、類書にないほどの、カバー範囲と深い考察で、
きわめて、示唆に富んだ用意周到な完全なガイダンス、と
言えるでしょう。
とにかく、本書のエッセンスは、
「市場細分化戦略、他社、他者との高度な差別化と付加価値の露出」
をいかに行っていくか、焦点は、これにつきます。
根底にあるのは、終身雇用の崩壊で、自分の人生を保障する
ビジネス手段は、自分ブランドの構築しかない、というところ。
マイケル・ジョーダン、タイガー・ウッズなど世界的な自分ブランド
を確立した有名人は、自分からセールスしなくても、
お客のほうから仕事の依頼が舞い込みます。
彼らほどにはなれなくても、今は、個人ブランドがもっとも重要
な時代で、これがすべてのキーワードです。それを展開する
キモは、感性マーケティング（感情マーケティング）。
この気付きを、具体的にわかりやすく、豊富な事例で、手取り足取り
これでもか、というほど親切に教えてくれるのが本書です。
なお、訳者の本田さんは多読法で年400冊以上読まれるとか。
その方法もぜひ知りたいものです。（佐倉ごるふ / 2005-06-17）

結論から言うとタイトル通り。超おすすめの一冊です。
私自身、会社ではなく自分のブランドで仕事をしたいと常々思っておりました。そんな私にとってタイムリーな題名、迷わず購入したのですが期待通りの内容でした。しかも、セルフブランディングに必要な作業が極めて体系的に記載されています。この通りにやるだけで、パーソナルブランディングは可能なのではないでしょうか？
私が最も印象に残った部分の引用です
◆ブランドの目的
　・あなたはターゲットとするマーケットにどのような言葉やフレーズで形容されたいか？
　・自分の職業においてどういうことで知られたいか？
　・自分のブランドが人々にいかなる感情を引き起こして欲しいか？
　・どのような業績を最も共有したいか？
　・あなたはどのように記憶されたいか？
現代に生きるあらゆる起業家、ビジネスマンにとって必要不可欠なのがこのパーソナルブランディングであると思います。私も、本書を教科書に本日よりパーソナルブランディングを実践していきたいと思います。（熱血バンカー / 2005-06-26）

こちらでチェックした事前評価が結構高かったのでかなり期待して読んだのですが、正直そのクオリティの低さにがっかりしています…。申し訳ないですが、正直に書かせていただきます。
大きく分けて2つの領域の問題点があると感じます。
１．翻訳
日本語訳が不自然な箇所が多く、気持ち悪い（違和感のある）日本語がたくさん登場します。言葉の意味にこだわる繊細な人にとっては耐え難いかもしれません。
２．内容
一見ブランディングについて包括的な内容になっていると思いきや、重複していたりロジックがぶっ飛んでいたり…けっこういい加減な中身になってます。構成もいまいち整理しきれておらず、ブランディングやマーケティングについて知識や経験がある人にとっては、穴だらけの内容で首をかしげたくなる感じです。（Karuni / 2007-05-11）

筆者は、アメリカのカリスマ・パーソナルブランディンド・コンサルタントで、氏の２日で30万円という高額のセミナーながら、受講者が殺到しているという、そのエッセンスを凝縮したのがこの本。「パーソナルブランド」を作るためのノウハウやプログラムが、ここまでも！というくらい、事例豊富＆具体的に書き込まれている。すべてを網羅的に実践するという使い方もあるが、身近なところから少しずつ始めていくのも、よいのでは？（ / ）

チームと業績に関する、論文６本、インタビュー１本、そして、小論文がいくつか、という構成です。いずれも、ハーバードビジネスレビュに掲載された論文です。テーマは、効果的なチーム編成（構成、人数、報酬など）について、チームが陥りやすい失敗とその対策、高い業績を上げるために克服する課題、どんなチームが好業績を挙がられるか、等です。研究対象となった事例から、しっかり説明されてる論文が多かったです。
チームのリーダーではなく、チームの外にあって、チームの力を活用して、問題を解決していく人のための論文が多かったです。
「決定打が、わかる！」という本ではありません。（状況も違うし）。しかし、現状と比較すると、いくつか改善・改良のポイントは、見つかるかも（？）です。また、「これからチームを編成して、取り組む」という前に読んでおけば、参考になることが多々ある、印象を受けました。
いろいろな分野のチームの事例も紹介されており、どの論文も、興味深く読めました。（lemonerika / 2005-05-29）

第一章で紹介されている「コーポレート・ブランディング・ツールキット」は、
ブランディングよりもブランド価値測定に使えると感じました。
ブランドが構築されていることを前提に、
■　「ビジョン」「企業文化」「イメージ」
という３要素と
■　「経営陣」「社員」「ステークホルダー」
という３要素をリンクさせて、コーポレートブランドを価値測定しています。
要素ごとのギャップを解消する様々なクエスチョンも用意されていて、
非常に有益でした。
私は現在、「新規ブランドの構築」を行っていますが、
構築後の頼れる助っ人が現れた感覚です。（モンテスキュー / 2008-04-15）

２０００年以降に、ハーバードビジネスレビューに掲載された「ブランド」に関する論文８編です。
ブランドを市場に浸透させるのは、経営者や社員である！
当たり前といえば、当たり前ですが、個人的には「目からうろこ」でした。その実例、どのように社内に広げて、浸透を図っていくか？どのような組織構造、文化、管理手法等が、ブランドを強くするか？有名ブランドでは、どのような手法がとられたか？という論文が、後半３編です。
前編４編は、ブランドの分析、評価方法やツール、コーポレートでのブランドのありかた、ブランドのポジショニング等を説明したものです。
ブランドの効果等、基礎的な知識（？）も章末に説明してあり、勉強になりました。（lemonerika / 2005-08-21）

ブランドづくりといった場合に、ともすれば消費者にいいイメージを残すにはどうすればいいかを優先して自分は考えてしまいます。
社員は内輪の人なのだからいわずもがなでしょうと思っていました。
しかしながらこの書では、タイトルにもあるように「組織力」にも注意を向けて、経営者、社員、ステークホルダー（消費者、株主、学生等々）のトライアングルが調和したときにブランドは真の価値を発揮すると主張しています。
全部で８章（８論文）が掲載されていますが、
２章： ブランド評価の新手法：ブランド・リポート・カード
３章： ブランド・ポジショニングの最適化戦略
４章： 分子モデルのブランド・ポートフォリオ
５章： マルチ・ブランドが顧客を惑わす
は、消費者寄り・商品寄りで比較的一般的でなじみやすい内容でした。
１章： コーポレート・ブランドの戦略的価値
６章： ブランドの求心力は社内で醸成する
７章： ブランド・マネジメントの成否は社風が決める
は視点が社内に向いていて、本書の特徴が出ている部分だと思います。
消費者コミュニケーションと同じようにインナー・コミュニケーションを計画すべきというのは、
面白い指摘だと思いました。
８章： ＬＶＭＨ：スター・ブランドの育成法
はインタビュー録なのですが、かなり異色のブランド論で、
「マーケティング担当者に広告を任せるのは間違い」
「アートディレクターに運営は任せる」など刺激的な発言に満ちています。
ブランドといっても贅沢品の世界はこうなんだと、それまでの７章とは
１８０度違った論が展開されていて参考になりました。（hidemet / 2005-07-12）

まさに仕事で必要に迫られて読んだ本。ひとつの会社で複数ブランドを持つときに気をつけなければならないことや、ブランディングの重要性、リスクをケーススタディで紹介されている。HBR（ハーバードビジネスレビュー）の抜粋なので、ハズレのない論文ばかりで良書だと思います。（24live / 2009-07-02）

ハーバード・ビジネス・レビュー誌に掲載された論文を集めて一冊にしたこの本は、実践的な第2章から5章、ブランディングの本質に触れる第1章および6から8章、と異なるアプローチが多様な寄稿者の論点で簡潔にまとまっていて、どんどん読み進んでしまいました。
特にブランド・ポートフォリオを顧客からの視点で捉えるユニークな手法を提案している第4章「分子モデルのブランド・ポートフォリオ」と、この本のタイトルにもなっている組織とブランドの関係に触れた第6章「ブランドの求心力は社内で醸成する」および第7章「ブランド・マネジメントの成否は社風が決める」は他であまり見られない（または重きを置かれていない）内容なのですが強く共感しました。
ブランディングの実務に携わる方、分厚いブランド本にひるむ前にこちらを読んでみてはいかがでしょうか。（kee_player / 2005-08-02）

また一つ速読のノウハウが増えた。第一に、目次を自分の頭に刷り込む。このことの重要性が述べられている。第二に、フォトリーディング方法について書かれている。このフォトリーディング方法はイメージとしては、自分の頭の中をPDFファイルの様に、面で本の内容を捉える考え方だ。この方法は、すぐに実践できるようになるまで時間が掛かるのでは？と個人的に感じた。また、思い出す作業についてもう少し論じて欲しかった。速読の本は総じて、流し読みの方法を薦めるが、記憶回帰に関して述べているものが少ないと感じている。
最後に、イラストを追いながら速読を習得していけるように構成されていて、実践してみたがこれもやはり、なんとなく頭に文が残るが明瞭には思い出せ得ない。それにこの方法を他の本で実践するのは不可能なので、この方法の示すところが私には理解できなかった。

（くしゃみ / 2007-03-22）

本書に書いてある速読法は本を読むというよりは本をまとめる方法です。
目次を熟読し、内容を関連付け、イメージマップを作成する。
確かにこれなら脳の中でも本の詳細を明確に関連付けることができます。
結果、本の内容が一枚の絵となって脳内に記憶される。
私も実際にこの手法を使って特定の分野に関するレポートを行いました。
調べる内容は難解でしたが、うまくまとめることができました。
あれから２年経ちますが、レポートの内容は今でも全く忘れていません。
というよりは、むしろ必要な時にいつでも取り出せると実感しています。
本書にあるとおり、必要な情報をうまく頭の中で整理できているという印象を持っています。
このように効果もあります。
しかし、これは読書ですか？
図を描いたり、内容をまとめたりするのは本を読むこととはまた別の事だと思います。
個人的には本を読むというのは、最初から最後まで読んで、
「あぁ、おもしろかった」
ということだと思っています。
フォトリーディングでは上の作業を完了して初めて本を読むことが完了となります。
ですから、純粋に本を読む速度が上がる方法と言えるのかどうかは疑問です。
ビジネス書を読むときに内容をうまく押さえたい。
論文を書くのにたくさんの文献を参考にしたい。
資格試験のためにたくさんの参考書を読んで知識を得たい。
などの読書には最適だと思います。
こういった読書が必要な方には本書はとてもオススメできます。
逆に、小説を読みたいけど時間がない。
たくさんの本を味わって読みたい。
小説を早い時間で読破したい。
などの普通の読書には全く不向きです。
こういった読書の速読をしたい方には本書はオススメしません。
ということで、どちらともいえないので星３つ。（jamshin / 2004-05-06）

　他の方もすでに書かれているが、自分も速読法が修得したくて10冊は速読法に関する本を買ったし、四万円以上もするビデオ教材を買ったことがある。しかし、身につかなかった。クラスに通わなかったからなのかとも思うが。
　この本は今までの速読法（というより読書術）をうまくまとめ、なおかつ理論に則って説明してある。さらに、ただ読む→思い出すという説明ではなく、ミカン箱集中法やマインドマップなど、記憶のしかたや記憶の整理のしかたにまで言及されている。これ一冊にこれまでいろいろな本に書かれていたことがまとめてあり、はじめて速読に興味をもたれる人にはかなりお買い得だと個人的に思う。私は情報を手早くまとめることができるようになった。が、記憶に関しては私はまだまだだと思っている。
　ただ、残念なのは、私には素質がないのか、この本を読んだだけではこの本の最大の売りである、フォトリーディングが出来ないことである（中にはできたと書いていらっしゃる方がいるので誤解なく）。残念！できることなら脳に直接ダウンロードするというフォトリーディングを体験したい。（ / ）

　速読には、大きく分けて二つのタイプがあります。
１読む速度そのものを上げる、加速型
２文書から必要な部分を拾い上げる、拾い読み型
この本は、２の「拾い読み型」を発展させたものです。「目次などで構成を見る→フォトリーディングで全体を概観する→必要箇所を拾い出す→必要箇所を読む」と、読み方を変えて何度か読みます。全体を精読するわけではないので、10倍どころかそれ以上の速度で本を処理することも可能でしょう。「膨大な文書から必要な箇所を探し出す」「気になっていることを調べる」という読書に向いています。
しかし前述したように拾い読みですから「小説を読む」「暗記する」「知らない分野を勉強する」といった使い方には向きません。また「精神集中をする」「ノートを取る」といった手続きを踏むため、「ちょっとした時間を利用する」ような読書には向いていません。
　かなり煩雑な方法ですので、性格的な向き、不向きがあるでしょう。本書の方法をまるごと実行するよりも、自分に必要な部分だけ利用するつもりで読むのが良いと思います。個人的には、加速型の速読を学ぶほうが簡単だと感じました。
なお「フォトリーディング」を「ページを丸ごと頭に写し取る」としている解説がありますが、本書を見る限りでは、そんな超人的な方法ではありません。読書開始時に本のページをざっと眺めて「どのあたりに必要情報があるのか」のアウトラインを見る技術に過ぎません。あくまで重要部分を探し、理解するための下地作りです。（三水 / 2007-07-11）

【本書をおすすめできる方】
どうしても速読しなければならない、というニーズをもっている人には
絶対おすすめできます。
具体的には、読書量が多い方・特に学術関係の難しく、一冊の分量の多い本を読む方。
特にこの辺りの方には相当役立つ本だと思います。
【私としてはおすすめしない方】
反対に、「何となく」「習い事程度の気持ちで」速読できると格好いいかも
と漠然と思ってらっしゃる方はまずは立ち読みしてみた方がよいかと思います。
要は、
・無理にでもすごいスピードで「何回も」読む
・内容を「集中」して思い出す
という、頭の使い方・技術の本です。
技術の習得は練習が必要ですし、使わない技術は不良資産にすらなります。
(英会話教室にお金をつぎ込むような・・)
☆４つとしたのは、セミナーの営業文句が鼻についたからです。
そもそも何と比べて１０倍なんでしょうか？
単にページをめくるスピードのこと？
それとも内容を理解するまでの時間？
神田さんは、私やあなたの以前の読書スピードを知っているのですか？
思わずグッとくる営業文句ですが、この辺りは気をつけましょうね。
内容としては示唆に富んでいて☆５つ（レビュア / 2005-09-03）

　前半部では脳の仕組みの説明から読書、記憶の原理やその効率的なやり方を説明し、後半部ではそれを踏まえた上で、マインド・マップ（この本の中では、『頭脳地図』と訳されている）の描き方とこれらを統合した「有機的学習法」について示されている。
　前半部分を読むことで、一見するとただ単に、キーワードと絵を階層化し図式化したものに過ぎないマインド・マップが、いかに脳の仕組みにそっているのかがよく理解できるようになっている。また、読書について書かれている項の簡単なアドバイスに従えばその場ですぐに読書スピードが上がるだろうし、記憶の項のアドバイスによって簡単な記憶術はすぐにマスターできるだろう。マインド・マッピング自体もそれほど難しい技法ではないうえ、この本に書か!れた内容を読むことによって、その効果に自信を持って取り掛かることができるようになるだろう。
　著者の研究に対する洞察力、創造性は感嘆に値する。巷に出回っている「信じればできる」というようなことや勢いのある言葉だけを書いて、その具体的なやり方やその理由を示さなかったり曖昧にするような自己啓発や能力開発の本とは比較にならないほどの良書である。（KT / 2001-09-21）

「ノートのとり方」がもっとも参考になって、実践的であった。
これだけで、値打ちあり！
実際にこのノートのとり方を続けていくうちに連想が
働くようになった。
思いついたアイデアを広げていくにはもってこいの手法だと思う。
もっと若いうちに読んでおきたかった、と思った。（ / 2002-09-05）

１０年間のサラリーマン生活ののち大学院に行ったのですが、久々の学業は非常に困難なものでした。なにせ教科書に書かれている内容を理解することや、試験のための暗記が辛くて辛くて。
そんなとき、この本に書かれていた「頭脳地図」のメソッドを取り入れ、授業のノート取りや復習に使用したところ、格段に理解力が向上しました。ポイントは頭脳地図を使って、「モノゴトの関連付けをする」、また「ビジュアルなメソッドを使うことにより記憶力を上げる」、というところだと理解しています。
この本は単に読み通すだけではなく、紹介されているメソッドを地道に使っていくことにより、効果が出てきます。結果、大学院は成績優秀で卒業できました。
「人生を変える」というとオーバーだけど、「「理解する」とは、こういうことか」と認識し実践できるようになりました。（もっと若いときにこのメソッドを知りたかった！）
ぜひお試しあれ！！（ubmba04jp1 / 2005-02-19）

　　この本で言う「頭が良い」は、お勉強する能力が高いことを指している。すばやく本を読み、適切な記憶をして、その記憶を正しく取り出すための方法論を展開している。特に頭脳地図という方法に力を入れている。個人的に昔から無意識に頭脳地図を使っていたのだが効果はかなり大きい。試してみると良いですよ。
　　ただしベースになっている科学的根拠があまりにも古い。右脳と左脳では働きが違うらしい、という事をまじめに語るくらいである。ところどころ根拠に誤りも見られる。しかしながら簡単な実験事実から、復習のタイミングや重要性を導き出すなど、方法論に対する理論付けは納得できるものがある。
　　すらすら読めて分かりやすいのだが、その分内容は薄い。とはいえ、知っていれば学習の能率をあげれる可能性は充分にあるのでお薦めです。（takashi_m / 2002-11-06）

　扉の言葉「…まさしく人間がかくも広大な思考の力を授かって、未来も過去も見渡すことができるのは、その能力、神にも似た理性を使わぬまま腐らせてしまえということであるものか」というハムレットからの引用。この言葉だけで私はグッと来てしまった。
　著者は熱い人だ。彼は、人間の頭脳というのは今までその造り（機能の仕方）が分からずにいたため、その開発法も未発達であったので、私たちの多くはその有効な磨き方・使い方をしていないのだという。でも安心していい。頭脳というのは本当にすばらしいのだ。私たちは頭脳の潜在能力を開発していないだけで、その可能性はまさに無限である。また、学習は苦行などではなく、個人的で相互作用に満ちた、刺激的なものである。さあ頭脳を磨こう、その方法を示す、というわけだ。
　彼の方法論の核心は頭脳地図（マインドマップ）にあろう。これは、キーワードを軸にして、情報をまとめ理解するためのノート法である。特に創造的な作業をするときに役立つと思う。
　それ以外にもすぐに役立つ学習技術が紹介されている。苦手な領域を意図的に発達させると他の領域もすべて発達すること、記憶を維持するための復習のタイミングや簡単な記憶術、理解力と記憶力の調和のため勉強の合間に適度に休憩をとると良いこと、などなど。根拠を示してわかりやすく書いている。
　とてもお薦めです。本書を読むとなんだか勉強したくなってきます。（自在（じざい） / 2003-11-12）

原題は、"Representative Men of Japan"。
日本最後のサムライと言われる内村鑑三氏が日本人を紹介することで、
日本文化、価値観を紹介した本である。
明治初期の当時、世界の殆どの列強と呼ばれる国々はキリスト教世界であり、
異国の道徳、異文化と言ったものは理解どころか想像さえ難しかった。
このような時勢の折、日本と言う新興国が一体どんな道徳観、文化を持っているか
積極的に英文で紹介している点は素晴らしい。
新渡戸稲造氏の「Bushido」と双璧を為すといっても過言ではあるまい。
代表的日本人として選ばれ紹介された面々は、一見奇異ではあるが、
どの人物も素晴らしい経歴と思想をもった方々である。
二宮金次郎、上杉鷹山の両氏は、非常に有名であるにも関わらず、その半生を顧みられることが少ない。
また、中江藤樹に至っては、私は恥ずかしながら本書を読むまで知らなかった。
激動の江戸末期、明治において活躍した内村鑑三氏だからこそ選んだ
これらの代表的とされる日本人をぜひ日本人である我々がまず
認識し学ぶべきであろう。
残念ながら、内村氏の本文は聖書からの引用、キリスト教世界観を有しており、
キリスト教に無縁な私にとっては、理解しがたい比喩や隠喩がある。
その点を除けば、訳や注釈も適切で分かりやすい。
本書の原文（英文）を読んでいる外国の方も多いので、国際関係の仕事を
されるようであればぜひ読んで欲しい一冊だ。（杜　彩虹 / 2005-10-16）

昔、確か立花隆かだれかの本の中で、故ケネディ大統領は「政治家として最も尊敬する人は上杉鷹山」と語ったという内容を読んだ記憶がありました。その時は、一体ケネディ氏はいつどこで上杉鷹山の事を知ったのだろうと不思議に思いましたが、この本を読んでそのなぞが解けた気がします。元々この本は２０世紀の初めに敬虔なキリスト教徒である内村鑑三が英語で書いた本であり、確か当初ニューイングランド地方で出版されたと思います。そういう意味で、ボストン出身の若き日のケネディ氏が、この本を読んだという事は十分想像できます。１００年前に書かれた事を感じさせない素晴らしい内容の本です。偉大なる代表的日本人達。何度読んでも、思わず姿勢を正してしまいます。（ケイトー / 2002-11-26）

新渡戸稲造『武士道』、岡倉天心『茶の本』と並ぶ名著。西郷隆盛、上杉鷹山、二宮尊徳、中江藤樹、日蓮の５人の人生から日本人の特質、価値観を論じている。
名前を知っていても、正直なところ西郷隆盛以外は殆ど何も知らないに等しい自分の知識が何とも悲しい。二宮尊徳の偉業など習ったことも無ければ、語ってくれる人も居ない。道徳的価値観を根本にした日本人の思想は近代的功利主義とは相反するものだが、これが近代日本躍進の原動力となったことは否定できない事実だ。社会の荒廃が伝えられる中で改めて見直されるべきが彼らのなした偉業であると思う。
海外への紹介を目的に書かれた本なので短いし、内容も簡潔。これをきっかけに日本精神、文化、思想研究を開始するのも良いと思う。（マサ / 2005-11-26）

　かなり昔にかかれた本なのに、とても読みやすい本です。かいてある内容もわかりやすいです。これを読んで考えさせられることはたくさんあります。
　ここに書かれている５人に共通することは何か。損得抜きの、世のため人のためにつくす気持ち、それをやり遂げるだけの信念。
　いまの日本にこんな人たちがいるでしょうか？私は、きっといるんだと思います。この５人は、全て同時代の人ではないですし、今はモラルの低下だとか、いろんな問題がわき起こっているようにみえますが、どの時代でもあったようなこと。世の中が悪く見えるのはメディアの責任が大きいと思うのです。日本人、そんなに捨てたものではないと思いますよ。こんな風に、自分を捨てて誰かのために、何かのために一所懸命がんばっている日本人は国内外にたくさんいるんだと思います。
　世の中が悪い、なあんて思っている人ほど、この本を読んでまずは自分ができる範囲のことから「いいこと」をしてみるといいんじゃないかと思いました。たくさんの人が自己中心的な考えを少しずつ減らしていければ、将来ここに書かれているような「代表的日本人」がたくさん出てくるようになるんじゃないでしょうか。（かほひめ / 2007-03-11）

新日本の創設者としての西郷隆盛、封建領主・上杉鷹山、農民聖者・二宮尊徳、
村の先生・中江藤樹、仏僧・日蓮上人を通じ日本、及び日本人が外国人に紹介されいる。
知らないことにも恥ずかしいが、何よりも著者の視点、明治のキリスト教徒であった氏の「考え」に驚かされる。
健康で、みずみずしく、力溢れる評論だと感じます。取り上げられた夫々への人物と同じく著者への興味も湧いてきます。
四　中江藤樹の項、「昔の日本の教育」については特に印象深いものがあります。（リンタロー / 2008-03-04）