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まず第一に、凄く読みやすい。そして、読み終わったらすぐに実行できることばかり書かれてあるので、読んで得する本です。特にビジネス書は、読んで納得しておしまいでは、読んだ意味がありません。結果が出て何ぼのものです。しかし、払った金額をしっかり回収できる本はそう多くありません。本書は、お金のかからない効果のある販促方法が、実施できる範囲で書かれています。お薦めです。（堀越登志喜 / 2009-03-26）

本が届いたその日に一気に読みました。
具体的で分かりやすいので、早速マネしてみようと思います。
０円販促、いかに知恵を出すかだと思いました。
ぜひおすすめしたい一冊です。（イナリッチ / 2009-03-17）

まさに目から鱗です。簡単に出来る販促方が書かれており、とても考えさせられる内容で読みごたえがあるが一気に読めます。これから事業を始められる方は必見です。（空気 / 2009-03-17）

商売の仕方についても良かったのですが、米満さんが独立してからの話も書かれてあり、苦悩続きだった営業活動が報われた瞬間、思わず胸が熱くなって涙が出ました。１日に２つもあんなことが起こるなんて！ビジネスの本なのに、はじめて泣きました。（ちえぞう / 2009-04-11）

大変読みやすく、息つく暇もなく一気に読めた。効果がスグに期待できそうな販促が、たくさん紹介されてあり、本当に経費が「０円」で済みそうである。これをそのままやれば良いという訳ではないが、各々の会社にあうように応用すれば、必ず効果は期待できる。書籍の価格に対してコストパフォーマンスがとても高い、秀逸の一冊である。（急がば回れ / 2009-04-08）

タイトルは少し胡散臭い。
「成功には原則があった」というサブタイトルはもっと胡散臭いかもしれない。
しかし、「いかにもアメリカ的」な内容ではあるものの、類書においては、最高の体系書だと思う。

「インサイド・アウト」（まず、自分自身の中身から変える）という概念から出発し、
私的な領域での成功（自己責任の原則、自己リーダーシップの原則、自己管理の原則）
公的な領域での成功（人間関係におけるリーダーシップの原則、感情移入のコミュニケーションの原則、創造的な協力の原則）
刃物を研ぐ（バランスのとれた自己再生新再生の原則）、
という非常に緻密な構成をとっており、
また、文章の内容も、教養と良識のレベルが非常に高い米国人が書いたような文章であり（実際そうなのだろう）、
論理的かつ説得的、人間的暖かさにあふれたものである。
特に、自分の人生の責任を引き受ける（関心の輪、影響の輪、という考え方、主体的人間であれ）という考え方は、
ともすると受動的に振り回されてしまう人生を、自分の足で歩む勇気を与えてくれる言葉であり、印象的であった。
また、ミッションステートメントを持つ、という考え方、
緊急／非緊急、重要／非重要という４つのマトリックスに活動を分類し、
第二領域に時間を割け、という考え方、は目から鱗が落ちた。
また、原則中心の生活を送れ、というメッセージも心打たれた。
テニスやピアノがメソッドとそれを通じた努力により上達するように、
人間の良い習慣も、メソッドとそれを通じた努力により上達する。
本書は、その体系性、メッセージ性、著者の人間性から、
自己啓発系の類書において、最高の質を持っていると思う。
社会人（学生も）なら、一度は目をとおすべきだと思う。（dsk / 2009-10-25）

何度ページを開いても、
中途で挫折してしまう本があるが、
私にとってはこの「７つの習慣」がそんな一冊であった。
内容を簡単に要約するなら、
「より幸せに、そしてより効果的に生きるための教本」となる。
「種を蒔いた分しか、収穫は期待できない」、
つまり、「努力なくして、自身の精神的な向上は望めない」
という事実を強く謳っている。
小手先のテクニックで効果的に生きる力を手に入れるのではなく、
人格を見直すことで、根本的な考え方、生き方を修正し、
幸福に生きようと志すという点には大きな共感を抱くことができた。
著者は「人格を見直して、幸せに、効果的に生きるには、
以下の7つの習慣が欠かせない」と主張している：
1. 主体性を発揮する（自己責任）
2. 目的を持つ（自ら立つ）
3. 重要事項を優先する（自己管理）
4. Win-Winを考える（人間関係）
5. 理解してから理解される（感情移入）
6. 相乗効果を発揮する（創造的な協力）
7. 刃を研ぐ（常時向上システム）
文章が読みやすくてスムーズに頭に入ってくる箇所もあれば、
翻訳がまわりくどく難解で、理解がとても困難な箇所もあった。
また、文章はとても長いため、
読むにはなかなか根気がいると思われる。
しかしながら、内容をしっかり理解し、
実行に移せば効果的で幸せな人生を歩むための
羅針盤になることは事実だと思う。（マクミナミンズ / 2006-07-25）

内容は盛りだくさん、しかも込み入っている。整理しつつ読まなければなかなか理解しづらいのではないか。肝心なのは内容を消化して生かすことだが、この手のビジネス書にありがちなパターン、つまり、苦労して読んで、読了したことのさわやかさ、達成感を味わうところで終わらないようにしたい。（オースケラッパ / 2005-07-25）

　有名企業のトップなど、世界的に活躍されている方々のスピーチを聞くことがある。そのたびに、「この人たち、本当に宗教的だな」って思わされる。
　そんな方々と同じく、この本も宗教性を秘めている。ただ、（モルモン教の教義の影響もあるのではないかと私は感じるが、）この本からは悪質性があまり感じられない。それゆえ、この本で救われる人は、それで良いかもしれない。
　ただ、「企業の都合の良いような人間」にされてしまう、ということだけは分かっておいたほうが良い。冒頭に挙げた方々も「企業に都合の良いような信条体系」を持っていた。私自身強く心を奪われたことがあるので、その気持ちが分からないことはない。そのほうが生き易い、という人にそこまで否定しようと思わない。
（とはいっても、断じて「企業の都合の良い人間」になることが 成功することの条件ではない！）
　
　後、下のレビューで「禅の真髄と一致する」なんて馬鹿なことを言ってる奴がいるが、そんなことはない。禅を知りたいなら、南直哉氏の著作を個人的にお薦めする。「正解なき問いを答え続ける」仏教は、私にとって『７つの習慣』よりも学ぶことはずっと多かった。（KylmLau / 2008-01-22）

以前読んだ時のことは、あまり覚えていませんが、今になって読み返すと、自分のことより
子育ての教育論に見えてきます。
この本には、親子関係の話も多く出てきますが、どうしてもそこに目が行ってしまいます。
父親として、自分は本当に、息子の気持ちを理解しているのか。
反省あり、後悔あり、ですが、自分の息子に対する態度は、いかにあるべきかは
よく見えてきます。
本の内容は、あっちへ行ったり、こっちへ来たりで流れは読みにくいと思いますが、
何度も出てくる「依存」、「自立」、「相互依存」と７つの習慣の関係を表した
構造表（紋章のようにも見えますが）を考えながら読むと、今、全体のどの部分を読んでいる
のか、位置づけはっきりわかります。
私には少し遅すぎたかもしれません、息子に読ませるには早過ぎるでしょう。
私が息子の代わりになって再読し、親関係をよりよいものにし、息子の将来に道を開きたい
と思います。
（至高の豚 / 2008-01-26）

「ダントツの成績をだしているスーパー営業マンがあみだした、とっておきのユニークな手法」を知りたい人、つまり何か特別な、目新しい、画期的な方法をすれば、自分も結果が出せるのではないかと、捜し求めている人には、この本はむかないと思う。
でも、もし、
・のべ１０万人の営業マンに研修やコンサルティングを行ってきた経験をもつプロが、どのように、成績不振な営業マンに成果が出るよう導いているのかを知りたいなら
（時にはパートのスタッフだった人で、年間数億円売上るひとも現れたとか）

または、
いろんな営業本やマーケティングノウハウ本のエッセンスをとりいれ、自分で体系化するより、「これ１冊を徹底すればいいっていうコンパクトにまとまった本はないか」と思っている人にはこの本はためになるとおもう。
（となると管理職や営業マン、コンサルタントとか？）
よくあるノウハウ本には、一人の属人的な経験や価値観にもとづいた手法がかかれることが多いきがする。それらは、残念ながら個人的資質に基づくところも多く、再現性が低い。自分用につかいこなす、カスタマイズしていくのが大変だったりする。
その一方で、この本の場合は、筆者が営業コンサルのプロとして指導した様々なタイプの人たちが結果をだすための責任をおうという立場ゆえに、実践で検証してきた手法ゆえに、再現性が高そうだという期待がもてる。
書いてある内容には、お客様の選択を尊重する意識、ＵＳＰの明確化、プレゼンファイル化、ナレッジの共有、頭でなく体験者として経験を売る、伝わりやすいキャッチーな表現の開発など営業本、マーケティング本をよくかじる人なら、一見、「知っている」要素はおおいとおもう。 でも　知っているかどうかはきっと、重要ではないのだろう。
要は、「知っていること」をきちんと自分で「やっている」か、つまり「実践しているか」、「仕組み化、スケジュール化しているか」「チームで共有しているか」が肝要。プロが結果を出すために指導していることも、凡事徹底としって、あらためて、基本を実践する大切さを思い知らされた。
「何かを知るための」本でなく「実践して活かす」タイプの本。
（5th / 2008-11-13）

　この本の一番いいところは、読みやすいということです。
　ポイント、ポイントが分かりやすくまとめてあり、全体が一つの流れになり最後まであっという間に読んでしまいました。
　営業を自動化したいと悩んでいる人には最高ではないかと思います。（ひろくん / 2008-11-18）

図が多く、内容もわかりやすい。すぐ実行できる内容が多く、随所で営業マインドの重要性に触れているのも、筆者の熱い思いが伝わってくる。この実績が本当にならあっぱれだ。
（シンプルが好き / 2008-11-13）

自分がやってきた営業スタイルが正しかったのか、これからやろうとすることで落としているものは何か、など確認ができ、また思い出させてくれる、そんな本です。購入者だけが入会できる無料メールもおもしろいです。月に1度配信されます。（しーや / 2010-03-13）

マルコム・グラッドウェルの「ティッピング・ポイント」の廉価版。
バズマーケティング、バイラルプロモーション等々、WOM（Word Of Mouth）周辺のマーケティングに対して、ネットワーク理論から切り込みを入れている名著。
この手のクチコミ関連書籍には３種類くらいあって、
１．クリエイティブ視点のバイラルプロモーション
２．PR視点のバイラルプロモーション
３．その他（ネットワーク理論、伝染病など）視点のバイラルプロモーション
本作品は「３」にポジショニングするんだけれども、その中では明らかにトップクラスの内容。
事例と原理・原則の部分が程よいバランスで含まれていて、読みやすく、わかりやすい。
この本を読んでから、上記分類「１」「２」の本を読むと大分客観的に読むことができると思います。

特に世に言う「インフルエンサー」言う概念を、
１．コネクター
２．メイヴン
３．セールスマン
という３つにカテゴライズしているのは秀逸。
正直この値段でこの内容はマストバイだと思います。
また、これからネットワーク理論に興味をもたれたら、アルバート・ラズロ・バラバシ氏の「新ネットワーク思考」を読むと、この世界にどっぷりはまれます。（adman / 2007-10-20）

タイトルから推測すると、商品のマーケッティングに関する内容と思われますが、そうではなく、いわゆる「感染理論」が詳細に検討されています。全体の構成をしっかり掴んでおかないと、今何が議論されているのか混乱してしまうくらい、個々の議論は深いものとなっています。とにかく知的好奇心をくすぐられる本です！お勧め！
（加納 裕 / 2007-08-19）

爆発的なヒットに必要なもの
ものが魅力的であるのは最低条件ですが、
・ちょっとした記憶に残る工夫
・勝手に良さを教えてくれる人
・勝手に広めてくれる人
・勝手に売り込んでくれる人
・大勢の人に広まる背景
、、、などなど
ほとんど無駄なく
筋道立てて解説されているように思えます。
何かを世の中に広めたい、と思っているなら
これを読んで損はないと思いますが、いかかでしょうか？（まーい / 2009-02-07）

爆発的感染を起こすためには、ティッピングポイントを超えることが必要。これは「キャズム」でもいうアーリーアダプターからアーリーマジョリティに移行する谷と同義である。
著者はその閾値を越えるために、少数者の法則、粘りの要素、背景の力が必要だという。
粘りの要素、背景の力、ともにたくさんの事例を見せながら、それらがいかに感染に寄与しているかを説明する。
もっとも興味深かったのは少数者の法則である。少数者にはコネクター、通人、セールスマンがおり、ティッピングポイントを超えるときは、コネクターが川の役割をし情報を流し、通人がデータバンクの役割をし、納得させるために説得させるのがセールスマンであるという、その関係性が非常に明確だった。
彼らをいかにうまく利用するかがヒット商品のカギになる。マーケッターとしての知識がなくとも、非常に論理だてて書かれているので理解しやすい本である。（ゴメス / 2009-11-03）

この本の特色：　ある地点・時期を境に、ブームが爆発的に広がったり、
　　　　　　　犯罪が激減する理由を、３つの原則を軸に具体例を豊富に用いて
　　　　　　　解説した本。原書のタイトルであるティッピングポイントとは
　　　　　　　「或る考えや行動が、感染症のウィルスの如く急速に広まる
　　　　　　　まさにその瞬間のこと」。例えば、バナナダイエットの場合、
　　　　　　　マスコミが全国ネットで紹介したその瞬間がこれに相当する。
　　　　　　　　全編を通じて、我々人間の従来の常識に基づく先入観がいかに
　　　　　　　誤っていて、それがいかに根深いかが繰返し解説されている
この本の要旨：　著者によれば感染＝ブームの広がり　が起きる上で重要なのは
　　　　　　　以下の３つの要素であるという。
　　　　　　　１：少数者（ブームの広がりの初期には特殊な能力を持つ３種の
　　　　　　　　　人物が関係する。ただし３種全て必要というわけではない）
　　　　　　　２：粘り（或る考えは、それが重要でありさえすれば必ず
　　　　　　　　　伝えたい相手の記憶に刻まれるとは限らない。提示の仕方
　　　　　　　　　如何によって決まり、それには実は些細な要素が左右する）
　　　　　　　３：背景（人間は、実は自分がその時々に存在する場所、環境に
　　　　　　　　　敏感に反応する、時には完全に支配される）
この本の結論：些細な変更や工夫によって、大きな成果を生むことが出来る
　　　　　　　（大きな成果には、必ずしも大きな行動が伴うとは限らない）
　　　　　　　手当たり次第に周囲の人物に働きかける必要はない　少数の
　　　　　　　特殊な人物に働きかければすむ
著者が一番言いたいこと：上述したように、この本には人間の脳の処理には　
　限界があること・また人間が環境に非常に影響を受けやすい事を、
　様々な実験結果の提示を通じて何度も解説し、結果従来の常識、
　つまり先入観や思い込みに基づく直感は誤りであるとしている。
　（セサミストリートの例では、製作スタッフがある実験を行った結果、
　従来の常識が誤りである事を発見する件がある）
　　そしてその思い込みは人間それ自体の基本的な性能に基づくため
　容易に克服できるものではない。しかし、大きな成果には必ずしも
　大きな行動が伴うわけではなく、些細な事（常識にとらわれていたら
　見過ごしてしまうような）に鍵があるのだから、常識を疑い柔軟に考える
　事ができれば我々のような無名の人物にも潜在的に社会を変えうる力がある。
　　　　　　　　
私の感想：私はこの本の評価を４にしました。
　　　　　理由は、章立てが分かりやすかった事（目次・見出しが詳しい事）
　　　　　次に、読みやすいように文章が構成されていること
　　　　　（先ず分かりやすい物語から始まり（平易な文章）すぐ後に
　　　　　詳しい解説がくる。本自体はボリュームがあるが難解ではない）
　　　　　３つ目は、大事な文章は太字で強調されていること
　　　　　最後に、本の一番最後にこれまでのまとめをきちんと書いて
　　　　　くれているため、理解が散漫にならないですむ
　　　　　　星が１つ減っているのは以下の理由です。
　　　　　１つ目は、できれば各章にまとめを付けて欲しかった事
　　　　　２つ目は、これは私自身の問題ですが、著者の言いたいことは
　　　　　分かったつもりですが、完全に腑に落ちた、という感覚が無い箇所
　　　　　があったからです。少数者の法則では、３種の少数者について
　　　　　分かりやすく説明してくれていますが、そのような人物を、
　　　　　私は個人的に知り合いに持っていないのです。
　　　　　「あー○×のことか！媒介者って彼のことなんだ」っていう様な
　　　　　ガッテンが無かったわけです。交友関係がすごく狭いからです。（大阪のビジネスマン / 2009-05-25）

ホ・オポノポノに出会うことができて、本当に良かったと思います。ホ・オポノポノを実践するかしないか、どちらかしかありません。実践しないということは、しないのではなくできないのでしょう。それは、巡り合えないということだと思います。ホ・オポノポノを別の言葉で知っていて、実践している方も大勢おられると思います。仏教であったり、キリスト教であったり。真理は一致しているのだと思いました。（街道を行く / 2009-10-31）

ホ・オポノポノに出会えて、本当に良かったです。
以下の人にオススメです。
◆光り輝いて生きていきたい
◆豊かな人生を送りたい
◆周りの人と愛の心でつながりたい
◆抵抗をはずして人生の川の流れに乗っていきたい
◆ワクワクや喜びのインスピレーションに従っていきていきたい
◆ニュートラルな感覚になりたい
◆宇宙にお任せして、予想もしないアレンジが人生にどんな風に起きてくるか見てみたい
1週間実践してみたところ、変化としては、職場の上司の対応が変わったり、マイペースで仕事ができる状況になったり、彼女とラブラブになったり、いろんな人から会いたいと言われたり、感情をコントロールできるようになって心が落ち着いてきたり、不思議な変化が起きてきました。
自然と環境が整ってくるのでびっくりです。
自分の期待や思いや執着を上手に手放してどっちでもいいというゼロの状態になったときに、本当に一番いい方法に物事が動きはじめるのを感じました。
「自由」と「インスピレーション」の人生を楽しんでいきます。
ありがとうございました。（しん / 2009-04-28）

ホ・オポノポノに関する今まで発刊された書籍の中では、内容的に見て一番実践しやすい事柄が書かれてある書籍だと思います。
経営や会社運営に関わるホ・オポノポノの実践の仕方も「ビジネスＱ＆Ａ」として掲載されていますが、ビジネスだけでなく普段の人生で出会うであろう様々な人間関係における課題にも応用が利く内容になっていると思います。
また、ホ・オポノポノを実践する人達が疑問に思う
　●４つの言葉はどういう順番で言ったらいいの？
　●いつ言ったらいいの？
　●何回、言えばいいの？
などの問いに対しても、その方法が優しく書かれてあります。

人生の目的は、自由になるため。
自分自身をクリーニングしますか、それとも、クリーニングをしないで情報に支配された人生を歩みますか？
この書籍は、
「誰もが」「自分だけで」「簡単に」実践することができる問題解決法「ホ・オポノポノ」を学べる書籍です。

（Whole / 2009-04-28）

ホ・オポノポノを実践して、ビジネスで効果を上げたい方には
向いている本だと思います。
ヒューレン博士の言葉なのか、
著者の考えなのか、ちょっとわからない部分が多々
あったので、
その辺で★ひとつ減らしました。
ホ・オポノポノはすごく簡単で、楽しい修行だと思います。
この本を読んだらぜひ実行してください。
（hako265 / 2010-01-15）

頭で理解する人には、読まれても理解できないでしょう！
素直に感じるままに、受け入れることが出来る人は、読むことで何かを感じ、築くのではないでしょうか？
自分は、素直だと思われる方は、試してみてはいかがでしょうか？（ポノポノ / 2009-06-11）

著名なコンサルタントの多くが、その重要性を説いているニュースレター。
しかし、どう書けばいいのかなどは、ほとんど触れられていなかった。
この本では「ニュースレターを出さなければいけない理由」から
「具体的な書き方」までが、具体的に書いてある。
実際の成功事例やそのサンプルもたくさん掲載されているのでとてもわかりやすい。
序盤は店長と著者の会話形式で進んでおり、とても読みやすい。一気に読めた。（本が好き / 2006-11-03）

がんばっても儲からないのは頑張る方向が違うから
そんなことを思い出しながら、拝読しました。
自分でもニュースレター、メルマガ、ブログ等々で情報発信をしているのですが、改めて基本をおさらいさせていただきました。
事例や写真も多く、これから、ニュースレターを始める方にもお奨めです。
一天地六の法則著者（カカトコリ / 2006-11-17）

この不況下にあって、私の店の先月の売上は、前年比219.8％。過去最高売上を更新しました。
コツコツと続けているニュースレターは毎月楽しみにして下さる方が多く、キャンペーン等の反応率は50％を超えることもあります。
2年前には赤字続きで畳もうとしていたお店。
高田さんと、この書籍との出会いに心から感謝しています。（サロンオーナー / 2009-04-08）

過去に高田さんのセミナーを受けたことがありますが、それまでに受けたどのセミナーよりも面白く、今回出版されたことを知りすぐに買いました。セミナー同様心地よいテンポで、みるみる中に引き込まれてしまいました。当店の最近の販促はついつい値引き・売り込みばかりになっていましたが、本を読んで久しぶりにセミナーの内容を思い出しました。「売り込まないＤＭ」「販売促進ではなく関係促進」など、すっかり忘れていたことを思い出すことができ、商売のなんたるかを思い出させていただきました。後半の米満さんの部分もニュースレターの作り方がわかりやすく解説されてあり、当店でもニュースレターを始められそうな気持ちになりました。商売はやはり「思い」が大事なのですね。店舗での商売をされている方には必読の一冊です。（ＹＯＳＨＩＫＩ / 2007-01-24）

神田さんや小阪さんなど、
多くのコンサルタントがニュースレターの重要性を説いている。
しかし、具体的な作成方法までは語られていなかった。
当店でも自流でニュースレターを出している。
当初は効果は無かったが、半年後ぐらいから徐々にではあるが売上げ伸び始めた。
もっともっと詳しくニュースレターのことを知りたいと思いこの本を購入した。
この本では
・顧客管理の原理原則
・ニュースレターの重要性
・実際の多くの成功事例とサンプル
・具体的な作成方法
などがわかりやすく説明されている。
当店でも次号から早速利用できそうなネタが満載だった。
・・・もっと早く手に入れたかった。店舗経営者必読の一冊だ。

（美容フロント / 2006-11-14）

年収200万以上で貯金50万以上たまったことがない又は借金ありの人には、星5つです。
貯金が毎年何百万もたまってる人が読んでつまんないとか星１とか言ってましたが、それは読む本を選び間違っただけです。
ずばり良書です。
中でも著者と同感なところがダイエットと貯金、節約はにてるってことです。
健康的でスタイルがよくなれば毎日がとても楽しく過ごせます
できるなら美味しいものを気にせず食べたいし、食べるのを我慢したり、減量しすぎて痩せすぎたりしたくないはずです。
そう考えると体の内側から変えて代謝を良くする事が大切だと思います。
リバウンド=衝動買い
脂肪　=　心のゆがみ
美味しいもの=投資による収入
など少々違うかもしれませんが私は大体のイメージとしてもってます。
まずは自分の家計、家計簿の代謝を良くしていく。
投資と消費と浪費についてはかなりゆるい分け方ですがそのゆるさが続く理由であり、ダイエットしてる人が毎日ヘルスメーターに乗るように家計の数字に意識がいく事につながっています。
投資系、FXや株の本、金持ち父さん系の本など節約の本なども年収の想定が400万以上のものが殆どでそれ以下の人にはカナリきついと思います。なので年収200万からと言うのもとても良いです。
僕は諸事情で年収が一気に100万近く下がったのですが生活を見つめなおす良い機会を与えてくれたとポジティブに考えられるようになっただけでも定価以上の価値がありました。
本としても面白くてあっという間に読めてしまいます。（ぶんぐ / 2009-06-25）

貯金が出来ない方は意外に多いようだ。「生きること」＝「消費すること」とばかりにお金を使う。
それが生きればいいが、大抵は「死に金」。悪しき浪費となっている次第。
生活習慣そのものが「浪費」の悪癖に支配されていると言ってもいい。
そんな浪費体質・借金体質の方の生活習慣改善の書。
まずは現状分析から始めること。
家計を楽にするには究極のところ「収入を増やす」か「支出を減らす」かしかない。
前者よりも後者のほうが簡単・ラクであることは何となく想像は付くはずだ。
収入を増やす・・・と言ったってバイトを増やすとか、副業を始めるとか・・・軌道に乗るまで時間が掛かりそうな話だ。
それに比して支出を削減するのは既にあるものの見直しであるので、いかに「思い切った大ナタが振るえるか」が成否の分かれ目になると思う。
「固定費」を減らすこと。第一の目標だ。
家賃・水道費・電気代・通信費（携帯代金）・新聞代・ガソリン代・・・・etc.
黙っていても期限が経過すると自動的に金庫（口座）から抜き取られていく費用を減らす。
１．自家用車は持たない。（ガソリン代・駐車場代が不要に！）
２．外食は避ける。
３．生命保険を見直す
４．携帯電話の使用を減らす。
５．無駄な飲み会に参加しない。
６．クレジットカードの使用を止める。
７．読んでるか読んでないか分からない新聞は取らない。
８．タバコ・酒は止めるもしくは頻度を減らす。
９．住宅ローンを組まない（家を購入しない）
基本的なポイントを押さえただけでも家計は劇的に改善する。
ダイエットが適切な手段を取らねばすぐにリバウンドしてしまうのと同じように、
借金・浪費体質の改善も節約・貯金思考に変化せねば元の黙阿弥。
「お金」は使うものではなく、基本的に（投資によって）自分の代わり、もしくは共に働かせ稼がせるものと心得ましょう。
投資は攻撃、攻めです。「攻撃は最大の防御である」なんていう防御不要論を信じてはなりません。
お金儲けで「攻め」に転じるにはある程度の守り（貯金）が固まっていることが絶対条件なのです。
まずは守りを固めよ。さすれば攻めへの糸口が掴めるであろう。
「兵法」の原則にも乗っ取った「極めて理に適った１冊である」と言えましょう。
（臼井健士 / 2009-08-07）

私は貯金ができないでいます。お金を手っ取り早く増やしたいと、
FXや株などの投資にも真剣に取り組みました。
でも結果は駄目。その理由に、まず気付かされました。
良くあるお金を増やす金融商品のノウハウものでは、多くの人が
あてはまらないのにもうなずけました。
私たちはお金を増やそうとか、快適に生活しようとかすると、
はじめに払うことがともなってしまい、結局は搾取されています。
また目先の細かいことばかりに気を使い、変に節約したり、お金を
どう使うのかをあまり意識していないことに、この本によって
考えさせられました。無理や偏りがあったのです。
使い方は、消費や投資とか、大きくこのように意識することにより
気持ちが変わり、人生や生き方にまで変えていってほしいという、
著者の深い願いが込められているようにも読めました。
不況時に消費ではなく、“まずは貯蓄”であることの意味が、
希望が持てない、私のような年収が低い人間にも、現代でも
希望を持たせてくれました。
早速、この本のように90日を過ごしてみようと思いました。
可能ならこの著者の直接の指導もお願いしたいくらいです。でも、
著者は東京じゃないようなので、実際の現場がいいだけにその点が
少し残念に感じてしまいました。
お金の本は、いろいろありますが、
私のような庶民には一番のお金の本となりました。
感動して、多くの人にも読んでもらいたいと思ったので、下手な
文ですがレビューしてみました。
（ひっぴー / 2009-04-16）

こんな一冊を待っていました。貯金の本なのに、お金を通じて、生き方や人生まで
考えさせてもらえます。
そしてなぜ貯めるのか？貯める必要があるのか？　その答えが見え、安堵さえ
感じるほどです。私自身は、未来の自分により多くの可能性を与えることだと
捉えました。
実は私、この著者に一度だけ相談したことがあります。
少しの儲けにもならない相談なのに、当時お金に、そして生き方に真剣ではない私に、
真剣に教えてくださいました。
そして変わりました。今は貯金もあります。だから私は3800人の中の一人です。
本が良書なのは、やはり著者が強烈だから、その表れとなるのかもしれません。
そういった恩義やお世辞を一切抜きに、本単体でみても素晴らしい出来だと思います。
有名なアルファブロガーの方（小飼弾氏）が、この本は“頭一つ抜けていて、他の本と違う”と
言っていたのですが、まさにそのとおりだと感じました。おすすめです。
（えりパパ / 2009-05-09）

家計や貯蓄に関することは比較的お金に余裕のある人たち、給料で十分生活していける人たちに向けてのものが多かったと思います。
この著者は、借金のある家計に注目しており、前作も借金がある家計について書いていました。そのため、今回の作品も、対象はギリギリの家計や借金のある家計であり、低所得な家庭でも取組める家計管理法・貯金の方法を著者の独自の考え方で紹介しています。
もちろん低所得ではなくても、貯金する習慣を習得したいという人にも有効だと思います。
この便利な世の中で当たり前に使っているものが、意外となくても支障がない贅沢なものだと気づかされます。また、家計を「消費」「浪費」「投資」と意味づけ、支出を常に意識することで金銭感覚を養う方法も非常に興味をそそります。金銭感覚をはじめ、生き方までも変わってくる考え方を学べる一冊です。
雇用が不安定、収入も不安定な今だからこそ、意味のあることを提示している本だと思います。
（mitty / 2009-04-16）

内容のメインは資格試験の勉強対策・勉強法です。
マインドマップは登場するものの、この中では特にマインドマップの必要性を痛感させられるほどのものではなかったような気がするので、純粋に資格試験勉強法として読みました。
もちろんですが、この本からマインドマップの習得は難しいと思われます。
練習にはなってもそれ以上言及されていませんし、マインドマップを知っている、もしくは習得されている方向けの内容だと思います
ただ各ステップ毎で、自己のマインドセットのために利用している、といった感じでした。
「マインドマップ」と冠した書籍でしたので購入しましたが、この本ではマインドマップは、序盤でしっかりとした資格取得の目的意識などを明確化させる為に使用しているくらいで、
「いかにして短期間で能率良く資格試験の勉強をするか」
というのがメインの内容だと思います。
もちろん、その能率の良い記憶勉強法としては、マインドマップを利用した方法を紹介しています。
他には後半で、モチベーションの維持などにも使用するようですが、手早く読んでしまうと、この書籍におけるマインドマップの重要性が低い印象も多少受けました（私自身がマインドマップ熟練者ではないせいかも知れません）。
全体的にはごく普通の、効率の良い受験対策用ノウハウ本といった感じでしょうか。
それらの書籍との差別化として、随所でマインドマップを利用しているような、二の次的な印象もありましたが（とは言え、無理やりこじつけている訳ではないです）。
ある程度マインドマップを知っている方であれば、本書を斜め読みする程度で済んでしまいそうな気もします。
そもそもマインドマップに長けている方であれば、こういった書籍を読む事なく独自の勉強法をお持ちでしょうから、参考程度に読まれても良いかと思います。（takegwinquwell / 2009-05-20）

　以前、勉強内容を記憶するためにマインドマップを活用しようとしたことがありました。その時はMindManagerを使用しましたが、結局挫折してしまいました。
　理由は2点。
　マップ作成に思ったより時間がかかり、問題集の解説を何度も読み込んだほうが記憶の定着率がよかったこと。
　全体の把握はイメージしやすいのですが、キーワードの内容まで詳細に記憶することが難しかったこと。
　当時感じたこれらの問題をどのように解決してくれるのか？それが本書を手にした理由です。
　結論としては、やはりマインドマップはあくまで思考ツールとして利用すべきかなと思いました。
　例えば、ピンポイント勉強法では弱点を補強するためにマインドマップを活用することが推奨されています。しっかりやれば確かに効果はあると思いますが、後から振り返る時にキーワードだけではその関連性が見えてこないことが多いです。
　そこで、テキストの一部分を熟読することになりますが、本書でもそれが推奨されていました。だとすれば、はじめからテキストの部分熟読でいいのではとどうしても思ってしまいます。第2章にあった間違った学習法できれいなノートを作成するというのがありました。マインドマップ作成は以外と時間がかかりますから、ノート作成との差は何だろうというようなことを考えていました。
　
　だからと言って、本書の価値がないわけではありません。メリハリを持たせたテキストの通読方法や過去問との突き合せ方などに具体的な情報が記載されており、活用しがいがあります。
　冒頭の目標設定や自己分析でも痛感しましたが、結局、マインドマップは内面を具現化もしくは何故を突き詰めることで思考を深めていくツールであり、過去の記憶や発想を浮かび上がらせることに長けているように思いました。作成したマップでテンションをコントロールしていく方法も記載されています。
　
　
　（takuming / 2009-06-21）

資格試験の王道である過去問、複数回こなしなどを、やらないことには進まない。マインドマップで決意を固め、全体像の把握から、焦点を絞ったトピックの攻略まで、使えるところはしっかりと使う。
畑村洋太郎さんの『みる　わかる　伝える』にも通じる、学習と成果のアウトプットの王道。
見直す事に役に立つ、マインドマップの強みは記憶強化にもつながる。
マインドマップ使いで試験に望むには、有力なひとつの道を示している。
『やるべきことはすべてやる』に『マインドマップで楽しくメモる』を加えれば、有力な方法になる。（ＡＵＲＯＮ / 2009-05-07）

凄く濃い内容になっています。
マインドマップの使い方は　多くはないものの
いろいろな角度から　無駄を排除した勉強法としても秀逸ですが
その他　目標達成にも応用できる内容だとおもいます。
過去に　著者の近藤哲生氏の　NLP、マインドマップ、自己啓発系など
何度かセミナーに参加したことがありますが　
本当に自分で実践したことしか教えない、参加者に個性があることをよく観ている　など
そんな特徴がこの本にもよく出ていて　　
これまでセミナーで伝えてこられた最先端の自己啓発ノウハウの集大成のような気がします。
読むだけではもったいないので　ぜひ　実践して欲しい本です。
（xiang / 2009-04-22）

本書の一番の特徴は、
「マインドマップの具体的な使い方が見える」
というところにあると思う。

これまでのマインドマップ系の本の多くは、
確かにマインドマップのことが書いてあり、
確かにマインドマップは便利そうなのだが、
実際に、どんな場面で、どうやって使うのがが不明確であった。

私自身は、ここ４年くらいマインドマップを使用しているが、
友人からよく聞かれる質問は、
「何に使えるの？？」である。

本書は、資格試験という題材を通じて、
もちろん資格試験合格のための具体的なハウツーを教えながら、
・夢を描くためのマインドマップ
・イメージを膨らませるためのマインドマップ
・全体像をつかむためのマインドマップ
などと、どんな場面で使えるのかが明確である。
資格試験を考える人だけでなく、マインドマップを見につけたい人に
ぜひオススメしたい。

※マインドマップの使用法にスポットを当てすぎたので補足すると、
資格試験の勉強法としても、かなり秀逸。
過去問の使い方（回数、間隔の取り方）
スケジュールの立て方
記憶の仕方
などなど。
どれも使える。

資格試験に苦しんだ著者だからこそ書ける、
机上の空論とは、あまりに程遠い、実践的な内容であった。
（モアイ / 2009-04-20）

本書は私が日頃なにげなく感じている事を理論的に代弁してくれたようで、読み終わって何とも言えぬ爽快感を感じました。
著者は、物事には「緊急」か「緊急でない」と、「重要」か「重要でない」で分類される４つの「時間管理のマトリックス」があると説いています。「緊急で重要」な事は病気や事故、危機や災害などで人生を豊かにするものではなく、一番大切な事は「緊急でない」が「重要」な事だと説明しています。
しかし私たちは、物事の優先順序を重要度でなく緊急度で決定しています。そして緊急な事をすればするほど、重要な事をする時間がなくなるというパラドックスに陥るのです。緊急に遭遇した時に放出されるアドレナリンに慣れてしまっている人は、興奮とエネルギーを得るためにさらに緊急を求めます。ただ動き続けるために緊急を求める緊急中毒になってしまっている人もいます。つまり私たちは、忙しくすることで安心感を得ているのであり、重要事項が実行できない格好の言い訳としているのです。
ただちに対応しなければならないニーズばかりに対応していると緊急中毒になり、「忙しいのだから、効率的でなければならない」と思いこんで緊急事項にさらに優先順位をつけ、他人の緊急な要求に応えることで放出されるアドレナリンの「爽快感」にますます依存するようになります。
大きな目標のために役立つ行動や、人生に豊かさや意義をもたらす重要なことが私たちに働きかけてくることはありません。なぜなら、それらは「緊急」ではないからです。それらは、私たちのほうから働きかけなければならないのです。人生こんなはずではなかったという原因は自分自身の中にもあるのです。「重要度」で物事を優先させる人生がどれだけ大切か、またそれはどうしたら実行できるのか。それを知るのに非常に有用な良書です。（Secondopinion / 2005-04-09）

「最優先事項」
この言葉から僕はこの本を、前作「7つの習慣」から重要な箇所を
抜粋したものであると考えていた。
しかし、実際に読み始めて、その考えが間違っていることに
気づかされた。
つまりそれはどういうことかと言えば、この本は7つの習慣の
内の一つである、時間の使い方（前作を読んだことがある人であれば分かると思うが、緊急度、重要度のマトリックスからみた時間の使い方）
について、さらに深く学べる内容になっているということである。
しかも、前とそれほどかぶっている箇所も多くなく、新鮮な気持ちで
読んでいくことができた。
そして、僕はこの本は前作よりも優れていると思う。
なぜなら、内容がかなり実践的であるからだ。
前作は僕にとってやや難解であり、どうも読みにくいものであった。
でも、今回は違う。コビィー氏や共著の方の体験談も豊富に盛り込まれていて、興味を持って読むことができた。
前作で挫折？もしくは理解しにくかったな～と思っているそこのあなた！是非読んで見て下さい。
やはり、時間はかかるけども、その時間の投資に対しての見返りは
かなり大きいものがあると個人的に思っています（提中英吾 / 2004-09-01）

全体で５３３ページにもなる本ですが3章（P73-122）に集約されると思います。
以下重要なフレーズと思いました。
「農場の法則」が人生のすべてを支配する。
多くの人が経験のある「一夜漬け」の勉強。
普段は勉強せず、試験の前日に徹夜で勉強したことはないだろうか？
「社会に目をやり、視野を広げる」こと。
〜農場で「一夜漬け」ができるだろうか？
春に田植えをせず、夏の間は放っておいて、秋にすべてのこと（土を掘
り起こし、種を蒔き、水をやり、除草することなど）を一夜ですませる
ことができるだろうか
ここにいいたいことがこめられていると思います。（でっしー★ / 2006-03-28）

何回読み返しても原著と読み比べても興味が尽きない。フランクリンコビー社の第４世代の手帳も使っているが、少なくとも、この著者の言う通り、毎日毎日何が重要なのかを考えながら生活をすると、いらいらや不安はなくなる。大事なことをしている安心感は大事なことをしないと得られない。外堀を埋めるような毎日ではなく、本丸を攻めている充実感を味わうためにも、是非読み尽くしてほしい。先延ばしする家族との交流などは、日本人の親父にはよく見られる。仕事と家族、仕事と自分自身。何かわからないがイライラがある。あるいはいつも不満、不機嫌なヒトは是非読むべきである。大著なので、一気に読み通すのではなく、毎日時間があるときに読み込んでほしい。自分をB級と思いこんでいるヒトは読むべき一冊。（マークン / 2004-05-03）

意味のないネットを長時間しているくせに時間がないと嘆いたり、直前になってあわてて課題を仕上げて、雑なものを出したり…私も典型的なそういう人でした。
でもこの本に書いてある通りに計画表をコピーして作ってみました。
「こんなにたくさん時間があったんだ…。」
お金持ちな人も貧乏な人も、時間だけは２４時間、平等にわけられています。初めは面倒だと思っていたのですがもしかして計画を作ってその通りに実行したほうがずっと楽だし、たくさんのことが出来るのかなと思いはじめました。
まだ私は始めたばかりですが、時間がないと思っている人にこの本を読んでもらいたいです。そして実践してもらいたいです。（天風 / 2004-05-26）

お客様は「エピソード」が聞きたくて、「夢を」一緒に見たくて、「新しい世界」を知りたくて、あなたの会社にやってくるのです。
その価値に値段をつけているのですから、商品そのものに惑わされる必要はまったくないのです。
というフレーズが一番印象に残りました。
単価を上げるためのノウハウもいっぱい詰まっていましたが、自身の会社の想いを伝え、知ってもらった結果、単価は上がるのだと再認識させていただくことができました。
「忙しいわりにちっとも儲からない」と感じている経営者やリーダーにとっては、とても参考になる本だと思います。（のっち / 2008-02-03）

私は自営業を営んでおります。
「良いものをより安く」の価値観を盲信し、
低単価で集客に力を入れていきました。
結果、キャパがいっぱいになるまでお客さんが増え、
毎日が忙しいものの、
満足できる収入には程遠い状況です。
もちろん、社員を雇うだけの利益もありません。
自分の勉強不足が招いた結果ですが、
独立前にこの本の考え方を学んでいれば、
随分と状況は変わっていたはず。。。
「忙しいばかりで儲からない…」と
徒労感を感じている方には、
一読の価値がある本です。
私はこの本から、
現状を変えるための希望と勇気をもらいました。（カリスマン / 2007-12-21）

たしかに著者が書かれているように、売上アップ＝集客みたいな風潮は
あるけど、その前にやっておくべきことがある、というのは納得！
何ごとも、適切な順番というものがあるんだな〜と、学びと気づきの
多い本でした。
（ごきげん太郎 / 2007-12-18）

高額顧客獲得マーケティングという耳慣れない概念を最初に紹介し、その具体的なノウハウを実例を含めてまとめている。
要するに、「客数アップ」をすると忙しくなって人件費など固定費も増加するので、忙しいけどちっとも儲からないという状態になる。
それに対して、「客単価アップ」なら今いるお客さんの単価をあげるため、ダイレクトに売上につながる。当たり前のことなのに、う〜んと唸るほど新鮮なアイディアの詰まった本だった。
（Birdwatcher / 2007-12-23）

日本人はサービスの質にうるさい。
例えば、客単価１万円程度の日本食と客単価3,000円程度のファミレスでも
同等のサービスを期待しがちです。
よって客単価をアップして商売をしたほうが労力が報われる・・・とはあるコンサルタントからの教え
この本にはすぐにでも客単価アッップにつながる具体的な方法が述べられています。
ただ、続編として、実際に読者が実施した結果を実践編として世に出してほしい。
実際のビジネスは、机上の理論とうりにはいかない事が多々ありますから。
私も本書で提案のあった「無料診断キャンペーン」を実施します。さて結果は・・・
結果が出れば文句なく★５つですが、現在では★３つとしました。（山田川 / 2009-10-04）

　重い荷物の買物代行店、宅配の眼鏡修理屋さんなど、そんなビジネスが存在するのかと目が点に。王道のビジネスを真似るのも簡単ではないが、新しい発想をビジネスにするということは大変関心できる。
　著者がイラストライターもされていることから、書籍の途中には漫画が差し込まれており、楽しく最後まで一気に読むことが出来ます。（サトマン / 2007-02-08）

メルマガ界では有名な米満さんの新刊。
前著が良かったので、今回も買ってみた。
販促の百科事典ともいえる内容でアイディア満載。
期待を裏切らない内容に大満足でした。（急がば回れ / 2008-04-01）

販促企画アイデア集とありますが、
成功事例のアイデアにとどまっているに過ぎないと思います。
そもそも成功事例が何の役に立つのでしょうか？
肝心なアイデアを生み出すプレセスやヒントが書かれていないので、
ちょっと安易な感じがしますね。
装丁やデザイン自体にも「？」をつけざる負えない。
それと、漫画はオマケのオマケという程度で
特段、面白いわけではないと思う。（ryo-s1 / 2007-06-25）

販促の細やかなノウハウ満載の本です。
いろいろな企業の販促成功事例が掲載していて
アイデアを生み出すためのヒントになると思います。
例えば、封筒ひとつとっても、こんなところまで
考えて送るんだなといったものや、ニュースレター、
DMなど、細やかなノウハウがたくさん掲載されています。

ノウハウ本としても良い本ですが、紹介されている成功事例には、
必ず「売れている理由」があります。

けれども、その売れている理由は「いろいろな条件の上」で
成り立っているもので、紹介されたノウハウだけを抜き出しても
成功しないと思います。

そういう意味で、単独のノウハウでなくて、売れているお店などの
「仕掛け」を自分なりに整理して考えるには、これだけ豊富に事例が
載っていると、いい仕掛け作りを思いつくことがデキルのではないでしょうか。
唯一残念なのは、ほかのレビューにもありますが、
今ひとつの装丁デザインです（笑）。（しぶおさん / 2009-04-07）

まずは注意したいのが、本書を中古では絶対に買わないように。
なぜなら、WEB上のテストを受けるためのIDナンバーが既に使用されており、あなたが使用することができない可能性が高いからである。その場合、本書を読んで是非テストを受けたいと思い、新品を買い直すことになると、無駄にお金を使ってしまうことになる。
あと余計なお世話だが、本書を読んで「自分の秘めたる強みが発見できる」「自分の知らない自分に出会える」などということを少しでも期待している方は、読むのを控えたほうがいいかもしれない。
本書における“強み”とは、ただの“思考パターン”でしかないからだ。“思考パターン”とは、何か決断に迫られた時（「今日の夕食は、誰と食べようか？」という程度のレベルの）、あなたが何を重要として物事を考えているか、どこにプライオリティを置いているのか、もっと極端に言ってしまえば、「自分はこうあるべきだ」という考え方とも言えるかもしれない。
では、先程の「今日の夕食は、誰と食べようか？」という問いがあった場合、あなたはどんな選択肢を持っていて、その中からどれを選ぶのか？「もちろん家族と！」「やっぱり同僚かなぁ」「上司の○○のご機嫌を取っておこう」「お得意さんの誰々」「先日会った彼と一緒に食事をすれば、ビジネスチャンスが広がるかも！」から「1人がいいな」まで、様々な選択肢のパターンから、人それぞれの選択がある。そう、その違いが「十人十色」としての個性であり、その人の特性であり、言わば“強み”となる。
ありふれた言葉かもしれないが、どんな選択にも「正解はない」。その選択を活かすも殺すも、あなたの行動次第だからだ。
「夕食を誰と食べようが、そんな大した事はない」と思うかもしれない。しかし、人生とは、そんな小さな選択・決断の、大きな大きな集合体と言えるのではないでしょうか？（まさ / 2009-07-01）

自分自身または自分の子どもの国語、算数、理科、社会の成績がそれぞれ５、４、３、２だったしたら、どの科目の勉強に注力しますか？という問いが本書の中に出てくる。たいていの人は成績の低い科目ほどより多く注力して成績を引き上げたほうがよいと考えがちだが、本書はそれを逆転したような考えに基づいている。弱みに着目する傾向の最も強い国として日本と韓国があげられている。逆に最も弱い国は米国ということだが、本書が米国で書かれたことからもわかるように、その米国でも各人の強みを活かしていくことの重要性を説いている。
各個人の才能は遺伝的要素も含めて人生の非常に早い時期に確定し、それは生涯を通じて当人固有の強みのもとになっているという。著者はあのギャロップ社で25年にわたり200万人以上を調査した結果として、このような強みを34種類に分類できたとしている。この強みについてはウェブ上で診断を受けることができる。診断を受けるときは本書のカバーの後ろに印刷されているコードが必要になる。診断は日本語を含む主要な言語で受けることができる。200問近くの問いに答えると各人の上位５種類の強みが出てくるようになっている。ただし診断は一度しか受けられないので注意が必要。結果は何度でも見ることはできるが、再診断は受けられない。多くの質問は各人の志向を５段階で問うものであって、考え答えるようなものではない。各問いについて20秒以内に答えないと無回答として扱われる。
星三つとした理由は、本書が個人の強みをかなり断定的あるいは決定的なものとして扱っている点に個人的に疑問が残ったためである。Neuroplasticityという考え方からすると、これはちょっと違うような気がする。ただし米国でもビジネス書として売り上げの上位に位置づけられている。発達心理学などの分野で欧米では個人の才能や強みが幼少の時期に方向付けられるという考え方は非常に強く支持されている。二極論になってはいけないが、悪い芽を取り除けば自ずから良い芽が伸び育つという考え方があれば、とにかく良い芽を育てれば悪い芽は自ずから淘汰されるという考え方もある。本書はいわゆるビジネス書に分類されるが、論点については養育や教育の点でも一考に値するものがある。（Twisted Cupid / 2009-05-04）

IDがついている商品で、それがないと診断が実施できず、内容に興味があればあるほど買い直すことを迫られます。結果として割高になるので、中古購入を検討している方は注意です！（こむさん / 2008-11-07）

ストレングス・ファインダーから得られた結果、「親密性」「学習欲」「運命思考」「分析思考」「目標指向」が得られました。３４の強みの詳細を読むと、自分に当てはまると思われる強みは１０もない中で、前述の５つの詳細は、まるで自分のことを知っているかの様に思えたくらい、納得がいく説明でした。また、この５つの強みからマネージャに向いているらしい事もかかれており、既に管理職である私はなお一層納得する内容でした。他のレビュアーの方の中には「強みをどう伸ばすかが書いていない」といったご意見もありますが、強みを知ることができれば自分の行動基準、行動方針をできるだけ強みに合わせて行けば結果的に強みを伸ばす事につながっていくと思います。
　尚、五つ星でない理由はマネージャーの方には「まず、ルールを破れ」を先に読んだ方が良いと思われる点と、正直いってくどい程にある観点を説明する等でしょうか？
　ちなみにストレングス・ファイルダーは幾つかの理由から、たった１回だけWEB上でチャレンジでき、180問を1問20秒で回答することになります。回答中に誰かに声を掛けられたり、ネットワークが不安定な環境では気を付ける必要があります。（polarbear / 2003-01-22）

Ｗｅｂページにアクセスし、本のカバー裏にあるＩＤナンバーを入力して、１８０項目の質問に答えると、３４種類の｢強み｣の中から、あなたの５つの｢強み｣を見つけてくれるというもの。
｢強み｣を見つけたい人には、最適です。１８０項目の質問に答えるのは、結構たいへんだけど、自分が予想していたのとは異なった｢強み｣が見つかり、参考になりました。
ただ、この先がいけない。この自分の｢強み｣を活かすための方法論は書いてない。他人の｢活かし方｣しか書いてない。共著者の｢強みを活かせ！｣も読んでみたが、この本とはリンクしておらず、参考にはならなかった。
あくまでも｢強み｣を見つけるためだけの本。（singer / 2002-02-28）

常にお客さまに対してペコペコして否定しない（自分の意見を言わない）
営業マンほど成果が出にくいものですが、
そんな人において、営業スタイルを変える三つのステップが面白かったです。
１、否定語を使う
２、思ったことを口にする
３、わざと断る
衣料品売り場で「ダメですね。全然似合いません」
商品知識がないお客さまに「よくそんなんで、買おうと思いましたね」
などと言う訓練をする。具体例が少々過激に書かれていますが、
実際、否定することから良い方向へ転じることってよくあるなと感じました
（もちろん否定する理由も合わせて説明）。
難しい専門用語などはなく、具体例も数多く挙げながら書かれているので、
普段書籍を読み慣れていない方でも読みやすいと思います。
但し、具体例を挙げすぎているせいで間延びの感もありますし、
冗長に思われる箇所も多々ありました。
そのため目的意識なく読むと「何か分かるけど分からない」と
言った感じになるかもしれません。
逆に「自分に足りないのはこういう部分だからこうしよう」など
読みながら自分に当てはめて考えて、考えたことを書き込みながら読むと、
価値が高まるのではないでしょうか。
与えられるのではなく、自分で見出していくための書籍だと感じました。
そのため与えすぎの具体例よりは、考えさせる抽象例に重きを置いて欲しかったです。
評価は辛口で３にさせていただきます。（ツバメ / 2007-09-02）

世の中の仕事の大半が役割化されている中で営業という仕事は何故か役割化されて
おらず寧ろなんでもやることが美化されている風潮がありますが、本書はそういった
考え方では継続的な発展も望めず、営業マンに負担ばかりがかかることを説いています。
氏の４ステップマーケティングは、モノづくりのラインのように営業活動全体を
仕組み化し、効率的に売上と利益獲得を行える考え方です。
全ての業種に当てはまるかは分かりませんが、営業は結局個人力だ！と割り切っている
経営者・管理職の方々にはガツン！とくる内容ですね。
氏の著書は初めてでしたが、お奨めです。
（ノートン / 2009-06-15）

営業における心理を学ぶ上で、この本は必読の1冊です。
石原さんの実力は、本を書いている方の中ではトップといってもよいほどです。
その著者の処女作の文庫本ですが、この本では「営業をスムーズにするための、お客様との立場の形成の仕方、考え方」が掲げられています。
お客様によばれ、やむなく飛んでいったとしても、お客様には「何でも言うことをきく売れない営業マン」としかみられていないものです。また２度の値引きの交渉をやむなく飲んだとしても、逆に商品の信憑性を疑われかねません。
そのように、営業の場で犯してしまいそうな過ちを、どのような考え方ならせずにすむかがわかるようになります。（知識・実践・習慣化 / 2008-11-11）

単行本も読んでいたのですが、
改めて文庫本もこの機会に読んでみました。
本書で主張している、営業の仕組み化は、
単行本が書かれた数年前よりも
今こそ、必要とされていると思います。
数年前の内容が色あせてないこと自体、
本質を謳っている内容である証拠ですし、
文庫で買える訳ですから、
買って損はないと思います。（かけふ / 2007-11-10）

セールスレターを作成手順に従って書いてある。
しかし、意外と書けない。
「書き直す」とか「見直す」とかそういう項目はくどいくらいあるのに、文章全体をどのような構成にすればよいのかという視点がないので、思ったほどセールスレターを書く力は上がらない。（酷評男 / 2007-08-11）

　神田さんやその一派のネタ本ではありますが、やはり面白かったです。
今となっては新味がないと言われればそれまでですが、
しかし今なお、この分野では実績がある著者のことなので、
なぜそういう文章スタイルが誕生したのかという秘密を知るには本書は貴重です。
もちろんそのまま使うには、余りにも米国式ではドギツイので、
日本のビジネス文化に合うよう加工する必要があります。
（とにかく米国式はダイレクトな表現なので・・・）
しかし効果ある広告文章の根本原理を学ぶことが出来ます。
また本書の原理・原則からヒントを得て、次世代のライティング・スタイルを確立する
人が出るかもしれないと感じた。
その意味ではお買い徳である！（スーパー情熱営業マン☆コメット / 2007-05-23）

セールスレターの文章を上でポイントが詳しく書かれています。
特に前半部分、「ヘッドライン」「三つの公式」が具体的で
私も含めて、この本を買うきっかけは　これを学べるだけでも
充分元は取れるのではないでしょうか？
実践的な一冊です。（でっしー★ / 2007-09-17）

すぐに使えそうな事例が掲載されていてお得です。
ただ、日本でどこまで流用できるかという点がありますが、
本質をつかめば、良いのではと思います。
（のど飴 / 2007-05-16）

セールスレターの本といえばシュガーマンの本が有名だがそれよりもずっとわ
かりやすい。
第一章に載っていたいセールスレターの（それだけでなくセールスをする人間の心がけるべき）基本的な心得がずばりと載っていてそこからぐいぐいと引き込まれた。
ヘッドラインの具体例やセールスレターの実例だけでなくセールスレターを出すときの手順がこれでもかというくらいに丁寧に載っている。

この内容で１６８０円は安い。
買うべし！！（エド / 2007-09-29）

米国で経営をしており、仕事柄マーケティングの本をたくさん読んでいます。日本での翻訳や出版にも注目していますが、この本の監訳者の言葉を読んで非常に違和感を覚えました。
たしかに、コンセプトがわかりやすくまとめられた良書ですし、これをきっかけにマーケティングの世界を知るのもいいと思います。
ただ、内容や考え方自体は、それ以前に出版された多くのマーケティング本やビジネス本に認められるものであり、革新的なものではありません。
「次第にJAYのノウハウを日本に導入してきたマーケターの書籍の読者による、二次的な模倣」とありますが、日本のマーケッターだって、英語さえ読めれば数十年前にでも米国のディレクトレスポンスの手法を身につけるのは十分に可能だったはずで、一概に彼らが「Jayを模倣している」と断じるには根拠がなさすぎます。
さらに「本物だけが持つパワー」「長い年月が経ってもその価値が失われることはありません」などと書かれておりますが、この本が米国で出版されたのは2000年のことです。
出版から5年しか経っていない本を、マーケティングの「原典」などと呼ぶことに極度の違和感を覚えます。
米国では、数あるマーケティング本のベストセラーのひとつに過ぎないし、彼だけを「本物」と呼ぶ根拠が不明です。 （MidRock / 2005-03-14）

本の内容については、ダイレクトレスポンスマーケティングの代表的なノウハウを網羅した、非常に完成されたものです。
ただし、ジェイエイブラハムが、ダイレクトマーケティングのオリジナルの提唱者でもなければ、この本が原典でもありません。アメリカには、ジェイエイブラハムだけでなく、たくさんの著名で実力あるマーケッターがおり、この本よりも優れたものがたくさんあります。
内容は、ピカ一ですけど。
どうも、この監訳の方のねらいは、ジェイエイブラハムの名前を使って、ご自分のブランドを高めようとした感があり、そこが、この本の評価を落としてしまうのが残念に思われます。
監訳をするのであれば、正確な情報と適切な表現で、本の内容を紹介して欲しいですね。出版社は、監訳者を選択するときに、そのあたりをしっかりと理解していて、個人的なブランド目的ではなく、その本への愛情を持っている方にお願いすべきではないでしょうか。
何度も言うようですが、本の内容自体は、とてもよくまとまったすばらしいものです。（大和匡 / 2005-03-29）

ダイレクトマーケティングの定番本のようです。といいますかダン・ケネディと並ぶネタ本だと思います。
著者は言及されていますが「この本に出てくる内容はどこかで聞いたことがある云々・・・」は全くその通りです。
日本の多くのマーケッターのネタ本であることは間違い無いと思います。
けれども若干、翻訳文が読みにくかったです。
また冗長な箇所が多々あり、まわりくどい表現も多いので、内容は１／３に圧縮できるでしょう。（てんゆう / 2006-12-12）

タイトルに惹かれて買いましたが、「ハイパワー・マーケティング」というよりも「ハイパワー・セールス」というタイトルの方が適切では？
「個人」がどのようにすれば認められ、結果を出すことができるかということが中心に書かれており、売り上げや利益を伸ばすために読むセールスマンのためのマーケティング本としては良い本ではないでしょうか。
また、自己向上やキャリアアップのための本としても良いかもしれません。
タイトルによって期待値が決まってきてしまうものだと思います。タイトルが中身と合っていれば、もっと評価は高かったと思います。
それに、本の最後にある「監訳者からのメッセージ」はいらなかったかな。（ファイヤーマン / 2005-05-06）

理解しやすいし読んでいてアイデアも次々と頭に浮かぶ本です。
しかし、日本人には少し理解できない事もある。
今からチラシなどを作り会社経営などの考えの方には非常にヒ
ントがたくさん詰まっていますよ。
本書の中で、ある有名なコンサルタントと思われる内容が書かれ
てますが、同じように書いてある内容でも書き方で感じも相当変
わるのだと実感しました。（戦う不動産営業マン / 2006-12-09）

内容に興味がありレビュー見て購入してみた。
物事を”まじめ”に考える人は意外と少ないし、
まじめに考えるべきだと私自身も思う。
（だからこそ、こちらの本に興味が出た）
根本的にはとてもイイ事を作者は述べてると思う。
ただ根拠の薄い例えが多くただの感想文にしか感じなかった。
特に前半は同じことを同じ言い回しで何度も繰り返し伝えている、
読み手の興味を引くような例がたびたび出てくるが主観的で
かなり根拠が薄い論理すぎる。もうちょっと掘り下げた論理が欲しい。
また"なんでそうしてはいけないのか"という話にしても説明が少ない。
人生にも利用できる考えで展開してるが少しビジネスより過ぎる
部分もある。
総合的に根本的にはイイ所をついているが（特に本としての）説得力が
少なすぎると私は感じました。
経営者でそれなりの経験をされているなら、もう少し深い所も触れている所が
欲しかった。（amms / 2009-05-22）

「検索はするな」とGoogleを真似たデザインでタイトルを付け
中身は、案の定、「検索はするな」ではなく、「自分で考えろ」という本
「検索はするな」と言うタイトルにすれのであれば、
真面目に、GoogleやYahooあるいは、このAmazonの検索システムについて
きちんと考察をした上で、なぜ、使ってはいけないのか真面目に述べるのが
フェアなやり方だと思います。
どんな素晴らしいことが書いてあっても
このようなタイトル付けは、誠実さに　甚だ　かけると思います。
東京スポーツじゃないんだから
この種のタイトルは、「エスキモーに氷を売る方法」以来、蔓延している
ような気がします。
（coolsunnyday / 2009-06-25）

この題がどうのこうのというレビューがあるが題なんて著者よりも出版社の方が付けることが多いよ。
それよりもこの本はマーケティング？それとも書きたいから？
会社自体の方向性が昔の「新卒コンサルティング」から意味が分からない方向に言っているのでマイナス。
逆に言えば著者の昔の本は良かったということだ。（メソポタミア / 2009-05-24）

自分で会社を起業しているほどなので、並みのサラリーマンにはない力量があり、経験もあるのだと思います。それを元に意見を述べているので、一つ一つはいいことを言っていると思います。
しかし、多くの情報を収集・整理して、それをもとに理論構成を行って物事を主張している本に比べると、単なる自分の意見の開陳のように思います。タイトル勝負の本の一つで、話題になるほどの内容はないように思います。（Jupiter / 2009-07-08）

成功者は皆、オリジナリティを持ち、そこにいたるまでは
血の滲むような努力、失敗、試行錯誤を繰り返している。
これはある意味、ビジネスの常識である。
当たり前の話だがビジネスに答えを求めても正解はない。
自分で考える、ただそれだけのことだ。それをこの本は　
繰り返し示唆してくれる。
ただ、成功するために一つのことにこだわり続け、自ら考
えることは必要だが、一つのことにこだわり続ければ必ず
しも成功できるわけでもない。
将来、起業して必ず成功したいと覚悟している人には良書
だが、会社でキャリアアップしてそこそこやって行こうと
考えている人にはこの本は多少、重いかもしれない。
蛇足だが、離婚したことへの未練話がしばしば出てくるが、
ビジネスと私的なことを同列で語るべきでないのではない
と感じた。
（Ｓｈｉｎｙａ / 2009-06-09）

ついつい、余計な仕事や気楽な仕事からやってしまう・・・、そんな僕にはぴったりの本です。
成功するためには、一番大切なこと（一番大きくて醜いカエル）から片づけることが最も有効なことです、ってことが話の中心です。
内容は、大きくみると次の３つの視点から書かれています。
（１）目標設定と必要な計画を立てるための、実践的、精神的テクニック
（２）能率を上げるための、実践的、精神的テクニック
（３）計画を絶対にやり遂げるための、実践的、精神的テクニック
全部で２１章から構成されていますが、どの章も３ページほどの短さで、説明が簡潔、その上分かり易い。だから飽きずに最後まで読み進むことがきます。
このブライアン・トレーシーは、ビジネス関連での成功についてのコンサルティングやセミナー、そしてトレーニング・プログラムとか出していて、そんな彼のノウハウが難しくなく簡単に表現されています。どのキーワードも簡単そうなことなんですが、でも実践すればどれも効果があると思えることばかりです。
最近、自分の仕事の仕方に少し刺激が欲しいと思ってはいるけれど、難しい内容は疲れるから嫌だなあという方には打ってつけの一冊と思います。（クイックベリー / 2002-04-28）

　与えられた時間は有限。その中で、仕事人としては成果が求められ、
家庭人として、守るべきこと育てるべきものがある。社会人としての
義務や責任があり、自分自身としての楽しみ、喜びもある。そうった
高密度な生活の中で苦しみつつも、人は成長というすばらしい果実を
手に入れている。
　スローライフという言葉が少しづつ広まっている一方、大事なこと
はなにかを見極めながら意思決定をしなければ、目の前のことがすす
まない。
　本書には、目あたらしい事項はほとんどみあたらない。
しかし、同じ事を分厚いページを割いて説いている本も
あるが、本書はコンパクトに、ストレートにツボをついたアドバイス
を繰り広げられている。忘れそうになれば紐解いて、志がくじけそう
にならないようにリフレッシュしよう。この手の小型本にはめずら
しく、ハードカバー仕立てになっているのは、常に携帯しては
どうかと言っているのかもしれない。（ny / 2004-06-20）

タイトルのインパクトにつられて読み始めました。
本書は、仕事術に関するHOW TO本です。この手の本は、「しなく
てはいけないこと」が盛り沢山で僕にはとても覚えきれず、したがっ
て、実践もできませんでした。
一方、本書の主張は単純です。単純すぎるかもしれません。でも、
本書で紹介されている「ABCD法」は僕にもできましたし、実際の
業務でとても役に立っています。なので、最高の評価としました。
但し、「言われなくてもわかるよ！」とがっかりする人も多い本だ
とも思います。
本書の主張は、以下の著者の言葉に集約されると僕は思います。
「すべきことをすべてする時間はない。」（食いしん坊 / 2007-02-18）

仕事の効率をあげ、ぐずぐずせずに
より短い時間で結果を出すための考えかたを紹介している
この本で推奨しているのは、優先順位をちゃんとつけて、
重要なもの(もっとも厄介なもの)から片付けていこうということと、
特に、その優先順位のつけかた(ABCDEランク、パレートなど)
について注目して説明している
普段「自分はちゃんとできている」と思っていても
増え続ける仕事に悩んだときなどに見直すと
思わぬヒントがあったりする
「Life Hacks Press」や「ストレスフリーの仕事術」、
「気がつくと机がぐちゃぐちゃになっているあなたへ」
などと合わせて、おすすめ。
（hopepetticoat / 2007-08-05）

カエルとは一番重要な仕事。
真っ先に一番重要なカエルを食べちゃうことで全てはうまくいく！ということです。
この手の本のメイン主張はだいたい同じようですね。
・自分の望みとやるべきことをリストにして書き出す。
　「重要なものとは、長期にわたり影響を与えるものである」
・計画を立てる。
　「計画を立てるのに10%の時間を費やせば、
　　実行する際に90%もの時間を節約できる」
・速やかに行動に移す。
　「すぐやれ！いますぐやれ！」
大事なことを、ごちゃごちゃ考えずに、とにかくやること。
結局はこれが全てです。
逆に言うと、それだけ実際に行動に移すことは難しいということですよね。。
本書にはカエルをしっかり食べるためのいろんなノウハウが、わかりやすく丁寧に書かれているので、サクッと読めばやる気がわいてくること間違いなしです。
こういうシンプルで実践的なビジネス書は、仕事で元気を出すのにちょうどよい本ですよ。（のいのい / 2007-03-12）

「データは議論のための共通言語」と考える著者による、データ分析の本。
著者は語ります、「データ分析が自力で考える際に協力な武器になる」と。
著者の伝授するコツは3つ。
データを先に見る。
誰かが解釈する前のデータを見る。
自分の仮説に反するデータも集める。
そして、データを分析する際の心構えを教えてくれます。
相関というのはあくまで対応関係を示したものであって、因果関係ではない。
それまで一度も起きたことがないということは、どんな分析手法を使っても予測できない。
一部だけを見て判断を下してはいけない。
自力で考えることの最大の敵は、自分はわかっているという過信。データ
分析をして、冷静に自分で考える大事さを教えてくれる本です。（食いしん坊 / 2009-10-31）

「数式は使わない！」と、本書を執筆するにあたって誓った言葉の通り、ほとんど難しい数式は出てきません。なんとなくEXCELで統計したことがある、程度の自分にとって、とても分かりやすく感じられました。また、マスコミの「数字」を鵜呑みにするな、という著者の視点が、自分の価値観とマッチしていて、その点も良かったです。（地球人 / 2009-09-30）

統計学を学んでいる人には普通の内容だと思われるが、自分で数字に強くないと思っている人にはおすすめできる。
印象深かったのは、「グラフを見て考えてから本文（記事）を読んでみる」ということ。
メディア報道や企業の報告では、本文を先に読んでグラフや数値データを見がちであるが、
それによって、先入観を持たされているかもしれない。
テレビの場合はいかんともし難いが、自分の考えと記事の論旨を比較するのは
統計思考を育てるうえで有効だと思う。
本書は、生活に身近なさまざまなデータを取り上げて、誤りに陥りやすい考え方を知り、
正しい見方を知るヒントがつかめる。データそのものの信頼性、予測可能性（不可能性）
についても一定の知識を得られるので、「分かりやすい統計」の本としては有益と感じた。
（ピカ / 2009-08-02）

昨年出た『学力低下は錯覚である』という本の著者の分かりやすい統計学、データ分析に関する本。難しい数式もほとんどなく、文系の私でも大丈夫だった。
基礎編、中級編、上級編に分かれ、それぞれ、データの見方、読み方、利用方法について書かれている。
第1章の基礎編では、若者の読書離れ、小泉改革による格差の拡大といった世の中ではそれらしく言われていることが、本当にそうなのかを、統計情報の分析をもとに検証している。
結論は書かないけど、なるほど、データの見方ってこうすべきなんだっていう新鮮な驚きがある。バイオ燃料についてもそう。最近のエコブームも「本当に地球にやさしい」のかって分析してみると面白い。
第2章の中級編がこの本の大事なところ。
平均と分散、正規分布とべき分布、相関という三つの概念を分かりやすく説明してくれる。自分はこういう知識が欠けているので、非常に参考になった。
自分は投資はなしないけど、分散投資が絶対安全ではないということもよく分った。経済には「絶対」ということはないとは思っていたけど、それが「なぜ」かということが分らなかったが、この本を読んで、なるほどと思う。やはり、「理論」や「原理原則」といったことを理解することは大切だ。
第3章はデータの利用。人口学について触れている。これもなんとなく想像はしていたことだけど、こういったデータをもとに説明されると納得する。
エビデンスに基づいたロジックの積み重ねによる議論こそ、民主主義だというのも正しいと思う。ネットが普及し、こういった基礎的データが万民に解放され、誰もが議論に参加できるようになった現在こそ、真の民主主義が実現できる時代になったといえるのかもしれない。
でも、現実にはそうなっていないのはなぜだろう？
著者は最後に、自分で考えることの最大の敵は、自分が分かっているんだと過信することだという。そして、正気を保つためには、データ分析が大事だともいう。
裏返せば、政策論議や投票行為に当たって、データ分析を重要視していない、今の日本は、国民が皆、狂気に陥っているということか。
正気を取り戻さねば。 （hamachobi / 2009-07-23）

「やさしい統計の本」という類の本は多くありますが、あまり面白くない凡例、出てくる微分積分で、「なぜ、これを易しいと言う?」と首をかしげるものがほとんどという印象です。
でも、この本は本当にやさしかった！数式をなるべく使わないで、グラフで直観的な理解を助ける内容で、わかりやすかったです。使用している分析例も「小泉改革は格差を拡大したか」といった興味深いもので、飽きずに読めました。
でも、全く統計を勉強したことの無い人には、それでも少しハードルが高いかもしれないです。昔統計を学んだが忘れてしまった、理解できなかった部分をほったらかしにしているが、理解したい、といった方にぴったりと思います。
（次に進む / 2009-07-06）

高額納税者番付１０年連続ＴＯＰ１０入りを果たす斎藤 一人氏の
モノ、コト、人が上手くいくようにするコツを解説
一人氏自らが実践するツキを呼ぶ方法を千回の法則として紹介しています。
ビジネスで長く成功している著者が語る人生も含めてうまくいくコツが読めばわかります。
著者は斎藤 一人氏となっていますが、厳密には斎藤 一人氏へのインタビューの内容を
講談社編集部と酒井一郎氏がまとめたものです。
内容は全4章で120ほどの項目で区切られています。一つ一つは短いですが、その分さらっと読めて元気を持ってビジネスに、仕事に取組む元気の沸く良書です。
前向きに発言・行動することが前向きなあなた、上手くいっているあなたを作る第1歩であり、ツキを呼ぶための基本として口癖、言葉からはじめます。
商人である斎藤 一人氏成功のエッセンスを短くまとめ上げたような内容です。
読み流すように読めばほんの1時間もあれば読み終りますが、シンプルな内容ながら一つ一つ実行していけばきっと著者のようにツキのある困らない人生を歩む助けになるでしょう。
以下目次よりいくつか抜粋
・成功の秘訣は楽しくて仕方のない生き方
・きれいな言葉を使えば幸せになる
・努力してはいけない
・学校で勉強やスポーツをさせてはいけない
・言葉が変われば行動も変わる
・税金を払うのがワクワクするとき
・売上増やす簡単な方法
・頼まれごとは神様の贈り物
・｢ダメ人間｣のほうが成功する
・人生に反省などいらない
・日本経済も大丈夫
・モテルようになる口癖とは（ / ）

今週、どんな言葉を発しましたか？
否定的な言葉が多かったですか？肯定的な言葉が多かったですか？
料理を食べて、「おいしい」と言いましたか？
満員電車に揺られて、「最悪」とか言いませんでしたか？
一人さんは、”言葉には、「言霊」があり、私たちは、自分自身が発した「言霊」によって、知らないうちに自分をコントロールしている。”と述べています。
否定的な口癖を持つ人からは、自然と運気が下がり、逆に肯定的であれば、自然と運気が上がるという法則を経験から実証されています。
そして、成功したければ、「成功した自分が必ず言ってしまう言葉を言いましょう」と勧めています。
社長の言葉はいつも楽しく、素直に聞けます。
この本に興味を持たれたなら、それは、何かの導きです!。
ぜひ、読んでみましょう。（まころん / 2003-05-25）

会社の人間関係をもう少し上手になれたらなぁ、と思っていました。
その時に「絶対」という名前に惹かれて手にしたのが本書。
最初はまったく違うジャンルの本を手にしてしまったと思っていたのですが、
読んでいくうちに、これは人間関係を
うまく構築するための本でもあると思ったのです。
なぜ、齊藤さんが成功したか、
それは気の持ちようと、そこからくる人間関係の構築の仕方だと思います。
結局、人間関係は、人同士の関係ですから、
自分が変われば相手も変わっていくんですよね。
分かってはいたんですが、この本を読んでいくと、
このことが素直に理解できます。
今日から私も、言霊を意識して人間関係を変えてみようと思います。（おじゅん / 2003-06-01）

こんな簡単なことで、成功できるなんて・・・。夢のようです。
斎藤一人さん、ありがとうございます。
今までの成功哲学は理論的なものが多かったように感じます。
成功例の分析が多く「これだけやれば、そりゃ成功するだろう」
という感じでした。
この本に書いてあることは簡単なことばかりで、誰でも実行できます。
しかし、読んで感動しただけでは成功しません。当然実行が必要です
が、今までの方法とは、まるで違います。
もう一度、言いますね！簡単です。
そして、私はすでに実行しつづけております。（concord / 2003-06-09）

読みやすくてシンプル
声に出せば願いはかなう　
先に感謝する
この世はシンプル　多くの人がわかっていない
ついてる　幸せだなあ　豊かだなあ　やってやれないことはない　

マーフィーの潜在意識の法則のような感じですね。
３０歳の時に出会いました。声に出すのが新鮮で、素直に実践しました。
当時は引きこもりだったのが、２か月で、店長にと劇的に変わりました。
・良い本は７回読む
・笑顔
・明るい服を着るとげんきになる
とにかく、書かれてあること、全部実践しました。
そして、斎藤一人さんとも会うことができました。本を書いている人と会うのは初でした。
思い出の本です。
（しあわせの約束 / 2008-11-05）

他の著者でベストセラーの著者。今回の内容も読みやすい。ただもっと深い内容の本は脳の関係の本で山ほどあるのでそちらをお薦めする。この著者のファンなら買って損なしの良書。
初めてこの著者にふれるような人は、前作を読むか、仕組み関係は白潟氏の仕事の5力、目標達成の関係は西田氏の脳レボが内容も多いのでお得感がありまずそちらから入るのがいいかもしれません。参考までに。（ｽｰﾊﾟｰ8 / 2009-05-06）

コンサルタントの野口吉昭さんが、
3つに並べた言葉の力を題材に、過去や現在の事例を解説
科学的根拠は薄いものの、昔から使われいるだけに
現代科学では解明できない何かがあるのかも･･･　よって魔術の類と言える。
単純に要素や単語を3つに並べるだけではなく、
その組み合わせも種類別に考察しているところがポイント。

報告する際に提示するコト
1. 問題
2. 原因
3. 解決策
問題点だけ突っ込んだり、原因や責任だけを追及したり。
それだけではなく、大人らしく、解決策も明示するのがキモ。

時間を無駄にしない技
会議や話し合い、参加の前に決めておくこと。
あなたのキャラにもよりますが、コレが無いと、
門前払いを喰らう可能性大です。　（相手は、いちいち指摘してくれませんヨ）
1. 目的
2. 定義 （使用する言葉の定義）
3. 着地点 （例：解決策は宿題にする、解決策まで決める、等）

「とりあえず、ミーティングに参加してください」とか、
「近々、お会いしたいのですが･･･」とか、お誘いを受けるのはありがたいのですが、
この情報だけじゃ、誘われた方も、引き受けるか辞退するか迷いますよね。
安請け合いすると、後々トラブルに捲き込まれます。
なぜなら、一発目の連絡内容に受け手のことが考慮されていないから。
奇跡的に、その打ち合わせで何かが決定したとしても、
その後、相手を考慮しない担当者と、延々やり取りするハメになります。
こういう時、どんな言葉を返しておくのが的確なんでしょうかね･･･
* 「先に、議題が知りたいのですが･･･」
* 「アジェンダを教えていただけますか？」
* 「詳細は、どのようになっていますか？」
うーん、なんか釈然としない、ボヤけた表現ですね。
なんか、コレだ、私はこうしてるヨ！　ってのがあったら教えてください。

"伝える"だけで終わらせるのではなく、しっかり"伝わる"ようにする。
1. 自分軸
2. 相手軸
3. 幽体離脱
上記以外にも、守破離、松竹梅、猪鹿蝶、三位一体の違いも比較
本書は、フレームワークやメール術、プレゼン、スピーチの
基礎の基礎を、まとめて勉強したい人向けの内容です。（ウェブ担当 / 2009-07-24）

「話すときは３つにまとめるといい」ということは、他の本でも読んだことがあるので、それを魔法というのはおおげさだろう、と思ったが、読んでみて納得した。
「２つでもなく、４つでもなく、３つに意味がある」という考えに説得力をもたせるようなエピソードがたくさん書いてあり、読み終わる頃には「これを使わない手はない！」と思うようになっていた。
今思い返すと、経済評論家の勝間和代さんも「教育、教育、そして教育」というふうに強調したいことを３回繰り返していたり、講演などでも「ポイントは３つあります」と最初に話していた。マッキンゼーでコンサルトの経験もある方なので、「３つ」の威力について知っていたのだろう。（ソルト / 2009-05-06）

話が長い人、
メールが長い人、
説明が回りくどい人
な人達へ。。
人を惹きつけるような、考え、文章、話し方の秘訣は
もしかしたら、あっけないほど簡単かもしれません。
この本を読むと、そう感じてしまいます。
あ〜、なるほど、そうだよね〜
たしかに、出来る人は、意識的にか？無意識的にか？
ここに出てくる３つの魔法（法則）を使っていると思います。
「伝える」が「伝わる」に変わる
あらゆる場面で使える「３つ」というキーワード。
すでに自然に使えている人も
改めて、意識的に使えるスキルが満載です。
おひれを限りなく削り、
誰にでもわかりやすく
プレゼンテーションされた仕上がりも
著者のプロの仕事が垣間見れます。
挿絵や、すぐに読める本の長さも手伝ってか
プレゼントにも最適かもしれません。
話の長〜い「あの彼」に。
メールの長〜い「あの彼女」に。
説明が回りくど〜い「あの上司」に、
そっとプレゼントしてみたいと
思います。（picorink / 2009-05-04）

著者の本は何冊か読んでいるが、この本は最も｢シンプルで｣｢具体的で｣｢ためになる｣
と感じた。
３つで表現するというコンセプトは特別に新しいというテーマという訳ではない。
しかし、具体的事例を含めて、とても分かり易く説明しているので、読みやすいし、
応用もしやすい。
書いたり、話したりは得意ではないが、何か文書を書かなければいけないとか、
スピーチをしなければならないという方には、1時間で読めるこの本が、即効性があり、
役に立つと思う。（rinten / 2009-04-28）

著者は2004年の優勝時の駒大苫小牧やパイレーツ時代の
桑田選手のメンタルトレーナーとしても活躍している
方だそうです
（有名な方とのお仕事が多いようですが、
自慢などまったく感じられず、
その点では好感が持てます）。
著者の他の本を読み、大変面白かったので、
こちらも手に取りました。
この本は「著者初の書き込み式」と銘打たれていて、
実際に書き込めるようになっています。
若干「ワーク」や「ドリル」のような感じで、
初めて著者の本を読むにはふさわしくないかも知れません。
この本は文章も横書きで比較的少なめ、
ワーク部分に紙幅が割かれているので、
著者のエッセンスを得たい、と思う方でしたら、
他の本をオススメします。
題名に「できる人の3秒ルール」とありますが、
ビジネス的な成功のみならず、
誰が読んでも面白く、誰にとっても使える本だと
思います。
たぶん、小学校5,6年生なら内容を理解し、
実践することが可能なのでは？
なので、ビジネスに特化しているわけではなく、
人が生きていく上でのテクニックが書かれています
（実は、とっても簡単なことです）。
簡単なことですが、実践してみると、
変化が訪れそうです。
私はこれから試してみます。
西田さんの著書の中では特に目新しいことが
なかったのですが、理解しやすい平易な内容で
書かれていたのと、イラストがかわいかったので、
甘めで星4つです。（vega / 2007-10-26）

できる人の３秒ルールというタイトルからして
いわゆる成功本かと思いましたが読み終えた瞬間、
最初の感じと全く違い驚きました。
これを実践したらきっと誰でもできる人に変わることが
できるのではないでしょうか。
これまでの著作も読みましたが中でも最高傑作では無いでしょうか。
とにかく大人から子供まで理解しやすい内容であるといえるでしょう。
著者の奥の深いノウハウを理解するには
本人の講演会やセミナーに参加するのが一番だと思いますが
そういった講演会に参加できない一般の方はこの本でカバーできると思います。
この本では著者初の書き込みを多数いれてあるところが
具体的かつ実践的であると言え、書き込み部分を記入することで
今の自分のどこをどうかえれば良いのかがハッキリし、
あとはそれをわずか３秒の時間で実践して行けば
著者の言う３秒ルールが身につけられると感じました。
まだこの先生をご存知ない方は著者の代表作でもある
『ツキの大原則』と一緒に読むと良いかもしれません。
大変よい本でした。（ランラン / 2007-06-30）

さすがナンバーワンメンタルトレーナーだけあって
できる人になるための方法が詳しく書かれていました。
実際に実践できるように書き込み式になっていて
その書き込みを実際にやってみると自分がミルミル変わっていく
ことに気がつき驚きました。
この本に出合えて感謝しています。
ありがとうございました。
こういった本がたくさんこの世に出て行って欲しいです。
（スーパー8 / 2007-06-29）

いい。
書き込み形式。
ＮＬＰでいうアンカリングを扱っている。
ほかにも少し扱っている。信念の魔術からの引用もある。
５時間くらいで終えられる。
割には、かなりいい本。（さとしぃ / 2008-01-09）

精神の働き方を知ることで、自ら精神のコントロールが可能になります！
目標設定の仕方、成功するイメージの描き方、「できる」クセのつけ方などなど。
イラストを用いて分かりやすくかつやり方は簡単★
（ヒロキング / 2007-11-21）

　2001年6月に初版が出て永らく品切れ状態でしたが、今年6月30日に増し刷りされ再び販売されることになり、これを待っていた身としては本当にありがたく思います。帯に「ネットで激賞の嵐、トレーダー永遠のバイブル！！、熱烈なラブコールに応え緊急増刷！！」とあり、この本の復刊を粘り強く角川書店に要望されてきた方々に心から敬意を表します。
　やはり評判どおりの読み応えで、ラインマーカーで色をつけた箇所は自分だけの箴言集となりました。付録としてリバモアの投資の鉄則がついており、本書の重要箇所をざっと復習できます。ここは本書の良いまとめとなっています。
　私個人として少し気になったのが、180ページ「リバモアは、自分の意識下の世界、つまり眠ることのない自分の精神を理解しようと、やむことのない努力を続けた。フロイトを研究し、ユングの論著を読みあさった。」という箇所です。フロイトとユングは無意識を研究した心理学者ですから、「自分の意識下の世界、つまり眠ることのない自分の精神」という訳は本当に正しいのかなあ、という思いです。ここの箇所が「自分の無意識の世界、つまり眠ることのない自分の魂を理解しようと、やむことのない努力を続けた。」というのなら筋が通るように思うのですが、どうなんでしょうか。
　まあ、いずれにせよ、リバモアはフロイトやユング、さらにアリストテレスまで読んでいたというのですから、やはり相場にかかわる者として心理学や哲学の勉強は怠れないなと思った次第です。
　良い本だと思います。皆さんにもお薦めします。（orientstar / 2008-07-10）

プレミアがついて高いので、本の「はじめに」だけコピペします。
この「はじめに」だけでもマーケットの本質に関わるすごいことが書かれてますよ。
人の心はいついの世も変わらず、
変わるのは人々の顔ぶれであり、
財布の中身であり、
カモにされる連中であり、
株価を操ろうとする連中であり、
戦争であり、
天災であり、
技術である。
しかし、
そうした要素が以下に変化しようと、
株式市場は変わらない。
人の心が変わらず、
人の心こそが市場を動かすとすれば、
市場もまたいつの世も変わらないのだ。
市場の動きに理屈はない。
経済学で動くわけでもないし、
理論に従って動くものでもない。
市場を動かすのは人間の感情にほかならず、
なぜかといえば、
人々はなし得るほとんどすべてのことを市場に持ち込むからだ。（フランク / 2007-10-21）

読んでいて本当に面白かった。
１４歳で家を飛び出て、まさに裸一貫で財を成す過程は圧巻。
周りに教えてくれる人がいるわけでもなく、試行錯誤しつつ取引手法を確立していくのは本当にすごい。
コットンキングの授業を受けて綿に手を出してしまい破産してしまうのは笑えなかった。
とかく情報や人に左右されがちな自分のことのようだったから。
情報や人に流されないようになるには自分の意見を言ってはいけないのであり、結果として秘密主義にならざるを得ないのだろう。
相場で成功する技を職人芸と言い例えているのも驚いた。
林輝太郎氏、板垣浩氏と同じ様なことを言っているからだ。
相場を続けていくと同じような結論を出すのだろうか。
趣味がブリッジというのも非常に面白い。
あのウォーレンバフェットもブリッジが趣味。
数学的思考、確率などに才能を持つ人間は同じ興味を持つのだろう。
リバモア自身もスノッブなナルシストと感じたのだが、それ以上に嫁、子供に対する金に飽かせたスポイルぶり目に余った。
金を稼ぐことには才能があったが、金をどう使うか、その結果どうなるのかということまでは考えなかったのだろう。
そう考えるとドケチとして有名なバフェットは金が持つ影響力ということを非常によく理解しているのであろう。
自分を律するためにも「あえて」ドケチに徹しているのだろうな。
相場師としては成功、人生としては失敗。
色々と考えさせられる傑作。
（キートン砂糖 / 2009-01-26）

絶版で入手困難となっていますがやっと発見。
リバモアの名前は２９年恐慌時の空売りで知っている程度で、「常に人の逆を行く逆張り」スタイルと思っていましたが本書を読んでとんだ勘違いと判明。
リバモアの投資方法は（上下双方の）トレンド転換点をとらえ大きく投資するという典型的な順張り。取り組む銘柄は主力株、ファンダメンタルズは関係なし、取り組む時点の株価が割高割安も関係なし、とにかく徹底的に流れに乗ることだけに集中。
「貪欲」「恐怖」「希望」という客観的な判断を曇らせる感情抑制の重要性を説くリバモアの実生活は収入相応に派手ではあるが、真の目的は蓄財そのものよりも相場を読み解くことのほうにウェイトがあったかのよう。
何度も破産しながらその度に立ち上がりまた相場に向かう。わたし自身はサラリーマン投資家で株は「副業」、リバモアのような投資スタイルにそっくりならう訳には行きませんがその刹那的な生き様から本書がデイトレーダーの愛読書としてもてはやされる理由はよくわかりました。
タイミングをとらえ、感情を抑制する。わたしも永く投資を続けて行きたいと思っているので時々読み返してみようと思います。さがしても読む価値あり。（driven / 2005-09-25）

有名な相場師でありながら、その波乱万丈な人生を伝える伝記は断片的で脚色された部分が多く、実在像を伝えた本は意外に少ない。この本は彼の生い立ちから成功と転落、そして最後のピストル自殺や残された家族のその後までを忠実に描いている。彼は２００人以上の株式ブローカーを使ったというが、彼の事務所のトレーディングルーム、巨大な壁面いっぱいに株価を掲示する黒板がしつらえられ、５人のチョークマンが耳にイヤホン、口に送話器を装着してＮＹ証券取引所の情報を黒板に書き付けるのであるが、私語は厳禁で静まり返っており、ただチョークの乾いた音だけが聞こえたという。華やかな私生活とは対照的な彼の相場への姿勢がうかがい知れる。
彼の相場観の集大成である死ぬ直前に出版された本からの抜粋と思われる「投資の鉄則」が本の最後に載せられていて、実際の株式投資にも参考になると思う。一つの伝記小説としても十分面白く、字も大きくて読みやすいので、彼に関する書物では一押し。（sirou55 / 2006-02-27）

世界が悪性インフレの地獄に堕ちる他ないということが理論的に良く理解できました。
でも、読者としてはこの危機をどう乗り越えていったら良いのかということが気になるわけで、これに対する答えがもっとあっても良かったのではないかと思います。ここまで求めるのは甘えでもあるのですが。
唯一、著者は金とプラチナを勧めていますが、価格変動の大きいプラチナを勧めるというのは少しばかり著者の見識を疑いました。自動車用の触媒としての利用は既に銀で代替できる技術が開発されており、需要の半分はこの先縮小してゆくはずです？　投資に関わるところは少し危ない感じを受けました。
（はるき / 2009-06-17）

　以前から、未来に関する予測を扱った本が好きで色々読んで来たせいか真新しい感じはしませんでしたが、改めて超インフレになるのは間違いないなと感じさせてくれました。また、そうなった時通貨体制はどうなるのかなということも論理的に、しかもわかりやすく書かれていて非常に読みやすい本でした。今後はお金があっても物が買えない時代が来そうなので、それに備えて食料の確保と、金の保有を早急に進めて行かねば。（不思議大好き / 2009-06-15）

お金をほしい、人より贅沢に暮らしたいという思いと
お金を生み出す能力と権力が合わさるとどうなるかを教えてくれます。
さらに、お金と言うもの自体の意味を考えさせられます。

アメリカ発の金融危機と言われていますが
それが、なぜ実感無いのかよーく分かります。
しかしながら、未来は確定していないので
この本の内容以外の結果もありえます。
どんな未来を選ぶかが大切だと思います。
ほしい未来が無いのなら自分で創って見るのも方法ですね。（大倉幹也 / 2009-05-29）

現在のアメリカを中心とする世界情勢を俯瞰することができる。概、朝倉氏の予測する方向
に世界が突き進んでいくように私には思える。
アメリカでこの不況の中、銃と豚のひく肉の缶詰（非常食用）と金の需要が高まっているという
のはアメリカ人の意識の根底に知らず知らずのうちに危機感が増していることの象徴だろうか？
資本主義の崩壊を前にして統制経済に走るアメリカ。2000万人の失業者を抱える中国。
悪性インフレが世界を襲う。
さて、我々一般庶民はどうしたらいいのか？　私にはわかりません。
世界は混沌とした状態になるでしょう。とことんまでいってその中から社会の新しいシステム
が序所に構築されていくのではないでしょうか？（モト松田 / 2009-05-10）

かなりエキセントリックに危機をあおっています。
この予想があたるかどうかは、天気予報とは意味が違います。
天気は人間が介在できないのに対し、経済は人間が介在できます。
したがって経済予想は、
(1)予想の理論が間違っているために外れる。
(2)人間が適切に行動を改めたために外れる。
という可能性を持ちます。
著者は年内（2009年）にもインフレ到来か、とあおっています。
これを読んだ現在は2009年11月21日、新聞には「3年5ヶ月ぶりにデフレ認定」のニュースがのっています。
少なくとも、インフレの起こる時期は先になりそうです。
現在の日本の物価下落は、中国など、人件費の安い国で製品を作って輸入することで起こっています。
ということは、それらの国でインフレが始まれば、それが即座に日本へ波及します。
ユニクロの格安ジーンズが、昨日880円だったのが、今日は1500円になり、明日は2000円になる、と言う日がくるかもしれません。
こういう本を読んで、鵜呑みにはせず、自分の頭で考えて、生き残っていくことが必要だと思います。
（ﾎｳｾﾂ / 2009-11-21）

まず個人的にこの本は大好きです！　しかし人によっては失敗者をあざ笑うような印象、成功者だけを評価しようとする印象を受けるかもしれません。
凡人でもけっこう、今の生活に満足しているという方には必要のない本です。そのため星は４つ。人生で１つでも自分なりの成功を収めたい！という方にはオススメです。具体的な方法を多くは書かれてはいません。精神的な面でのアプローチが多いです。具体的な方法を知りたがる人はこの本の言う通りの理屈脳型の人でしょう。具体的な成功の方法など人によって違わなければならないと思いますが、この本を読んでやる気になった方には自分なりの具体的な方法が思いつくでしょう！　最後にこの本を気に入った方に、長者番付けに毎年連続で載るほどの大金もち＆成功者、この本を推している方でもある　齋藤一人さんからのアドバイス！「今世の中にはいろいろな成功本があふれていますが、自分が気に入った本は７回読むといいですよ。そうすると自分にとって必要なことが必要な時にスッとできます。ラッキー７ってのはホントなんです」（positive'n' lucky / 2004-08-20）

ツキの大原則を読んで、自分と向き合っていない自分を知ることが出来た。
とても、認めたくない「ツイテいない自分だった」そんな自分を、みつめ
たくなかった。でも「何をやっても上手くいかない自分」を長い間、自分で
潜在意識に刷り込んでいたんだと、気づく事が出来た。そうすると、今までの
思考・行動・総てがドツボパターンの上にはまっているので「ドツボ」に
なっていた。本当に笑えてきました。確かに認めたくない事のほうが多い、
自分でしたがこの本に出会えて「なりたい自分」をしっかりと創造する
大切さを得ることができました。うわべだけの小手先成功法則より、
じっくり根をはり根本になる大原則を、いきなり変えようとせず、
少しづつ・少しづつ実践してください。必ず実感できます。
　本を読んで「ドツボに気づかされた」で終わらせずに、少しづつの
変化を起こす為にも毎日ペラ・ペラでも良いので読んでください。
　イキナリ変えようとせず、少しづつ・少しづつの変化を長く続けて
ください。毎日少しづつ・すこしづつでイキナリ変化が起きます。
　この本に出会えたことが「ツイテる」と実感できる日が必ずきます。
　自分の本の読み方だと、通常は「新品みたい」ですがこの本は、
「何十年前の本？」というぐらいになっています。
　仕事場に１冊　と　家に２冊あります。
根本的な行動に変化を起こせる、ほかにない魅力的な本です。
日本人でよかった。多くのアメリカ人は読めないと思いますから、
でも外国でも販売したらどうなるんだろう？試してみたい気はします（ / ）

全編にわたり、どういった人間、どういった行動や考え方がついていないのか、という事例を具体的に書いてあるのはわかりやすくていいと思いますが「ツイてツイてツキまくる頭の使い方教えます」という、ツキを獲得するための方法について書かれているのは、あとがきの部分だけという印象でした。そのため、自分のダメさを中途半端に知らされたまま放り出されるような今一歩スッキリしない読後感が漂います。いろいろ悩んで心が疲れている人には、こういった突き放した本より「バシャール」のほうが力になってくれるかもしれません（トーラ / 2004-01-16）

この本はホント面白い。
バスタイムに何度も読み返しているのでもうヨレヨレ。
最初から最後まで目から鱗です。
ツキがくる考え方、ツキがこない考え方が
まるで尻を叩かれているような語り口で書かれており、
一気に読み終えることができました。
不快な脳はツキがこないとのことです。
嫌いなものが多い、難しいと感じる、悪い予感を抱くｅｔｃ・・・。
どうすればツイている脳になるか。
そのためには脳を”快”にすることです。
そのひとつとして”感謝すること”。
ツイていない脳は、素晴らしいと思えるものにしか感謝できない。
ツイている脳は、感謝するからその対象が素晴らしいものにみえてくる。
素晴らしいものにみえてくるから脳が快になるという理屈です。
こういう考え方って、考えもしませんでしたね〜。
著者の会社にはサッカーの小野選手など、色んな方がカウンセリングに訪れています。

（らーめん / 2007-03-16）

ひどく落ち込んだ。それが一番最初の感想でした。
多分こういう人もいると思います。
言ってる内容は「ああ、確かにそういうことあるな」と
いう感じに理解できました。けど落ち込みました。
一言でいうと、人生で失敗している人を突き放すような印象を受けました。
（具体的解決策的なことはあまり書かれていませんでしたし・・・。）
正直潜在意識を変えるのは容易ではないと思いますし、だからこそ
苦しんでいる人もいるんだと思います。
けれど言ってることが間違っているとも言えないので星２つです。（みなみ / 2004-08-03）

内容は、
「計算を中心とした“数学”」ではなく、
「問題を解く順序という面に目を向けた“数学”」
といえるでしょう。
簡単に言うと
「論理的に考える方法」が書かれた本です。
書かれている内容は、
難しいことではなく、
ある程度頭の良い方にとってみれば
常識的なことかも知れません。
しかし、
「論理的に考えることが苦手」
だと自分で思っているような人が読んで、
内容を理解し、身に付けると、
物事の見方が変わってくるのではないでしょうか。
テレビや新聞のニュース、
本に書かれているような情報の
“本質”が見えてくると思います。
結果として、
数学が得意になるということも
十分に考えられると思います。
（本の中には「数学が得意になるためのヒント」
　も書かれていますし）
全体的におもしろかったのですが、
「めちゃくちゃ頭が悪かった」という話や、
「なぜ学者の本はわかりにくいのか？」
という話が特に好きでした。
大人になってからではなく、
学生時代に読んでみたかった本です。
個人的な評価としては
星5つとさせていただきました。（noki-noki / 2010-01-10）

　細野さんが例題としているのは、日常見聞きする社会問題です。
　（最初はことわざ等も出てきますが）
　社会問題を「数学的」に考えるということはどういうことでしょうか。
　私たちは学校教育等で主要教科の一つとして数学を長年学んできました。
　しかし、社会に出るから見聞きする政治・経済等の問題は答えはありません。
　だから、私たちは直観または今までの経験をもとに何となくこうではないか、
　いや、こうに違いないと思いこんでしまい、そこで思考がストップしてしまうのです。
「数学的」に考えるというのは何も代数や幾何学を使うという意味ではありません。
　数学のように論理的に＝（手順を踏んで）考えていくということなのです。
　これこそが、学校教育で学んだ数学の本当の使い方だと私は思います。
（勿論、専門分野で活躍されている方は別ですが）
　細野さんは実はホンの少し私たちの背中を押して、学校教育で学んだことを
　思い出させてくれるだけなのです。
　それだからこそ、素直に読んだ人は本当に思考力が高まるのです。
　細野さんは、この本の応用編というべき「未納が増えると年金は破綻すると誰が言った」
　という新著を最近出されましたが、こちらでは、現代の世界経済と日本経済で最も大事な
　サブプライムローン問題と年金問題を取り上げています。
　本書を読まれた後、「未納が増えると年金は破綻すると誰が言った」も読まれることを
　強くお薦めします。（至高の豚 / 2009-03-29）

正直にいえば、最初は「私には関係のない本だ」と思っていました。
ただ、みなさんの評価が高いので、ひょっとしてと考え、三省堂で
立ち読みしてみると、カワイイ絵があって、表紙と違う感じ。
私が思っていたのは、「数学！」という感じの本。
でもこの本は、数式が出るわけでなく、思考力を鍛えるための勉強本でした。
昔から数学が大嫌いだった私にも、分かる、分かる！
これまで使っていなかった頭の部分がどんどん鍛えられているよう。
本を読んでこんなにワクワクしたのは初めての体験かも。
私がどうして数学が苦手だったのかも良く分かりました。
やり残した宿題が終わった気分！　
数学にコンプレックスを持っている人は必読では？
人生がスッキリしますよ。
（cokkie / 2008-10-30）

細野さんの本を始めて読ませていただきました。本の題名から想像していた内容とは少し違い
ましたが、期待以上の内容でした。いわゆる思考の枠組みを教えてくれる本でしょうか？
若いのにたいしたものだと感心させられました。べストセラー作家だけの内容はあります。
人にわかりやすく伝える技術と物事の本質を見抜く才能は抜群に秀でていると思います。
内容は数学的思考に基ずく経済ニュースの捉え方、論理洞察力の鍛え方など、きわめて実践的
であり、いかにバイアス（偏見）を除いて物事を見ることができるかなど行動経済学や統計学
にも通じていく内容です。繰り返し読んで勉強したい本です。（モト松田 / 2009-03-30）

「思考力を鍛える」とか、「頭の回転を早くする」といったテーマの書籍は、
巷に溢れていますが、その内容の多くは、『早朝に散歩をしろ』とか、
『普段と違う道を通れ』とか、単に頭の調子を良くする方法であったり、
ＭＥＣＥのような、特定の場面で使う方法論を紹介するだけであったりと、
仕事で悩む自分には、何かピンと来ないものばかりでした。
また、音声を速くして聴いたり、計算ドリルを素早く解いたり、音読したり、
色々と試しましたが、相変わらず、仕事では単純な判断ミスの連発で、
全く効果はありませんでした。（単に脳を活性化するだけですから、当然ですけど）
しかし、この本を読んで、如何に自分が今まで、「頭を使って考える」こと自体を
避けていたのかを痛感しました。「頭の回転」云々以前の問題でした。
いわゆる「仕事ができる人」というのは、本書で紹介されている「ものの考え方」を
自然と実行しています。センスや才能、頭の良し悪しではありません。職場で
「できる人」を見ていると、つくづくそう思います。
本書で紹介されている、考え方・ものの見方は、経済ニュースに限らず、
多くの分野で力を発揮すると思いますが、以下の人たちには、特に本書を勧めます。
（本当は勧めたくないですが（笑））
・受験を控えている学生の方
・「仕事ができる人」になりたい社会人の方
※書かれている内容は、非常にシンプルで分かりやすいです。
事例を基にした演習も用意されているので、この手の本によくある
「言いたいことは分かったけど、結局どうすれば良いのか分からない」
という状態に陥ることもないでしょう。（rei / 2008-10-02）