リスト：人生やビジネスの黒帯が書いた本 を表示しています。（全 25 件）

この人の本で、「親から引き継いだ小さな会社の社長業」と内容まったく一緒です！本書の名前が変わっているので別の内容が書かれているのかと
楽しみにしていたのに紛らわしすぎます！！！
あとがきまでまったく一緒とは。。。
一部違うとすれば表紙。
巻末に２ページほどある「伝国の辞」のみです。
既に上記書をお読みの方は気をつけてください。
ただし本書の内容は非常に良書ですのでお勧めできますが
ここまで内容が一緒の本ははじめてみました！（phoenix / 2008-09-23）

経営学、帝王学といった大上段に構えた本ではなく、
実務に即した内容で、
小さな会社を継承した、私にとってこの上ない手引書だと思いました。
会社を成長させるテクニックや、先代との意見相違の調整の仕方
労務管理、銀行、取引先との折衝法など
経営実務のカンどころを詳しく教えてくれて、感謝しています。（表彰状くん / 2008-02-24）

どこかの自営の社長さんが自己満足のために出した自費出版本のイメージ。自伝本ほどではないですが、一般論や抽象的な精神論に終始しているので、何かを学ぼう、ヒントを掴もうと思って買うのであれば、この本でない本を選んだ方がよい気がします。（庶民派読者 / 2009-01-07）

大変さわやかで清々しい本です。
著者のお顔を拝見することは出来ませんが、
きっと素敵な顔立ちをされた方だと思います。
だって生き方は顔に出る、といいますから。
数々の苦難を克服され現在の地位を築いた方ですが、
そこに自己憐憫などは一切なく、
客観的に、さっぱりとさわやかに書かれていることに
大変好感が持てました。
そして、やはりさわやかさと清々しさ。
この手の本を今までも読んできましたが、
浪花節的な感じでもなく、
利己主義でもなく、
金儲け第一主義でもなく、
ましてや親の代からの成功者でもなく。
ないない尽くしのところから
捻じ曲がることなく、現在まで清々しく
生きていることが大変すばらしく思いました。
かわいらしいピンクのハートの本ですが
中身は中学生くらいから老若男女問わず
どなたが読んでも得るところが多い本だと思います。
進路に迷っている方、何をしていいかわからない方、
絶望的になっている方。
ちょっと読んでみてください。
きっと何らかの答えが得られると思います。（vega / 2007-08-08）

本書は3年前に「幸せを呼ぶ30個のダイヤモンド」として発売されたが、発売元の出版社が倒産してほとんどの読者の目に触れなかった。ところが1年後ブログで火がついて発行元には「コピーでもいいから欲しい」とかネット上ではプレミアがついて高額で取引をされる状況でした。また、これを受けてネット上で復刻版希望者を募るブログまで現れる始末、発行元で「幸せになる法則」として復刻することになったという経緯がある。
内容は不幸のデパートの状態の著者市川氏がいかにして苦境を乗り切ったか、乗り切るにはどのような考え方や生き方をしてきたが30の法則としてまとめられている。本社が経営コンサルタントが書いた経営本と大きく違う点は、著者が現役の経営者で創業以来増収増益を続ける小さな中小企業経営者であること、また経営理論が全て本人自身の経営の実体験から導き出された経営理論であることです。従って本書は実践に役立つノウハウの宝箱といえます。（小梅 / 2007-05-21）

私たちは日々過ごす日常の中で悩んだり、苦労したりしながらも少しでも幸せになろうとしている人がほとんどだと思います。
しかし日常の生活の中では悪い人が得をしているように見えたり、頑張っても困難に直面することがあります。
でも大切なのはそこで自分を見失わず、しっかり生きていくことなのだと本書から教わりました。
「自分が力を持つために人をだましたり、おとしめたりする人たちは一時は力を持つように見えますがそのツケは何倍にもなって帰ってくる」という教えが個人的には一番印象に残りました。
著者はご自身の凄まじい経験を通して大切な教えを本書に記しています。
元気が出ないときや行き詰まったら開いてみるといいかもしれませんね。（Tommy / 2007-09-17）

ビジネス本、自己啓発本の枠を越えた素晴らしい本です。
ビジネス書を読んで涙を流したのは初めてです。
自分を高めたいすべての人にお勧めします。
（MARIA / 2007-07-23）

本当に前向きにさせてくれる本です。
特に「なぜ悪人が成功するのか」という疑問に対する答えは素晴らしいです。
今まで聞いたことのない考え方ですが本当に納得できました。
終盤は少しダレてしまいますが、
それでも本当に読んで良かった、と思える本です。
（ふく / 2007-09-28）

愚痴を言う前にこの本を読めば、自分の今抱えている問題が、
実に小さなことだったことに気づきます。
実体験から語られる内容の濃さはさすがの一冊です。（会議室 / 2007-07-23）

市川さんと柳瀬さんに、感謝の気持ちでいっぱいです。自分の過去の辛い体験を話すのは、勇気のいることだと思います。　この本を書くことで、またその時の辛い記憶や感情が甦りますよね。その苦しい気持ちを味わってまでも、こうして書いてくれたのは、私達読者に対する「愛の心」なのだと思います。この過去の体験を読むことで、だれかひとりでも救われる人がいるかもしれないという柳瀬さんの気持ちに胸が熱くなりました。
大きな逆境にある方、過去の苦しい体験をお持ちの方、生きていく力をなくしそうになってる方に読んで頂けたらなと思います。
私も、先の見えない未来を生きていくのが、正直恐かったんです。立ち止まったまま、動き出す勇気を持てずにいました。だけどこの本を読んで、「生まれてきてよかった」と心から思えました。そして、「生きていく」ことが楽しみになりました。それは、どんな苦難にも負けないという強い気持ちがもてたからです。　こんなに強い気持ちになれた本は今までありませんでした。　これからは、「平常心」と「愛の心」を胸に、明るく笑って、まわりのみんなとともに力を合わせて生きていきます。　こんな気持ちにしてくれて、大切なことを教えてくださって、心から・・ありがとうございます。
（ちー / 2007-09-24）

ああしたい
こうしたい
そう思っているだけでは何も変わりません。
具体的に行動しなくては。
でも・・・
行動するには勇氣が必要です。
溢れるばかりの元氣が必要です。
そんなアナタにおすすめの一冊です。（梅ちゃん / 2007-08-22）

自分の抱えている、不平、不満、不自由、不安など、この本を
読めば、どこかへ吹き飛んでしまいます。
実体験で語られたこの本は魂を揺さぶり前向きに生きよう！
という気持ちにさせてくれます。（MARIA / 2007-07-23）

どんな試練も乗り越えて人生を逆転させて幸せになれる素晴らしい内容です。
明るく元気なパワー満載の
最高の自己啓発本。
「幸せになる法則」と併読されることをお勧めします。
より一層の幸せを引き寄せますから。
（サンフェルナンド / 2007-07-26）

　評価が高い本なので大変期待して読みましたが、あまり心に響く内容では在りませんでした。
　確かに良いことは書いてあるのですが、良いことややる気にさせるコトバという意味では自己啓発書にはかないませんし、何より大変読みにくかったです。
　大切でない箇所までやたらと太字になってますし、「！！」がヤケに多く読みづらいです。また、無意味にナンバリングされていてパニックに陥りました。理路整然と書かれた書籍が多い中、よく出版許可が下りたなぁ、と思えるほどの読みづらさでした。
　経営者向けの本のようですので経営者の方の心には響くのかもしれません。ただ、やはり本書と読者との相性というものが存在する珍しい本だと思いますので購入前に著者のブログを読んでみることをお勧めします。ブログを読んでみて抵抗もなく心に響くものが感じられてからでも遅くはないと思います。（読書好き / 2008-10-03）

すべてご自分の経験に基づいているので説得力が違います。
事あるごとに何度でも読んで市川さんのエキスを吸収したいと思っています。
ガオオ〜〜〜〜〜〜〜！！
〜が七つあるのには意味があるんですね。
１お人よしを卒業しよう２反省３感謝４報恩５平常心６愛の心７物事に囚われない自由な心
半分の法則も参考になりました。
（ミラクルライフマスター / 2006-07-17）

成功している著者の、実体験から出た言葉が魅力的です
誰にでも分かりやすい表現で書かれています
そういう厳しい話だけではなく、吼える所など気分がすっきりする
部分もあって面白いものです（I / 2006-12-09）

楽天ブログの「よびりん人生大学」で「己に喝！人生改革１０００連発」として書かれた内容の抜粋版です。
ブログでこの１０００連発を一気読みした時とはまた違った感じで印刷された本を楽しみました。
横書きと縦書きの差なのでしょうか？
自分の中で響く言葉が違います。
きびしくも愛のある言葉で埋めつくされています。
「がおお〜〜〜〜〜〜！！」の「〜」にもひとつひとつ意味があるそうだ。
反省、感謝、報恩、平常心、愛の心、自由な心なんだそうです。
元気がない時に、己に喝を入れたいときに、生きるヒントが欲しいときに！
ぜひ本棚に置いておきたい１冊です。
（まぁちゃん / 2006-07-23）

よびりんさん（市川善彦氏）は、人をやる気にさせる天才です！
そのブログをまとめた本書はどんな立場、どのような状況におかれた人にとっても、必ず勇気を与えてくれる素晴しい本です。
小手先の方法論や、手っ取り早くうまく行く方法を知りたい人、他人依存の人には、まったく内容のない本です。買うのは無駄です。
熱い心をもって、ガオーーーーーーーっと進む経営者にとっては
最高の本です。
起業家、経営者のみならず、自らの人生を経営していこうという
人にとっては、熟読玩味、座右に置くべきだと思います。
本書を推薦します。
（あっほうぅぅぅぅぅぅ / 2006-07-16）

松下幸之助さんの言葉にこんなのがあります。
「自分だけが儲けようと考えてはいけない。
それでは世間は成り立っていかない。
半分は自分が儲けるが、あと半分は世間に差しあげる。
それではじめて社会は繁栄する。」
（『松翁論語』PHP研究所）
ボード・シェーファーさんの
『イヌが教えるお金持ちになるための知恵』（草思社）には、
収入の50％を貯金する方法が提案されていますが、
お金の管理が出来なかった人には、いかんせん、難易度が高すぎるのが欠点でした。
なんと、この本は、
一番初めの法則の紹介のところで、
見事にこの二つの内容を体現してしまいます。
しかも日本人著者だけあって分かりやすい。
毎日お金を玄関などに置いた貯金箱に入れる。
貯金箱がいっぱいになったら、
半分は自由に使い、半分は新しい貯金箱に移し変える。
このやり方はシンプルで、実践しやすいですね。
市川さんの逆境ぶりは半端ではありませんが、
逆境の中から生まれたシビアな人間観察、
暖かく前向きな姿勢、そして優れた人柄が、
残念ながら編集力が甘い、この本のいいかげんさを吹き飛ばしてくれます。
「半分の法則」は、これからマネー管理の主流になりますね。
市川さん、ありがとうございました。感謝します。（great_choice_of_heaven / 2008-05-05）

順風の時は追い風に、
逆風の時は、最強のパワーで、逆風さえも順風に変換してくれる素晴らしい法則です。
抽象論や概念論の法則に疑問のあった私にも、納得のシンプルな実践論でした。
これから人生で遭遇する、どのような難問も、
この「半分の法則」で乗り越えていけそうです。（表彰状くん / 2008-04-11）

市川さんとは１０年のつき合い。当時私は売れない広告屋で
今後の人生に大いに悩んでいた。
最初の市川さんの本を見て、すぐに会いに行った（ここは自分を誉めたい）。
自分と同じ、悲惨な経験者で、それを乗り越えていた。
俺もそうなると決意し、マネした。
その後、私も売れっ子作家＋講演家になり
年収も１０００万を越えた。なんとか。大したことはない。
が、昔も今も服は３９９０円のユニクロジャケット。
靴は９８０円の安売りもの。
飯は普段昼抜きで、外食事も松屋の豚丼（みそ汁付き２９０円）
移動は自転車。
半分の法則は真理だ。爆
（ベンチャー大学・栢野／カヤノ「小さな会社☆儲けのルール」著者 / 2008-05-01）

簡単な表現で人生の大綱を伝える本。
とにかく読み易い。
だからサッサと読める。ついつい読み逃してしまう。
本書の通り実践すれば、どんな不況でも笑って過ごせる。
だから繰り返して読む必要がある。
著者の自慢話も混じっているが、そのあたりは承知上でお勧めします。
値段が高いのが玉に瑕。（アーリーバード / 2009-05-22）

古くて新しい、新しくて古い。ノウハウが良いでしょう。実践書では、個人的には『お客様に愛される販売術』『いやな上司はスタバに誘え!』が良いでしょう。（ｽｰﾊﾟｰ8 / 2009-06-22）

凄く期待して、読ませていただきました。
私には、情報提供トーク事例が書かれていた本の前半より、
後半のニュースレター事例集＆よびりん語録が参考になりました。
とても便利な「もっちりシール」を含め、説明の上で写真の事例が多い本でした。
（でっしー★ / 2007-09-01）

営業の本はたくさんありますが、テクニックや営業の基本的な解説本がほとんどでした。この本を手にとって驚いたのは
1.実名入りで実際に活用している事例が出ていること。
2.顧客とのファーストコンタクトにいかにすれば成功するか...知名度のない小さな会社の営業マンはいつもこの段階で苦労しているのです。
3.小さな会社でも費用を掛けずに効果の上がるポスティングを事例を入れて紹介してあること....デジタル時代にアナログ手法で成果を上げている。
4.費用対効果で有効な贈り物の仕方...これは目からウロコでした。
この本は本当に買ってよかった。
（小梅 / 2007-03-29）

難しいテクニックを屈指するのではなく
客との心と心の交流を豊かにしていく。まず客に喜んでいただく。
結果として受注に繋がる。ファンを増やしていく。
実にシンプルです。
この本で紹介されている、実例を交えた営業トークは素晴らしいの一言。
経費を半分にして売り上げを倍増する方法は即、使えます。（kanaria / 2007-05-25）

昔ながらの営業マンが好みそうな、「営業ツールのネタ本」という印象です。
これのどの部分が「しくみ」なんでしょうか？
仮にこの本に書かれているような営業をされると、少なくとも私は怒り心頭です。
こんな手法で本当に営業成績が上がるのかなあ？
もし効果があるとすれば法人向けではないでしょう。（実践!!マーケター / 2007-05-24）

この本は営業の秘密兵器です。
お金をかけない、目からウロコのテクニックを日々活用しています。（表彰状くん / 2008-07-23）

「金の斧、銀の斧」「アリとキリギリス」「北風と太陽」など子供の頃、親しんだイソップ物語が、こんなに優れた、「人間学」「経済学」の本だったとは、夢にも思いませんでした。
さらにイソップだけではなく、釈迦の説いた「八正道」の、今までに聴いたことも無い、
斬新な解説に、心が震えるほどの感動を覚えました。
この本は、「人の道」「リーダーの道」「商人の道」「家庭人の道」を指し示した現代人の「心のバイブル」だと思います。（表彰状くん / 2008-11-14）

わけのわからん本だけど面白い。実践書ではないので割り切って!（ｽｰﾊﾟｰ8 / 2009-06-22）

これはオススメです。
『靴をみがこう』『コンビニでお釣りを寄付しよう』など
書いていることは、なんてない事なんですが、
笑えるし、感動するし、タメにもなります。
読み終わったあと、
『私もがんばろう』って気持ちになれました。（momoko / 2009-11-07）

とても読みやすい自己啓発本ではあります。
それゆえに、普段、本を読んでない若い方が、都合のいいように解釈して、
就職ジプシーにならないか、老婆心ながら心配になりました。
著者よりかなり年上の私としては、
好きでないことも、一生懸命続ければ、好きになれるし居場所もできるんだよ。
と、一言、付け加えたい気持ちでいっぱいです。
どんな啓発本にも言えるけど、すべて鵜呑みにせずに、自分で内容を咀嚼しましょう。
（がらすちゃん / 2008-05-31）

ページ数を考えるとこの価格は妥当なのかもしれないが、
内容はかなりライト。
ページ数のわりに重厚さがない。
価格帯から考えると、少々損した気分。
ベストセラーになっているから読んでみたが、
読み応えイマイチ。
そこそこ面白いけれど、どうしてそんなに人気があるのかは、
読み終えてなお不明。（魔法のランプ / 2008-11-06）

本書の帯にもあるとおり、本書は”エンターティメント小説”である。
それを大前提に読めば、楽しめる内容である。
一方、骨子に注目すれば大変に重要な教えが含まれるが、内容が平易過ぎて
その重要性が薄く感じてしまう。その”軽さ”も筆者の意図する方向性かも
知れない。
（prehis / 2008-03-20）

　あまりの高評価ぶりに唖然としたが，ひょっとすると著者よりも若い人にはウケがいいのかもしれない。もし著者と同年代以上の人が，これを読んでモチベーションアップしたというのなら，その人はもうちょっと大人にならなければならないだろう。
　例えば，ガネーシャから出される課題「自分のこれや！と思える仕事を見つけるまで，探し続けなあかんねん。仕事間違えたら，それこそ一生棒にふるで。―課題：求人情報誌を見る」だが，これは今の仕事を一生懸命やってみてからという前提が重要だ。最近ＴＶで本書の内容がそのままドラマ化されたが，この前提が分かりやすく誤解のないように改善されていた。
　あるトーク番組で，とある成功者が発した「自分に向くものはもっと他にあるはずだと思って決められないでいる人というのは，今を一生懸命生きていないんじゃないかと思うんですよ。そういうものはいきなりゲットできないし，何かを全力でやっているうちに，派生的に道が見えてくる。でも全力でやっていないと，次の世界につながっていかないんです。」という言葉の方が，本書に書かれている軽い言葉に対してどれだけ重みのあることか。
　このあたりが単なる自己啓発本オタクの著者と，実際に成功を収めている人との違いだろうなと思う。 ハッピーエンドとなる結末自体に文句は言わないが，仕事と両立して勉強を進めるのは大変だったが頑張りました…という説明だけでは全然足りない。この部分が一番大事なカンドコロのはずなのだが，成功体験のない著者には詳しく書けないということだろう。自己啓発本などを読む暇があったら，もっと外に飛び出して自分から積極的に世界に働きかけなければならない（ガネーシャの課題でいうところの「応募する」）。それが夢をかなえるというよりも，夢が「目標」という具体的なゴールに変わるただひとつの道のはずだ。 （櫻前線 / 2008-10-14）

「恐慌前夜」で、リーマン破綻から金融資本主義の崩壊を的中、“恐慌”との言葉を世に復活させ、佐藤優との対談本「暴走する国家　恐慌化する世界」では、米ドル基軸通貨体制終焉と世界の盟主からのアメリカの没落を断言した副島隆彦の最新刊、近頃著作連発の著者だが、その持論である「ドル亡き後の世界」がそのままタイトル名となっている事と、一部で囁かれている第２のサムプライム・商業不動産ローン（ＣＭＢＳ）の返済期限切れによるデリバティブ大爆発について記載されているのに興味を抱き購入した。
アメリカの４つの金融危機対策のタマ切れ、長期金利の暴騰と更なる国債の乱発、膨大化するＦＲＢの総資産がデフォルト、更なる財政悪化、デフレからハイパーインフレ、そしてドルとＮＹダウ暴落を契機に襲ってくる世界恐慌の第２波。
相変わらず断定的な物言いでここ数年の筆者の主張が繰り返されるが、ビジネス書を多数書き下ろす者にとって金融の近未来予測は不可欠であり、的中させた者勝ちとの論理はいかにもこの人らしい。
“山師”的と思える箇所もあるが、政治やイデオロギー、社会学の分野でも大変なエキスパートなだけに、世界を包括するその視野は鋭い。グリーンスパンＦＲＢ前議長の、ロックフェラー帝国への“墓掘り人”的役割を担ったとの件は、以前よりアメリカに於けるリバータリアニズムの支持者であった氏らしい発言だ。
最近の日本に於ける景況感や企業のまやかしの決算上方修正にも、先行きの不透明感や不安感を感じざるを得ない厳しい認識を持っている者からすれば、もはや今作で書かれている事は絵空事とは思えない。
本書の内容は、過去の著作で述べられてきたその“予測”と“現実”の検証と符合についての記載が多いが、それでも興味深く読めた。
アメリカ経済の今後のポイントは、中国の米国債売却とハイパー・インフレ。“今”を生きる者なら、かっての「ノストラダムスの大予言」以上に、恐ろしくも刺激的な１冊である。覚悟して読まれたし。（hide-bon / 2009-11-17）

この人はきっと正直で真面目な方なのだなと文章から感じます。
ただ、副島氏の本を読んでも全く驚かなくなってしまった。
・2年以内に日経平均は4,500円を割る。
・為替は1ドル＝70円を割る。
・（これは以前からよく言われているが）オバマは米国発の世界恐慌の責任を取って辞任し、次期大統領はヒラリーになる。
などなど。
普通の方法では解消しきれないアメリカの借金を棒引きにするために、ドルの価値を1/10に切り下げるというのも、考え方としてはごく合理的です。
初めから償還されることのないと分かっている米ドル債を買う（＝アメリカに無償で日本のお金を貢ぐ）のはもう止めよう、という繰り返しのメッセージは本当にその通りです。
ただ、そういうことを実行に移そうとする人々は、中川昭一はじめ過去から皆不自然な失脚や死に方をさせられてきたために誰も表立って実行にうつす者がいないのが残念です。
それにしても最近は氏のような経済学評論家、中丸薫氏のような政治評論家、ベンジャミン氏のような陰謀系、はたまたアセンションや日月神示といったスピリチュアル、ＵＦＯ系など各専門化が、ほとんど同じ内容をそれぞれの専門の視点から語っているのが興味深いです。
本書は福島ファンや上記話題に親しんでいる方にとっては、それほど驚くべき内容ではありませんが、今後の世界経済の動向を理解する基礎知識としては、マスコミの報道や一般的な経済本と異なる正直な事実を淡々と述べたものであり、基礎となる非常によい本だと思います。
個人的に現在一番気になるのは、「友愛」というメーソン的なスローガンを掲げる鳩山政権が、日本を救う者たちなのか、日本の文化解体を更に加速して世界権力者の野望に加担する者たちか、という点ですが、その辺りは残念ながら本書のテーマとするところではありません。


（光の存在 / 2009-11-21）

自分の預言の正しさに多少驚きながらも、大胆に半分ノリで預言を繰り返していた副島さんですが、本書ではもう割り切ってしまったようです。もうここには自分の正しさへの「戸惑い」や「身震い」はありません。むしろ全てが見えてしまった人間だけがたどり着く冷めた境地のようなものが感じられるほどです。文章も達観してしまったような部分が満載です。
「現実（つい今しがた過ぎ去ったばかりの現在）」、
「ボーっとしているだけで自分が歴史的な事件の真っ只中にいるとは気がつかない。」
「人を蹴落として出世するということは本当に大変なことなのだろう。」
「友人や親戚に借金を返せなくなった人間の真理や表情」
これらの指摘と観察はもはや金融評論家のものではありません。福田首相の辞任劇、グリーンスパンの歴史的な役割の再解釈、そして時価会計が抱え込んでいる出口のない矛盾の指摘など、興味深い分析が満載です。まさに全て副島さんの指摘の通りかも知れません。
さて出口戦略がテーマとなる現在ですが、その大本営発表としての性格がまず暴露されます。そこではもはや米国債と米ドルの信任が保ちようがない現状と見通しが呈示されます。具体的な預言としては、２０１０年の冬季オリンピック後にアメリカの暴落が始まります。その後は、一時持ち直しますが、結局秋以降に底なしにアメリカと世界が陥る。株も米国債も暴落、そして６０円への円高ということになるそうです。日経平均も５０００円を一瞬割る。世界中の悪人（金融鬼）は損失を表に出さない仕組みの構築に頭を悩ませている。しかし、米国から中国への覇権の移譲はもはや動かすことのできない流れ。
最後の方になると、最初の達観した筆致が少し変わり始め、自分の正しさがいまだに日本の公の言論空間ではまったく認知されていないことに対する憤慨（１０万部も売れているのに）が前面に出てくるようです。案外、副島さんのシナリオと予測は、日本人も怖くて直視できないというのが事実なのでは。紳士は人を驚かすものではない。（recluse / 2009-10-31）

「トップコンサルタントの計数力」という書籍の、この商品を見た後に買っているのは？の欄で発見
「ドル亡き後の世界」は小見出しがわかりやすい。
■「景気底打ち」は大本営発表■アメリカは2012年の「大底」に向かう■冬のオリンピックが終わってから景気は崩れ出す■アメリカ自身もドルの信用力を疑い始めた■やはり震源は米国債の暴落だ
などなど。
しかし、良く見るとアメリカを批判する小見出しが多く、日本に対する自己批判は少ない。
特に、インフレでもないのに、２００６年、２００７年に金融引締を行い、その結果、景気後退、円高を招き、日本を危機に陥れた日銀に対する追及が手ぬるい。日銀が外資に支配されていると主張していた勢いはどこへ行ったのか。どちらかというと日銀理論に近い立場に変わりつつあるのではないか。
一方、「トップコンサルタントの計数力」は、「悪魔のサイクル」、マンデル＝フレミングの理論、クルーグマン理論、高橋是清理論、バーナンキの見解を参考にしながら、CI一致指数、先行指数をツールに、金融政策の無策を一刀両断にし、日本の金融政策の失敗、円高、景気後退、金融危機を論じ、リフレ論者に近い。
どちらかというと船井氏の方が最近、文章が鋭くなってきているように思う。
（ / ）

数多くの金融恐慌本がある中で、最も分かりやすい。
なにより予測が具体的で明確。
ドル基軸通貨体制の終焉。
オバマ大統領を取り巻く状況と、今後の進退。
ゴールドマンサックスだけが一人勝ちしている理由。
日経平均5,000円割れ。
金・レアメタルの暴騰。
他にも様々な予測が書かれていて、ここまで具体的に書くのかと渾身の迫力を感じた。
また、著者の「売国者達の末路」「日米「振り込み詐欺」大恐慌」などと概ね似ているが、合わせて読むと理解が深まる。
但し推奨60銘柄一覧が添付されているが、恐慌時はそれどころではないと思われる。（海月 / 2009-12-01）

鳩山首相の主導で、温暖化ガスの排出を２０２０年には１９９０年度比２５％削減するということが国際公約になりつつある。
中原氏は、地球温暖化論にかなり懐疑的であり、その反証に多くの紙幅を割いているが、にもかかわらず、
アメリカ、日本の政権交代に伴う政策の方針転換を考えると、今後、「環境バブル」の発生する可能性は極めて高いとみている。
温暖化ガスの削減という政策は長期にわたるため、メリットを受ける企業とデメリットを受ける企業には大変な差がついていくと予想する。
この本が示している事は、株の世界で言い古された言葉ではあるが「国策に売りなし」（国の基本政策でメリットを受ける企業に長期投資をしなさい）であるだろう。
今後、数年間の長いスパンで日本株投資を考えている人には良書だと思う。（スピニングトウホールド / 2009-11-03）

今まで自然科学として述べられていた地球温暖化論が、経済・財政学の立場からもよく整理され説明されています。
著者は地球温暖化論をノーベル賞により権威づけられてはいるが、その科学的根拠は不確かなものとしてとらえる一方、
温暖化ガス排出権取引はデリバティブ取引であるがためにバブル化しやすいとも見ているようです。
このように地球温暖化論の自然科学としての、また、経済・投資としての二面性を見事にとらえた良著だと思いました。（真紀 / 2009-11-03）

環境問題≒地球温暖化、原因をＣＯ２に仕立て上げた上で石油に替わる新エネルギー導入と新エネルギーによる産業構造の転換が起きる可能性が高い。
世間はＣＯ２削減一色になっているが地球温暖化の原因がＣＯ２増加というはっきりした証拠はないし原因はＣＯ２ではないという学説もある。各国のＣＯ２排出削減にしてもしっかり計測できる方法は無い。
地球温暖化の真の原因というのは置いておいて投資家としては環境（新エネルギー関連）バブルが起きるのならそれを上手く利用すべきでは、という趣旨でした。
具体的に何をするかは巻末に株式の有望銘柄等が紹介されています。
鳩山政権が打ち出したＣＯ２削減目標、実現のためにこの本でも問題が指摘されている排出権取引の活用といった記事も新聞等で見受けられます。
排出権取引･･･この本を読まずとも胡散臭いと思っている人が多いかと思います。
しかし排出権の高騰というのは現実味を帯びてきているように感じます。
「脱化石エネルギーを導入してもＣＯ２は減らない、本当にＣＯ２削減というならエネルギー消費そのものを減らすしかない」というお話も紹介されています、著者も本当はそう考えていそうです。
専門家でもお年を召した方だと「モノが増える→企業活動活性化は良い事」という思考一辺倒でこういう考えを持っている人は少ない気がします。
有望企業をリサーチしつつも現実的な、冷静な視点を保っているから相場で勝てるのでしょうか。
産業構造の転換の結果日本に生じる不利益と地位低下の件は説得力があります。「トヨタなら間違い無いだろう」と無条件で考えてしまう人は本代の価値は充分にあると思います。（フレディ・m / 2009-11-04）

著者の展開する「環境論議に含まれるウソ（と言いすぎであれば不確かなこと）」の話は，
これまでも幾度か，別の所で別の人から耳にしたことがある。
だがそれを著者のように，今起こっている経済活動の現場，とりわけ株取引と結びつけて
とらえる思考力は私にはなかった。
それだけでも私にとっては十分楽しめたし，また著者の立論には引き込まれるものがあった。
株式投資の経験自体まだそうあるわけではないのだが，物事の道筋を追い，それを自身の
投資行動にどう結びつけていくのか，という意味で，著者の仮説は魅力的だし，説得力も
ある。冒頭に書いた「おもしろい推理小説」とはそういう意味だ。
ただ，一方でこれが実際に自分のなけなしの資産を投じて行う投資活動において，どれだけ
重視するのかについては，著者や出版社が警鐘を鳴らすまでもなく，あくまで自身の判断に
基づいて行うべきであろう。しかし，これだけ魅力的な推察を提示されると，誰しもそれに
乗ってみたくはなるものだ。
ご多分に漏れずに私のその一人になることはほぼ間違いないだろう。
（トピ / 2009-11-24）

・日産が、ハイブリッドカーをスキップして電気自動車へ舵をきった。
・元googleのCEOが電気自動車会社を創業してイスラエルで展開中。
・バフェットが電気自動車メーカーBYDに出資。一気に中国一の長者になったBYD会長、王伝福氏。
・google、IBMがスマートグリッドに参画。
他にもいろいろあるが、これらのニュースの答えが一気につながった。
『有名人や企業そして政治の動き、また科学的な側面から検証、そして野望を解き明かす。』
ある種、推理小説を読んでいるようで面白かった。
どのように固有株を選ぶのかお手本になる本だと思った。自分の投資の考え方にも取り入れていきたい。
今までも中原さんの本は数冊読んだ。マクロ経済的と大型機関投資家、チャートの話が多いのだが、今回はいつもとは全く違っていた。
タイトルが自信を感じさせる。中原さんの命運を分ける一冊のような気がする。
とりあえず、推奨されてる銘柄の動きを1,2年監視して、判断したいと思う。（みっ茶 / 2009-10-28）

やるべきだとわかっていてもできない行動、やめたいけどやめられない行動。。
誰だって数えれば簡単に10は出てくると思います。
成果に焦点を当てた方法では、一度モジベーションが下がってしまうと続かなくなります。
それは、「成果＝行動の蓄積による結果」で、必ずしも毎日チェックできるものではないからです！
しかし、行動というものは、やったorやらなかったの二択ですから毎日監視できます。
成果ではなく成果に結びつく行動（たとえば契約数ではなく、営業件数）を見つけたら、それぞれの行動を分析し、改善方法を考えます。
本書にはそのテクニックがいくつか記されています。
この通りに分析すれば、誰でも成果が得られると思います。
お手軽文庫サイズお手軽価格ですしオススメです。
（N.pop / 2007-11-12）

個人的によかったと思うのが実行力をつける方法を、
精神論には基づかず説明してくださった点です。
今までたくさん自己啓発本を読んでやる気出してきましたが、
まずその気持ちが続かなかったので。
特に、何冊もついつい同じ様な自己啓発本を買ってしまう、
私と同じ様な人には、一読されて試してみられるのをお勧めします。
私は今のところはこの本で実行し続けられていますから。（侍 of NewYork / 2007-07-28）

内容は取り立てて刮目すべき内容ではなく，コロンブスの卵的な内容です。それでも全く無価値ではなく，万人向けで，誰もが早速実行できるというメリットは高く評価したいと思います。ルールも万人が実行できるように，煩雑ではなくそれでいて一定の効果を上げることは可能であることを考えると，これはこれでこの本を評価できると言えます。ただ，もう一つの「続ける」技術という本は，この本の全く焼き直しと思ってもかまわないので，安価であるこちらの方だけを読むことをおすすめします。（brahmy / 2008-02-26）

「好きこそものの上手なれ」言い古されたフレーズがある。物事を極めるには好きになる事が一番手っ取り早いという意味である。この本では好きでないものに対しても、好きなものと関連させることによって行動し、継続させ、そして結果を出せることを説いている。非常に理にかなっており、「できそう」「やれる」と思わせる。脳科学的に言えばドーパミンの働きを利用して結果を出すというものだ。「楽しい」や「嬉しい」と思うことと結果に結びつく行動をリンクさせることによって、その結果につながる行動を楽しいと感じることで行動が継続でき、最後にはその行動が習慣化するというものである。
ただ、行動科学の対極にあるかもしれない「精神論」に対してかなり否定的見解が多い。科学的には非常に理にかなっており納得できるが、文化的に特に「利他の精神」など良き精神文化を軽視しているようなところはあまり賛同できない。しかし行動を変えたいという人にとっては非常に優れた導きの本であると思う。（K / 2007-07-08）

　誰しも、「今年こそは必ず成し遂げたい」「二度と○○しない」と決意をする。しかしその思いを達成する場合より、失敗する場合が多いのが人の常。
　
　本書は、今年こそは目標を達成したい、または○○を止めたいと願っている方にお薦めしたい1冊です。著者は行動科学に基づき日増しに実行力を強化していく方法を教えてくれる。読んだその日から始められる例も紹介されていて、本書サブタイトルにある「結果は３日で出る！」は頷けました。
　（サトマン / 2008-02-05）

「簿記を勉強しなくても会計がわかる」というふれこみであるが、全く簿記の知識がない人にはやや難しい。むしろ、複式簿記の原則は理解できたが、単調な仕訳の勉強に飽きて、最後までマスターできなかった私のような途中挫折組に強く薦められる。
簿記の教科書では、個々の具体的取引がどのように仕訳されるかを延々解説するわけだが、本書では仕訳を省略し、個別の取引が財務３表（ＢＳ・ＰＬ・ＣＳ）のどの部分に直接反映されるのかを解説してゆく。簿記の知識の全くない人にはどれだけ理解できるか疑問ではあるが、仕訳までは何とか理解できるという人であれば、仕訳と財務３表がどのように関係しているのかを確認しながら最後まで読み通すことができるだろう。特に仕訳とＣＳ（キャッシュフロー計算書）の対応については、目から鱗が落ちる人も多いのではないだろうか。巻末では新会計基準・Ｍ＆Ａ・企業再生のシーンで使われる仕訳例を、同様に財務３表とリンクさせてコンパクトに説明してあり、仕訳を直感的に理解する上で役に立つ。ただし、財務分析の章については、紙幅の都合上、説明も通り一遍の部分が目立つ。著者の続編「財務3表一体分析法 「経営」がわかる決算書の読み方 (朝日新書)]]や類書で補う必要があるだろう。
体型的な理論書ではないが、決算書を理解する上でヒントになる部分が多い有益な本であると思う。
（揚巻 / 2009-06-11）

会計を理解したい・・・そう考えているビジネスマンは多い、
しかし、簿記から勉強する・・・そんな気には到底なれないと感じている人
が殆どではないだろうか？
財務分析指標を数式に当てはめて数字を算出してみても、企業の全体像が
「ぼんやり」把握できるだけ、何かしっくりこない、腑に落ちない、もちろん
雑談のトピックが会計に及べば出番なし。
何かが足りない、繋がらない・・・・仕訳作業・伝票起票・試算表作成と
財務指標分析の間に「空白がある」・・・・。
そう、Ｐ／Ｌ、Ｂ／Ｓ、Ｃ／Ｆが互いにどう影響を受け合うか・・・が「肝」、
それを基本的な企業活動流れに乗せて解説してあるから「空白がだんだん埋められる」
、そんな感覚が得られる。
多くのビジネスマンは空白を埋めるべく、色んな会計本を読んでいる、結果として
ある程度の会計の知識は持ち合わせているはず。
であればこの一冊でまさに「道は拓ける」、五つの新基準についてもアウト
ラインだけではなく「どの部分にどのように表現されているか」が書かれて
いるので実務者並の深い理解に及ぶと思う。
会計に対してもがき苦しんだ思いを整理し体系付けて提供してくれた著者に感謝。
間違いなく会計本のロングセラーになる一冊だと思う。（コビ / 2007-10-14）

　経理・財務部門に所属していなくとも、既存取引先の与信管理や新規取引先の経営状況を確認するために決算書は読めないと苦しい。
かといって簿記を一から勉強する暇も無いし、オーバースペックな感も否めない。
　本書では、財務3表の五つのつながり（A→PLの当期純利益とBSの利益剰余金、B→BSの左右、C→BSの現金及び預金とCSの現金の残高、D→PLとCS間接法のの引前当期純利益、E→CS直接法と間接法）を意識することにより簡単に理解を深めていくことが出来る。
本書のサンプルは簡素化されており、非常にわかりやすかったが、実際に応用できるか不安だった。
しかし読み終わった後、実際の財務3表で確認したが何の違和感もなく読むことができた。
おすすめ。（ひ / 2009-09-12）

今まで数冊の決算書の本を読んだのですが会計・簿記等の知識のない自分には、どうもピンときませんでした。
多くの本が1章・貸借対照表、2章・損益計算書、3章・キャッシュフロー計算書というように3表を別々に解説していることが多かったのですが、本書は違います。常に3表を並べ、売上があがったり、融資を受けたり、固定資産投資をしたりといった会社で起こりうるシチュエーションに財務3表がどのように動くかが解説してあります。
財務3表が全く初めてという人にはあまり向かないかも知れませんが、多少は見たことがあるが、イマイチ解かりづらいという方に最適であるように思いました。（reedin01 / 2007-08-01）

最近、新会計基準とかいうことが話題になっており、一度修得したいと思ったものの
やはりなかなか理解しにくいところがあった。
PLやBSは昔会社で勉強したことはあったものの忘れがちであるし、
キャッシュフロー会計も現金の出入くらいの意味しか理解していなかった。
この本で相互のつながりを頭で整理することができた。
後半の説明はやや難解だったが別途勉強したい。（star to fall / 2010-01-03）

タイトルにだまされた．これからどうすればチャンスがつかめるか，そのヒントがえられるのではないかと想像したが，なにがどうチャンスなのか，わからずじまいだ．たしかに著者たちは 100 年に一度の経済状況でもうまくやっていけるのかもしれない．しかし，この本の読者はかれらからまなぶというよりは，自分でかんがえなければならないことを知るだけだろう．
（Kana / 2009-11-28）

具体的で面白い！
著者のビジネスに対する考え方、
現場感覚が伝わってくる。
前向きにとらえる力、行動力がすごい！
見習うべき点がたくさんあります。
（コージー / 2009-10-21）

思わず目を引いたタイトルに、ビッグなHIS創業者澤田氏、国際経営コンサルタントとして活躍している浜口直太氏、そして経済ジャーナリストの浅井隆氏の3名の共著ということで思わず手に取りました。3名の対談形式書かれていて、一挙に読める本でした。日本で海外事業を大きく展開する内容などこれからのことも満載です。大変満足しました！（ジャクソン / 2009-10-21）

私の住んでいる町は、今日は、風が凄いです。今日は、隣り町で買い物をする予定だったのですが、それを取り止めにして、自宅で地味に過ごすことにしました。という訳で、今日の一冊は、この『100年に一度のチャンス』です。例によって、《浅井隆》氏関連の本なのですが、今回は、《浅井隆》氏と《澤田秀雄》氏と《浜口直太》氏による、座談集です。テーマを一言で云えば、《ピンチをチャンスに変えるためには、どうすれば良いのか?》ということです。もちろん、この本には《ピンチをチャンスに変える》ための具体的な方法は、書いてありません。ただ《ピンチをチャンスに変える》ためのヒントが語られていて、そこが大変、面白いです。言い方を変えれば、《具体的な方法は、自分で考えな》ということでしょう。本書は、あくまで《ヒント》としてとらえるなら、非常に興味深い一冊でした。（新谷広規(ビジネス歌人) / 2009-10-11）

今年から就職活動を始める身ですが、マスコミに流されてはいけないと思いつつ気が重かったところにこの本を読みました。
不況でもチャンスがあるということ、不況だからこそ努力しなければならないこと、またチャンスと努力の両方が大事ですね。
有名なお三方の半生を垣間見えたのも面白かったです。成功者も不安を感じたりしたりしていたのだなぁと思い、やる気が出ました。（みかの / 2010-03-04）

「当たり前のことをやるだけですから…」そう言いながらハードワークに
笑って対応するビジネスマン。会ったことはないけれど、そんなイメージがわいてくる。
そうして、その人がユニクロや、無印を復活させた張本人だ。
成功者のノウハウ本というのは、眉唾モノも結構多いが、
きっとこの人は、この通りにやったんだろうな、と思える。
小売業界は勿論、そうでない人たちにも大いに参考になるし、信頼できる本だ。
「マネジメントのレベル」という言葉が何度も出てくるが、
この人のレベルの高さを示していると思う。（dannyboy / 2005-03-17）

コンサルタント嫌いの、ユニクロの柳井会長をもって、「恩人のひとり」と言わしめた、小売業専門コンサルタント、大久保氏の著書です。　そして、現在はコンサルタントから、いよいよ経営者への道に進まれ、九州の大手ドラッグチェーンの改革を進めています。
本の内容は極めてシンプルで、しかも、平易に書かれています。　ゆえに文字量も少ないので、見た目は「偉そう感」「立派感」がまったくありません。　また、タイトルもキャッチーでないので、全然目立たない。
しかし、名著です。　前半は（小売業）マネジメント一般論、後半はもう少し具体的に展開したマネジメント論となっています。　すべてが平易です。　しかし、それは彼のマネジメントの姿勢の表れでもあります。　でも、平易の中には示唆に富む内容ばかりで、ここからいくらでも展開できる奥深さを持っています。　
そこそこの店舗数を持った小売業マネジメントの話が中心になりますが、内容は本質的なものばかりで、読み手によっては、いくらでも自分の話に展開可能な構成になっています。
しかし、逆に言えば、シンプルな本質ばかりで、この部分の「凄さ」が実感できていないヒトには、ちょっとモノ足りないかも。
マネジメントでいろいろ苦労してきたヒトには、染み入る内容が多いです。（magic_logic / 2005-02-19）

小売業に関する内容ですが、小売業じゃなくても参考になるところが多々ありました。
イトーヨーカ堂での経験やユニクロ経営改革、無印良品のV字回復など、
自身の経験を元に、わかりやすく書かれているのが良いです。
現場を動かすマネジメント10カ条も良かったけれど、
最後のメッセージに書かれている、成功のための３つのポイントも
大変参考になりました。
（Kimi. / 2007-09-28）

非常にシンプルに商売としての基本、原則を説いてくれている。また今までの経験から語っているのがすごく説得力ある。やっぱり物事はシンプルに考えて検証する必要があるし、それが以外と世の中できなくなっている。この本のまえがきには自分の現状を連想して読んでほしいと書いていたが、その通りに実践するとものすごくヒントになる事が思い浮かんだ。（ / 2005-04-10）

数十年前に書かれた内容であるが、今現在でも通用する大事なことが書かれています。
笑顔を忘れない、心からほめる、おだやかに話す、人の身になる、顔をつぶさない、
あら探しをしない、といった当たり前のことがわかりやすい事例で説明されています。
カーネーギーの人に対する深い愛情と慈悲の心から発せたれた言葉には重みがあり、
自分の心もあたたかくなり、心から感動することができます。
ビジネスだけでなく日常生活においても、あらゆる人との接し方を改めて考え直す
すばらしい機会を与えられたと思っています。
このギスギスした世の中で、できるだけ多くの人に読んでもらいたい名著です。（まりも / 2008-08-20）

人を動かすには、その人に"気に入られる"か、その人にとって"重要な人物になる"と思わせるかのどちらかではないでしょうか。私はこの４月で入社５年目を迎える社会人で、周囲には自分より入社年次の高い人がまだまだおられます。仕事を成し遂げるためにはそういった人々を当に"動かす"ことが必要になるのですが、本書を読んで以来、人間は感情の生き物であるということを強く意識するようになり、そのおかげで社内外の調整局面において非常に良い結果を得ることができるようになりました。
私のように入社年次がまだ比較的若く、役職も持たない人間にとって特に効果が高いのは、以下のことであると思われます。
■気に入られるために
・その人の良いところを見つけ、本心で褒める
・心からの誠実な感心を寄せる(犬がかわいくてたまらないのは、彼等が人間に大して誠実な感心を寄せしっぽを振ってなついてくるから)
■重要な人物になるために
・業務知識に精通する(特に、"これだけは誰にも負けない！"という分野を作る)
・利己的にならず、周囲の人をよくサポートする
その他にも、本書には実にためになることがぎっしりと書かれています。書店には自己啓発系の本があふれていますが、本書のエッセンス薄めて流用しているものも少なくないです。良書というのは、いつの時代にでも通じるものだということがよく分かっていただけると思います。（らきすけ / 2006-05-13）

おなじみ「道は開ける」と共に超ロングセラーの本です。
頭ごなしに注意しても人は動かない事や、徒に他人を非難しない事。
あるいは、相手に対して重要性を持たせる事の大切さ。注意するときは自分の失敗談をまず話せ・・・などなど。
「おお〜！納得！！」と思わず頷く箇所は数かぎりなし。日々生きる上での教訓としても非常に貴重。
この本に限らず、カーネギーの本は、読む者の人格を大きくする。
読者をひきつける魅力は今もって全く色あせてはいない。（カーネギー2世 / 2006-07-20）

　僕たちを取り巻く人間関係はとても複雑ですね。
男と女、親と子、先輩と後輩、上司と部下など、普段からどれだけ
多くの役割を演じていることか。
そこで良いコミュニケーションをとろうと思えば、相手の立場に立って
物事を考えなければいけない。でも、それは言うほど簡単じゃない。
僕は男ですが、なったこともない女性の気持ちなんて、どんなに想像してみても
リアルじゃありません。
ですから、相手との温度差により思わぬアクシデントが起こることもあります。
そんなとき、この本は複雑な問題をシンプルにする力を与えてくれます。
人間関係の迷路に迷い込んでしまったとき、本書は「いつでも帰れる場所」として
役立ってくれると思います。（チクタクぴあの / 2008-01-15）

D・カーネギーが書いた大変有名な人間関係円滑術＆処世術の本。
『人を動かす原則』『人に好かれる法』『人を説得する法』『人を矯正する法』『家庭を幸福にする法』など...。
日本版の初版出版は約50年前だが、今日でもしっかり通用する内容であり、具体的な例も交えて、複雑な問題の解決法も率直に話している。
（快適生活 / 2008-01-02）

同じ著者の「レバレッジ・リーディング」「レバレッジ人脈術」の2冊を呼んでから、
本書を手にした。
結論としては、著者である本田氏が多数の本を出している今、他の著作を一冊でも
読んでいれば、特段本書を読む必要はないと思われる。
なぜなら、本書は他の著作内容が一冊にまとまった本だからである。
（それでなくとも他の著作に重複する記述が多い著者であるが。）
逆に言えば、他の著作を読んでいなければ、本書を読む価値はあるだろう。
本書には決して奇抜なことは書かれていない、むしろ「労力」「時間」「知識」「人脈」
についての基本的な事項が書かれていて、ビジネス書を多く呼んでいる人には物足りなさを
感じるかもしれない。
ただ本書の著者もこの基礎とそれに少しの工夫を加えたことを続けて、成功をおさめている
のであるから、基礎の重要性を推して計るべし。（ふとあご / 2008-04-17）

　レバレッジ時間術を読んだ後にこの本を読んだのだが、これは著者のレバレッジシリーズの上位概念に当たるものだという。
　今回もっとも残ったポイントは、「自己投資はトレーニングであり、ほとんどのビジネスパーソンはそのトレーニングが足りない」というものである。本文では、自分資産（パーソナルキャピタル）を、(1)労力資産、(2)時間資産、(3)知識資産、(4)人脈資産　の４つの体系に分けて記述されている。しかし、この４つの資産を構築し、レバレッジをかけるというためには、「トレーニング」が必要ということなのだ。
　
　トレーニングの必要性は、「無意識化・習慣化」にあるという。人の行動の95%は無意識に行われており、意識して考えるから悩んだり、続かなくなったりするというとらえ方は新鮮であった。特に非定型業務（知識労働）に携わっていると、ルーチンじゃないんだから仕方がないと自分に言い訳しつつ、試行錯誤をいつも繰り返してしまっていた。時折手順化するものの、そんなに形にはめられない・・ということを考えてきたのだが、逆に「形にはめることの生産性向上」という発想は確かに・・と思わざるを得なかった。
　また、大きなことを習慣化する前に、小さな習慣を徹底することが大事だという。脳科学的にもこれは裏付けられているらしく、小さな習慣を常に徹底していれば面倒くさいと思わなくなり、次第に大きなことが習慣化するという。これも実践してみて検証したいが理にかなっていると感じた。数値を記録するというのは、時間もかかるが、数値管理で達成感を味わうことも継続の動機付けに重要という点は全く同感である。ここでの着眼点は、「記録する」という行為を「労力投資」としてきちんと投資に位置づけていることである。
　さらに、自分だけでなく「チーム」にレバレッジをかけるという発想がすごいと感じた。チーム内の判断基準や考え方の共有はしていたものの、「レバレッジをかける」という発想をもっと取り込むべきというのを強く感じた。そのためには、「本というノウハウ」を活用して「レバレッジ・ミーティング」を実施すべきということであった。ぜひ実施したいと思う。
　最後に「人脈のレバレッジ」について、基本は貢献（コントリビューション）だという。貢献できる何かがなければ人脈にならないというのは全く同感である。名刺交換をたくさんしても、その後なんのつながりもないということはよくあること。貢献についても、継続的なコンタクトとバリュー提供が重要だという。これは意識してぜひ行っていきたい。
　読んでみて４つの体系に重複するものがあったりもするが、全体の上位概念というだけあって、レバレッジをかける対象の全体像が掴める一冊である。生産性向上に悩んでいる人にはお薦めである。
　（塩手勝久 / 2007-08-14）

「レバレッジ・リーディング」、「レバレッジ時間術」に続く、レバレッジ・シリーズ第３弾。
第１章で、レバレッジ・シリーズの核となる、「少ない労力と時間で大きな成果を生み出す」ための基本的考え方を示し、第２章以降で、「労力」「時間」「知識」「人脈」という４つの分野に自己投資を行い、レバレッジをかけ、成果を上げるための具体的方法論が紹介されている。
個人的には、「徹底して選択と集中を行い、それを継続するための仕組み化の方法論を読者に提示している」という点において本書の魅力があるように思えた（もちろん他にも素晴らしい点はたくさんあるが）。
本書の位置づけは、全てのレバレッジ・シリーズの上位概念に位置しいわば総論的なもの。であるから、まず本書を手にとって著者の基本的考え方を学び、その後、自分の興味に合わせて、各論である「レバレッジ・リーディング」、「レバレッジ時間術」等を併用されることをお勧めしたい。きっと、他の総論も今後続いて発売されることであろう。また、巻末に紹介されている１２冊のおすすめブックリストは、今後の本選びの参考になる。
（石坂　哲 / 2008-04-08）

　まずネーミングが上手い。「レバレッジ」って何だろう、何か特殊な方法論かと思うじゃないですか。しかし、ここに書かれているのは特に画期的な理論でもなく、特別な努力家や秀才でなくてもそれぞれのレベルで実践できる方法である。逆に言えば私やあなた、誰でも向上心さえあれば実践でき、明日から効力を発揮することばかりだ。
　著者の本は初めて読んだが、年間４００冊のビジネス書を読破するだけあって、そこから累積されたエッセンスはなかなかのものである。
　「ジムで身体を鍛えることで頭も冴える」など、自分も感覚的に知っていた項目を、新たに理論づけられた部分もあったが、個々のテクニックというより、本書の総論的な考え方を読者が個別に応用していくことで効力を発揮していくと思う。理論書であり、勇気づけのビタミンである。
（ｂｌａｃｋｓｔａｒ / 2007-09-17）

レバレッジリーディング+レバレッジ時間術+レバレッジ勉強法
のすべてをまとめてあるような内容。（実際には勉強法の方が出版は後だが…）
非常に「時間の投資」というものについて、分かりやすく解説されており、
これを一冊読んでおけば、あとの3冊については、立ち読み程度でよいと思う。
本田氏の意見がひとつにまとまった、おすすめの一冊。（常夏 / 2007-10-23）

本で取り上げているメラビアンの法則など、声の重要性を説く内容はなかなか
納得でき、その通りだなと思いました。
実際にトレーニングのCDを聞いてみて、最初はアレッ、こんなのなんだ！？
と思いました、いかにも科学的なすごいトレーニングだという先入観が
あったせいでしょうが、ものすごく簡単なものばかりで、何の変哲もない
ただのひらがな朗読に思えました、ただ一日３０分から１時間程練習して
自分なりにいろいろと声をだしていたら、かなり通って響く声がでるように
なった気がします、もし購入をするのであれば、トレーニングの内容をきちんと
信じて練習しましょう、
声は衰えていくものですので、日々の練習を楽しみながらやればきっといい声が出るはずです。（丸山 / 2008-08-20）

「話す声」が、いかに「人間関係」、特に「印象」に影響を与えているかを実感させてくれます。
声のメカニズムと「よい声」「悪い声」の説明もあり、「好印象」を作るための基礎トレーニング・レッスンが本とＣＤで始まります。
トレーニングの効果も十分あり、「声の出し方」は楽器やスポーツと同じ様にトレーニングが重要であるということに気づかさせられました。
全ての人にお薦めします。
義務教育にも入れて欲しいくらいです。
次作の『世界一簡単に自分を変える方法』が最近発売になりました。こちらは仕事場やプライベートな場面を想定した実践編です。
併せてお読みになると効果がもっと大きくなると思います。
（kake / 2007-09-30）

これだけ多くの人が☆5を書いてるので私のレビューは必要ないかもしれませんが、本当にオススメします。
私はここ数年しゃべるだけでも呼吸が苦しくなり本当につらい日がありました。
時には話してるだけなのに「倒れるんじゃんないか？」と感じたほどです。
「歳を取ったからか？」
「ストレスなのか？」
と色々悩んでヨガやティラピスの本やDVDを色々実践してきましたが悪化する一方でした。
原因もわからず多少老けたとさえ思います。
この本を読むまで呼吸法を間違ってたと感じました。
苦しあまり無理矢理の呼吸法がかえって悪化さしていたと思います。
まだ完全に改善したわけでは有りませんが、ここ数週間は劇的に楽になりました。
極端にストレスをためたりしなければ数ヶ月後には回復できる気がしてます。
本当にうれしくて思わず涙ぐみました。
この本だけでは無いので、タイトルを書きますので呼吸が苦しい方は参考にしてください。
・免疫力を高めるヨーガ式呼吸レッスン （書籍）
・ブライアン・ケスト パワーヨガ （DVD）（tantamu / 2008-05-03）

購入して3日目ぐらいですが評価させていただきます。
内容に関しては、とても充実していてやり甲斐があります。
ただ、付属のCDについて所々不親切な場所が見受けられたのが残念。
スペシャルトレーニングという所から「あ・い・う・え・お」などと発声をしてから比較的長い文章を発声する場所があるのですが
その文章が長めなので、覚えにくく全てを言うこと難を感じました。
また、先生の後に続けて言おうとしても、早めに言わないと次に進まれてしまいます。
テキストとして、その文章を示してくれればやりやすいのに…
(私が器の小さい者なのか、非常に苛立ってしまいました)
ただ、本当に良いトレーニングになることは間違いないと思います(この本は会話や日常的な発声の仕方などに関して書かれていますが、少し歌の方も上達した気がしました)（ソラ / 2008-03-18）

かなり前に白石氏の別の本を読んだことがありますが、そちらは発声のメカニズム、トレーニングの要素等についての氏の持論や気づきがより詳細に述べられていたものの、詳細に過ぎたのと本全体の構成に難があったのとで実際にトレーニングする際の参考にはしずらいものでした。
今回の本はとても読みやすく、己の声や話し方に悩む人に「目指すべきは何か」「その為に何をするか」を非常にわかりやすく示してくれています。
演劇人や養成所の書いた同じテーマを扱った本はたくさんありますが、「声」について指針を求めておられる全ての方に、まず最初にこの本を読んで実際にトレーニングされてみることをお薦めします。（Cody / 2007-04-19）

前作「目標達成する技術」がほしい結果を得るための信念と行動がテーマでしたが、
今回はほしい結果を得るためのコミュニケーションスキルがテーマ。
自分にいい質問をすれば、ほしい結果が得られる。
そのいい質問をするっていうのが、僕の場合、考えすぎちゃって難しく考えていたけれど、
本書は、自分に力を生むための質問フレーズが数多くのっているので、非常に参考になりました。
コミュニケーションの達人になれるかまではわからないけど、コミュニケーション能力に長けた人になるために、段階的に能力を身につけられた気がました。
そして、マイケルのセミナーもまたうけたい気持になりました！（ゆーき / 2009-11-13）

言いたいことが上手く伝わらない
断られるのがこわい
など、コミュニケーションに不安がる人は
読むといいと思います。
最近は話し方の本が流行っていますが、
話し方だけを変えても人生は変わらないということが
分りました。
「話し方」ではなく、「コミュニケーション能力」を
上げなくてはいけない。
では、どうすればいいのか？
何をすればいいのか？
具体的にどうすればいいのかが分ります。
個人的には
良い人間関係を築くために、
「自分とのコミュニケーション」を学ぶ必要がある、
ということに気が付けてよかったです。
目からうろこでした。


（39 / 2009-11-13）

コミュニケーションについての技術について書かれていますが、
本当に「仕事」や「プライベート」に活かせる内容ばかりです！！
個人的にオススメなのは、
第４章の「誰とでも話せるようになるコミュニケーションの心理学」という部分です。
自分は営業系の仕事をしているのですが、
取引先との話し合いの場でどうような話をしていけばいいか、
とても具体的に、そして順序まで丁寧に解説しているので
本当に参考になる１冊です！！
もちろん、他の章も具体的に説明があるので、
非常に分かりやすい、ずっと参考になるコミュニケーション本です。
（めぇ〜ちゃんの執事 / 2009-11-13）

前作の「-目標達成する技術 ‾どんな目標も達成できる「成功の心理学」」は
非常に衝撃的で分かりやすくて勉強になったのですが、
今回の内容についてはその進化版でもなく、幅を広げるものでもなく、かといって実践版でもなく
ベースをかえず、少し味付けをしただけの感じがしました。
考えられた1冊ではないような気がします。（redstrings / 2010-01-12）

昨年の今頃の時期に、著者の前著を読んで、
大いにモチベーションが上がったことを覚えています。
第2作目ということで、大変楽しみにしていました。
本書では、他人との基本的なコミュニケーションスキル
が学べます。
そのほとんどが、いまではよく語られているスキルですが、それがコンパクトに
まとまっている印象を受けました。
しかし、著者が重視しているのは、「自分とのコミュニケーション」
です。
NLPや脳科学を用いた質問形式になっていて、自分にとっては、
とても意義のある内容でした。
残念だったのは、前著と重複している部分が多く、
（それほど著者が強調したいのでしょうが）
斬新に読める部分があまりなかったことでしょうか。
また、本書だけではすべてのスキルを身につけるのも
難しいのではないか、とも思います。
やはり、セミナーなどに参加しないと、難しそうな気がします。
（常夏 / 2009-11-11）

　誠実に着実に小さな会社を成長させ、堅実経営の法則を編み出した自称「小さな巨人」
市川善彦氏の経営法則、愛のある心の経営法則、経営哲学が独特である。
　半分の法則＝収入の半分で公私共に生活すること。
　中まじめの法則＝遊びもやるが分に応じて程ほどにやる事。
　売上げ至上主義ではなく利益と現金こそ大事。現金は会社の血液。
　社長は死に物狂いで働け。社長の後姿が社風。
　部下は、任せて育てろ。
　見栄を張るな。見栄を捨てろ。身分相応にやれ。
　オンリーワンも人の物まねから。儲かったら一点貧乏主義。など。
　　
　人間性重視の、極めて当たり前だが、どこかに個性的なものが光ってる。市川さんの
魅力って何でしょうか？楽天日記でも人気ですから参考に。（yokunarunaru / 2004-06-26）

机上の空論は一切、登場しない。
著者が地べたを這いずり回り、水溜りに顔を突っ込んで
体得し、今なお実践し続ける経営真理が満載されている。
会社を倒産させてしまった経営者は心底思うだろう。
「もっと早く出逢っていれば・・・」と。
どこまで、この本に書かれている先人の智恵、叡智に
素直になれるか、それに全ては掛かっていいるといっても過言ではない。（つきはじめ / 2005-01-17）

会社経営の本はどちらかというと実体験のみか経営理論に偏った内容のものが中心ですが、本書は著者の市川氏の実体験だけではなくそこから導き出された経営理論が非常に実践に役立ちます。
同書でも書かれているように100％マネをするのではなく、それぞれの企業に合わせて「半分の法則」で取り入れていくことが大切と書かれています。
今までの経営書の中で最も実践に役立つ内容である。（小梅 / 2007-06-19）

ダメ経営者を一刀両断にし、良い経営者を目指す人に檄を飛ばあたり、単純にして明快でまことに小気味よいです。自らの失敗と成功の経験を基に周到な考察を重ねて理論立てしているだけあって、その説得力は絶大です。もっとも、当たり前の当たり前にしか言っていないのですが、その当たり前の事を誠実に全力で実行することが重要だと説いているのですね。特に第１章の「今やらねばならないことを、すぐやれ」を心の糧にして死にものぐるいで頑張れば、必ずや道が開ける事でしょう。
会社経営で現在苦しんでいる人、将来起業し経営者になろうとしている人、グループの長の立場にある人、あるいは将来人の上に立って人を使おうと思っている人に是非とも読んでいただきたいし、読む価値があると思います。必ずや強いエネルギーをもらえると思います。一方、こういう人でなくとも、自分の会社の経営者やボスを批判的に見る物差しにもなるでしょう。
ただ一言だけ苦情を言わせてもらうと、時々例として引用される織田信長や豊臣秀吉に対するあまりに画一的な認識や、徳川家康に対する単純賞賛にも賛成できません。しかし、この一点をもって本書の真の価値を下げようとは思いませんから、太鼓判の５星です。
最後に、どんなに苦しくてもけっして笑顔を忘れずに。「笑う門には福来たる」です。（増田裕昭 / 2008-01-19）

「あぁ、話が通じない大会社にはこうすればいいのか」という喜びと、

「あぁ、やっぱり小さな会社には絶対に大会社のルールが通じないのか」という残念さ、

その両方に気付く。

残念だが、それだけだ。（クリノギ / 2004-06-16）

今までに何冊か深層心理について語られている本を読んできたが、
恐らく著者は初めて深層心理という言葉に触れる人を対象に書いているのかもしれない。
内容としては「深層心理の働きが心のブレーキになっていますよ」ということを言っている
以上のものではないが、そのメッセージは明確であり分かりやすい。しかし、その後のページの
大半はそのメッセージ繰り返しとなっており、その根拠はあまりに非論理的であり、さらに
極論（人脈の話や経験の話）であり、腹落ちしないものばかりなので、序盤で比較的良かった
印象がガラガラと崩れる。
本書で深層心理について興味を持ち、そのセルフイメージを変えたい場合は終章の「fake it」に
記載されている方法をより具体化させるツールとして「７日間で人生を変えよう」（ポール・
マッケンナ著）をお勧めする。世界的に有名かつ実績のあるNLPの権威が書いたこの本こそ
「心のブレーキのはずし方」のアクションを語っている名著である。本書に比べてかなり分厚い
内容となっており、実際に７日間でプログラムを完了させることは困難だと思うが、付属のCDの
内容は全くすばらしく、このCDだけに2000円を払っても良いくらいだと思った。
蛇足ながら、本書に付属しているCDについて、著者の話し方が生理的に受け入れられず、３分と
持たずにオーディオ再生を停止してしまった。そのため、CDの内容については触れられないが、
「〜なんです、分かります？」「〜でぇ〜」「〜がぁ〜」「〜なんッスよ」というユーザーを
舐めて話しかけるような口調の著者に対し、教養レベルを疑念を感じてしまったのは残念でならない。（amtrak55 / 2008-06-12）

コメントとしては、「星１つ」評価の方がつけておられることに加えることはありません。
とにかく書店で確認してから買ってください。
注意してほしいのは、コメント数自体が、あまりに多いことです。
どんなに有名な本でも、こんなに何十というコメントなど、つくものではありません。
高い評価をつけ、高い評価を支持し、低い評価を攻撃する人達は、関係者のサクラとしか思えません。
星３つや２つの方にも賛成しかねます。この本が星２つなら、星１つの本がどこにあるというのでしょうか。（chiyuu / 2008-08-12）

この本を読んで潜在意識の重要性は良く分かりました。
が、具体的にどの様にしたら良いのか実践方法の表記が無く、最後の方に
著者の教室の宣伝があり、実践方法はそちらで！と言う意図が見え見えで
嫌悪感を抱きました。
著者には、続編として実践編を作って頂きたい。
（虚無大魔王 / 2008-01-27）

新しい行動を起こそうとすると、潜在意識がブレーキをかけるというのは、目から鱗でした。最初の一歩を踏み出すのが難しいというのも、よくわかる気がします。
付属のCDは一度だけ聴いてみました。本当は繰り返し聴いたほうが効果が上るらしいですが、同じ内容を何度もくどい位に繰り返している上、話し方に癖があるのがとても気になりました。（なんとなく、うさん臭い人特有の話し方のような・・・）
もう少し落ち着いて丁寧に話してくれたら、何度も聴く気になれたかもしれないと思うと、残念です。（ｈａｎａｋｏ / 2007-05-09）

はじめは、まあありがちな感じの本だなと思い読み進めましたが、最後はまったくわけがわからない（哲学的なのかなんなのか、当たり前のことのようで、そうでない）ことを述べていて、買って損をした気分になりました。読み終えた今、何を言いたかった本なのか、まったく残らず、がっかりです。（deck stream / 2008-12-26）

一言で言うと、「心構えの部分は参考になる。実践部分は稚拙。」
不動産や株式投資をここに書いてある通り真似するのはよしましょう。
時代が違います。大きくレバレッジ掛けて不動産投資してた人は今は総じて悲惨な目にあってます。
本書にも「自分で考える事が大切」と書いてありますから、単純に受け入れるだけでは駄目。

心構えの部分は、こういう発想が初めての人には新鮮だと思う。
ただここまでコケにされて、お父さん泣いてますよ・・・（笑）（ヴェロニカ / 2008-10-16）

わたしとしては勉強になる部分もあったので★４つをつけたい。
「不注意に投資の世界に踏み込ませてしまう可能性」は高いと思うし
この１冊を読んで投資が簡単だとも、会計学を理解したとも到底思えない。
それどころか逆に用心深くなったような気さえする。
でも、だからこそ他の本と併せてきちんと会計について
学びたいと思ったし入口としてはわかりやすい本ではないかと思う。

現在多くの自己啓発書やビジネス書が出版されているが
そこに書かれていることを実践する読者はたったの１％なのだという。
お金持ちを羨ましいと思いながら、こうしてヒントが散りばめられた本を
読みながら、９９％の側にいるのはもったいないのではないか。
もちろんその１％に必ずしも成功が約束されているわけではないが
行動しないとなにも変わらないというのは紛れもない事実なのだから。（ap. / 2009-09-26）

アメリカで教育を受け、米英で働いた私にとっては内容にも何一つ新しい発見はありませんでした。一番問題だと思うのは、成功した資産家（というよりは投資家、金融ゴロ）と「金持ち」を同一視している点で、これは危険です。他にもお金持ちになる手段はあるし、投資に成功するのは非常に難しいことです。この本を読んで、「スゴイ！」と手放しに感動してしまう方がいたとしたら、逆に用心なさったほうがいいと思います。（ / 2001-04-08）

「本の内容を実践したらこうなった」ってレビューが見当たらないので
私の実体験を書いてみます。
この本を読む前はサラリーマンとして８年間働いて貯金（資産）は０円の状態でした。
で、読後に本の内容（一部ですが）を実践したところ、
４年間で５００万近くお金が増えました。（年１００万〜１５０万のペース）
読む前　→　８年間で０円
読んだ後→　４年でほぼ５００万円
５００万って数字が多いか少ないかは人により感じ方が違いますが
私のような“普通の人”にはかなりの救いになりましたよ？
いつも財布がスッカラカンって人には一助になるかと・・・
どの部分を実践したかというと
「値段の高い耐久消費財を買わない（目先の消費欲求、購買欲求に従わない）」
「自分の生活の質を上げるもの（能力、知識、技能を向上させるもの）だけを買う」
という点だけです。
投資に関しては勉強中なのでまだ実行に移してませんが。
この本も賛否両論が激しいのですが、かなりの人にとって有用な事柄が
書かれているのでその部分だけを自分に取り入れればいいのでは？
どんな本でも、読めば必ず気に入らない個所って出てくるから
そこは“読み飛ばせばいい”だけのこと。
全否定してしまってはモッタイナイですね。
（ジョジョ / 2009-01-23）

町山智浩さんによると、結局その「父さん」は実在しなかったことがメディアの取材で明らかになったそうです。キヨサキ氏自身はほぼ印税収入で暮らしており、不動産投資等は行っていないということ。
まあそうでしょう。こういう人は運用や投資のアドバイザーというよりも、本質的にマーケッターであって、今一番売れることを考えるだけなのだから、驚きません。そのうち、手の平を返したように別のことを言い出すわけです。
サブプライム問題以降、一連のシリーズは単なる駄本となりました。アメリカ人も多く本書を読み、不動産投資をして老後の生活への夢が断たれたわけですが、著者が責任を問われることはありません。だって投資は自己責任ですから。
日本で定期預金作っている頑迷な老人が、一番正解だったということです。
いつの時代にもこういう本はあるので、珍しくはありません。
「金儲け」の話なのに、人生哲学みたいなものを織り交ぜて、イラストを含め、ギラギラしていないサワヤカなテイストがよかったと思います。筑摩書房も本書で儲けたお金で、ちくま学芸文庫などの儲からない本が守られているとすれば、本書の意義は大きいと思います。
世界中で何千万人の人を煽った手腕はすばらしく、時代とセットになったベストセラー本として、マーケティングの歴史的資料にはなるでしょう。（picander / 2009-03-17）

何度ページを開いても、
中途で挫折してしまう本があるが、
私にとってはこの「７つの習慣」がそんな一冊であった。
内容を簡単に要約するなら、
「より幸せに、そしてより効果的に生きるための教本」となる。
「種を蒔いた分しか、収穫は期待できない」、
つまり、「努力なくして、自身の精神的な向上は望めない」
という事実を強く謳っている。
小手先のテクニックで効果的に生きる力を手に入れるのではなく、
人格を見直すことで、根本的な考え方、生き方を修正し、
幸福に生きようと志すという点には大きな共感を抱くことができた。
著者は「人格を見直して、幸せに、効果的に生きるには、
以下の7つの習慣が欠かせない」と主張している：
1. 主体性を発揮する（自己責任）
2. 目的を持つ（自ら立つ）
3. 重要事項を優先する（自己管理）
4. Win-Winを考える（人間関係）
5. 理解してから理解される（感情移入）
6. 相乗効果を発揮する（創造的な協力）
7. 刃を研ぐ（常時向上システム）
文章が読みやすくてスムーズに頭に入ってくる箇所もあれば、
翻訳がまわりくどく難解で、理解がとても困難な箇所もあった。
また、文章はとても長いため、
読むにはなかなか根気がいると思われる。
しかしながら、内容をしっかり理解し、
実行に移せば効果的で幸せな人生を歩むための
羅針盤になることは事実だと思う。（マクミナミンズ / 2006-07-25）

タイトルは少し胡散臭い。
「成功には原則があった」というサブタイトルはもっと胡散臭いかもしれない。
しかし、「いかにもアメリカ的」な内容ではあるものの、類書においては、最高の体系書だと思う。

「インサイド・アウト」（まず、自分自身の中身から変える）という概念から出発し、
私的な領域での成功（自己責任の原則、自己リーダーシップの原則、自己管理の原則）
公的な領域での成功（人間関係におけるリーダーシップの原則、感情移入のコミュニケーションの原則、創造的な協力の原則）
刃物を研ぐ（バランスのとれた自己再生新再生の原則）、
という非常に緻密な構成をとっており、
また、文章の内容も、教養と良識のレベルが非常に高い米国人が書いたような文章であり（実際そうなのだろう）、
論理的かつ説得的、人間的暖かさにあふれたものである。
特に、自分の人生の責任を引き受ける（関心の輪、影響の輪、という考え方、主体的人間であれ）という考え方は、
ともすると受動的に振り回されてしまう人生を、自分の足で歩む勇気を与えてくれる言葉であり、印象的であった。
また、ミッションステートメントを持つ、という考え方、
緊急／非緊急、重要／非重要という４つのマトリックスに活動を分類し、
第二領域に時間を割け、という考え方、は目から鱗が落ちた。
また、原則中心の生活を送れ、というメッセージも心打たれた。
テニスやピアノがメソッドとそれを通じた努力により上達するように、
人間の良い習慣も、メソッドとそれを通じた努力により上達する。
本書は、その体系性、メッセージ性、著者の人間性から、
自己啓発系の類書において、最高の質を持っていると思う。
社会人（学生も）なら、一度は目をとおすべきだと思う。（dsk / 2009-10-25）

内容は盛りだくさん、しかも込み入っている。整理しつつ読まなければなかなか理解しづらいのではないか。肝心なのは内容を消化して生かすことだが、この手のビジネス書にありがちなパターン、つまり、苦労して読んで、読了したことのさわやかさ、達成感を味わうところで終わらないようにしたい。（オースケラッパ / 2005-07-25）

　有名企業のトップなど、世界的に活躍されている方々のスピーチを聞くことがある。そのたびに、「この人たち、本当に宗教的だな」って思わされる。
　そんな方々と同じく、この本も宗教性を秘めている。ただ、（モルモン教の教義の影響もあるのではないかと私は感じるが、）この本からは悪質性があまり感じられない。それゆえ、この本で救われる人は、それで良いかもしれない。
　ただ、「企業の都合の良いような人間」にされてしまう、ということだけは分かっておいたほうが良い。冒頭に挙げた方々も「企業に都合の良いような信条体系」を持っていた。私自身強く心を奪われたことがあるので、その気持ちが分からないことはない。そのほうが生き易い、という人にそこまで否定しようと思わない。
（とはいっても、断じて「企業の都合の良い人間」になることが 成功することの条件ではない！）
　
　後、下のレビューで「禅の真髄と一致する」なんて馬鹿なことを言ってる奴がいるが、そんなことはない。禅を知りたいなら、南直哉氏の著作を個人的にお薦めする。「正解なき問いを答え続ける」仏教は、私にとって『７つの習慣』よりも学ぶことはずっと多かった。（KylmLau / 2008-01-22）

以前読んだ時のことは、あまり覚えていませんが、今になって読み返すと、自分のことより
子育ての教育論に見えてきます。
この本には、親子関係の話も多く出てきますが、どうしてもそこに目が行ってしまいます。
父親として、自分は本当に、息子の気持ちを理解しているのか。
反省あり、後悔あり、ですが、自分の息子に対する態度は、いかにあるべきかは
よく見えてきます。
本の内容は、あっちへ行ったり、こっちへ来たりで流れは読みにくいと思いますが、
何度も出てくる「依存」、「自立」、「相互依存」と７つの習慣の関係を表した
構造表（紋章のようにも見えますが）を考えながら読むと、今、全体のどの部分を読んでいる
のか、位置づけはっきりわかります。
私には少し遅すぎたかもしれません、息子に読ませるには早過ぎるでしょう。
私が息子の代わりになって再読し、親関係をよりよいものにし、息子の将来に道を開きたい
と思います。
（至高の豚 / 2008-01-26）

今まで読んだ中で一番心を揺さぶられた本です。これまで、Amazonのレビューは
書いたことがなかったのですが、思わずこうやって書いてしまうほど、インパクトが
ありました。
「人生観が変わる」という言葉が当てはまる本が、本当にあるとは・・・自分でも驚きです。
これは、「行動」についての本ではありません。行動以前の問題、「考え方」を学ぶ本です。
ビジネスにももちろん使えますが、人生全般において、「最も大切な」、「根本的な」考え方
を知ることができます。
コーチングやカウンセリングの知識がいくらあろうとも、世の中のコミュニケーション手法を
いくら駆使することができても・・・この本に書いてあることが理解できていなけければ、
意味を成さない・・・そんな本です。
昔から言われてきた、当たり前のことしか書いてないようにも思えますが、それを「箱」という
シンボルを使うことによって、とてもとても分かりやすく、覚えやすく、納得感を持てるような
内容になっています。
「ぜひ読んで！」と皆さんに押し付けるのは、この本で学んだ内容に反するのかも知れませんが・・・
少しでも興味が湧いた方は、だまされたと思って読んでみてください。
私自身は、「もっと早く読んでおけばよかった！」と思いつつ、「でも、このタイミングで
（この本に）出会えてよかった！」と思っています。
（junzo_k / 2006-12-12）

私は、コミュニケーションが苦手です。

仕事上／プライベートでの人間関係を円滑にしようと、
本に書かれているコミュニケーションスキルを実践したりしました。
けど、どうも上手くいかない。
どうして？？

その「どうして？？」の答えがこの本にかいてありました。
いくら表面を取り繕っても、人には社交辞令や嘘を見抜けるんですよね。
人はモノじゃない、という当たり前のことを改めて気付かせてくれた良書です。（aoumi / 2006-12-09）

こんなに読みにくい本は久しぶりです。いえ、とても読みやすいんです一見。
ほとんど全てが会話で構成されているし、翻訳もすっきりとしてますし。
けれど、「フツーの『幸せ本』かなあ」と気軽に読み始めるのは危険です。
なぜかというと所々立ち止まり、読み直し、考え、自分を振り返り、
自己嫌悪に陥り、後悔にさいなまれ、挙げ句の果てには読んでる間に
「あの人に連絡とらなくちゃ！」と電話までしてしまう、という
実に時間のかかる本なのです。
ストーリーにも説得力があるため、腑に落ちる内容です。オナカで
わかるので、読み終わったあともじんときます。
もうひとつ、一度読み飛ばしてわかった気になると「生兵法は何とやら」
になりそうなくらい内容は簡潔にして高レベルと思いますので、
手元において何度も何度も読み返す本になりそうです。
装丁も、題名や目次等から受ける印象も、いわゆる自己啓発本のように
ハデで人目を引くものではありませんが、これは本当に“オナカに来る”
本です。はじめはピンと来ない、という方にも「いや、手元において
お守りにするだけでも…」と勧めてしまいそう。（office-russi / 2006-10-26）

細かく例えが付いているのでとても分かりやすく、会話調の話の流れが心地よく読みやすい。
この本を読んだ翌日、いつもの職場の見え方が変わった。
トラブルを起こすことが多く「ついてない」と言っている人は、本人が入っている箱がはっきり見えたし、
全体的にやる気のない部署のリーダーもまさに箱に入っていた。
それと同時に自分が箱に入る瞬間にも気づき、本当に問題は箱にいる時に起こるのだと実感した。
この本に出合えて、自分が抱えている問題は自分のこの行動が原因なんだという事がわかり、解決できるかも･･･と幸せな気持ちになった。（原因は自分ではないと思っていました）
管理職の男女が話を進めていくが、私は子供に読ませたいなと感じた。（ミギー / 2006-11-13）

普通のビジネス書にあるような、「ちょっとしたこれこれこういうテクニックで上手くいく」
というのとはまったく違った本です。
考え方や、ひとの心の流れってこうなっていくんですよ。と教えてくれるものです。
基本的に性善説に基づいているので、ちょっとひねくれている（笑）と
「そんなことばっかりじゃない！」とツッコミを入れたくなるような気さえしますが、
それも私が箱に入って物事を見てるからなのかなー…と思い至ったりもしました。
文章は、主人公の「私」の目線で進む、
会話形式の小説を読んでいるような気持ちになります。
…奥さんとの仲が冷え切っていて、息子の扱いに悩んでいる旦那さんだったら
するりと共感できるかもしれません（苦笑）。
が、独身の女性や学生さんでも共感できると思います。
例え話こそ、夫婦間のものが多いのですが、
根本にあるのは「ふと（誰かに）何かをしてあげたい」という気持ちだからです。
Ｄ・カーネギーの「人を動かす」やホテル・リッツカールトンのホスピタリティについての
本も読んだことがありますが、上記の本の根っこの部分に、
この「箱」の中と外のお話はあるんじゃないかと思います。
特にリッツカールトンの有名なモットー
「紳士淑女にお仕えする私たちもまた紳士淑女です」
という言葉がこのお話とまったく同じことを言っている気がします。
他人に何かを求める前に、自分のことを一度見直すきっかけをくれる貴重な本ですよ。（せつか / 2007-04-07）

○良い点
　１．投資信託の基本的な仕組みを図解入りでやさしく解説しているところ。
　２．購入してはいけない商品例も広告の例を示して解説しているところ。
　３．おすすめの商品例を年代別、ネット使用の有無別、同一金融機関で購入する場合など
　　　バリエーションに富んだ説明をしているところ。
○悪い点
　１，比較として示した外貨預金の為替手数料例において、ネットバンクを考慮していない
　　　ためやたらに高く、誤解を与える。
　２．コストを重視しておすすめの商品を紹介しているが、受託銀行の保管管理手数料、有
　　　価証券取引税、委託手数料などを考慮すると割高となる商品がある。これらの信託報
　　　酬以外の手数料の存在やその調べ方を示していない。
　３．説明不足が多いため、例えば以前のレビューにあったような、「毎月決算型でも再投
　　　資すれば一年決算型と同等」との誤解を与えやすい。
○結論
　初心者が投資信託の仕組みを理解する場合やネット環境下にいない人が投資信託を始める
　ための参考資料とするには良いが、ある程度理解している者たちには「？」な点が多い。
　実際に投資信託を始めるには、この本だけでは不十分なので、他の書物やネット上の投資
　信託の説明サイトでより専門的な知識を得る必要がある。（ぽんぽこぺん / 2007-05-07）

投資信託は金融機関の儲けになり投資家の儲けにはならない商品であることが
白日の下にさらされている。すべての投信がだめだというわけではなく投資家
にとって搾取されない投信を選ぼうという趣旨で書かれている。私たちが誤解
している投信の仕組みや選び方も親切に投資家保護の視点から解説しているのが
良心的だと思った。
欲をいうと投信自体のリスクについてもう少し具体的な話が聞きたかった。
投資を始めたいという初心者にとって必読の書といえるのでは。
（税理士のクズ / 2008-01-18）

　ややオーバーなタイトルがついているものの、内容は極めて平易でわかりやすい。わかりやすすぎて、やや食い足りない人もいるだろうが、そういう人は次のステップの本をレビューを見て購入することを薦める。
　結論としては販売手数料がなるべく安いインデックス投信を、国内・国際、株式・債券でドルコスト平均法でバランス翌買いなさいという、特に目新しい物ではないのだが、これだけ投信商品の数が増えて、何がなんだかわからなくなった状況では、このシンプルな指示が有益と感じられる。
　要は短期売買を投資信託でしようというのが間違っているのだということに気づかなければいけないということを改めて感じさせてくれる本。（帰去来兮 / 2007-05-03）

この本はまず、トップで預金と投資信託のセット商品、毎月分配型投資信託、ファンドオブファンズのバランス型ファンド、Bシェア受益証券など、日本において金融機関が積極的に販売している代表的な投資信託の架空広告を載せ、それらを「問題を抱えたダメな投資信託」で切り捨てています。この点については、私がいろいろなところで勉強して概ね賛同するようになっていたところだったので、爽快感を感じました。
そして、日本におけるアクティブファンドが平均的にはインデックスファンドの成績を下回っている現実を指摘し、良質な投資信託と販売運用会社はどのようなものなのか、それをどう活用すればよいのかという点について論述しています。投資信託を買うとなると、多くの人は簡単に銀行・郵便局・証券会社へ行ってしまうようですが、それをする前に一旦読んでおいたほうがいい内容ではないかと思います。
ダイヤモンド社。以前、2006年12月2日刊行の週刊ダイヤモンドの記事『投信の罠』で見事な投資信託批評をやってくれましたが、今回も素晴らしい書籍を出してくれたものだと正直感じました。気になる点としては、広告を用いた批評というのが「金融広告を読め」（吉本佳生氏著作・2005年）と似ているところ、信託報酬以外にかかる隠れコストを含めた検証がなされていないところなどがありますが、それは大きな問題ではないように思えます。（hakutaka681 / 2007-04-10）

ブームにのってやみくもに投資信託に手を出そうとする気分を
クールダウンさせてくれる一冊。
ただし、一読すれば手元に置いておく必要は無さそう。（マウス氏 / 2008-02-26）

私は会計を勉強したことがあり、経営学で財務論をかじった事があったのでかなりすらすらと読めました。
用語を丁寧に解説してありとても分かりやすいです。
第1章で会計について解説しているので、会計にあまり自信がない人でも読めると思います。
オススメします。（tomomanakun / 2008-02-20）

ファイナンスの本は概して読みにくいけれど、本書は実に読みやすい。
内容が薄いことはいがめないが、新書レベルとしては必要不可欠な内容である。
ファイナンスと会計の違いから、ファイナンスの実務への応用など
初心者もこの本を読めば、ファイナンスの基本が分かるであろう。（ガチョピン / 2007-12-16）

書名の通り「ざっくり」分かった。でもこれは私のように、これまで何度もこの手の本を読んでも「損益計算書」は分かっても「貸借対照表」が分からず、その上さらにキャッシュフローなんて全然・・・というタイプには画期的なことなのである。当然、随所に出てくる専門用語や計算式を理解したかと言えばまだ「不十分」だが、それでも極力分かりやすく説明しようとする意思が伝わってくる。もしかすると「分からない人」相手に細々と修正しながら書いたのかもしれない。
せっかく「ざっくり」分かったので、これからは投資先各社より送られてくる決算書類をこの本を片手に細かく見ながら、実践で勉強してみたいと思う。（mac-s / 2007-09-02）

これまでいくつか「ファイナンス入門書」を手にしたが、本書の分かりやすさは群を抜いている。
難しいと感じた箇所がなかったファイナンス入門書はこれが初めてだ。
私自身もMBAを取得しているのだが（ファイナンスではとても苦労したのだが）、学校でファイナンスを学ぶ前にこの本に出会っていれば授業の理解力が相当高まったと思われる。
本書はまず会計とファイナンスの違いから始まる。
ただ単に概念的な違いを解説するだけではなく、実務上それぞれがどのような役割を果たしているかについても平易に書かれている。
さらに「NPV」「IRR」「WACC」など基本的な概念を簡単な例を取り上げながら分かりやすく解説している。
そしてそれぞれが実務上どのような場面でどのように利用されているかについても述べられている。
また私のような「ド文系人間」でも理解できるレベルで各概念がどのように関連しあってるかについても説明されている。
これまで「ファイナンス入門書が難しい」と感じられたことがある方にはとてもお勧めの一冊。（エイエイオー / 2007-08-12）

「ファイナンスとはなにか？」という基本的な質問から解説が始まり、ファイナンスの活用の仕方まで、本当に分かりやすく解説されています。
自分でもそれなりにファイナンスの勉強をしてきたつもりだったので、正直なところ最初は「まぁ、分かっている内容ばかりだろうな」と思っていました。
しかしながら、他の方の評価が良いので、気軽に読むつもりで購入してみて、その内容の濃さに驚きました。
あらためて、自分の考えていたファイナンスがいかに表面的なものであったのか痛感しました。

著者が作品の中で述べていますが、著者自身がもともと全くファイナンスの知識がない理系出身とのことです。
分からない人の気持ちが分かるからこそ、このように分かりやすい解説が可能なのだと思います。
「ざっくり分かる」という題名から想像できるとおり、初心者向けに書かれています。
難しい内容が出てくると、必ず簡単に例を挙げて説明してくれるので、本当分かりやすいと思います。
図表も多く掲載されており、読みやすい構成です。

著者が企業に勤めている中で学んだ知識のようなので、本当に活きたファイナンスといえるのではないでしょうか。
ファイナンスというと、投資をしている人にだけ必要な知識のように思われますが、各企業の経営者はもちろんのこと、会計業務や管理業務の方をはじめ殆どの部署の方に役立つ知識です。
私の主観ですが、各評価を★５段階評価で明記いたしますのでご参考に。
【読みやすさ】★★★★★　【理解度】★★★★★　【費用対効果】★★★★★　【初心者向度】★★★★☆
（みつば / 2007-08-02）