リスト：猛烈に元気が出てきたオンリーワンのビジネス書です。 を表示しています。（全 25 件）

　評価が高い本なので大変期待して読みましたが、あまり心に響く内容では在りませんでした。
　確かに良いことは書いてあるのですが、良いことややる気にさせるコトバという意味では自己啓発書にはかないませんし、何より大変読みにくかったです。
　大切でない箇所までやたらと太字になってますし、「！！」がヤケに多く読みづらいです。また、無意味にナンバリングされていてパニックに陥りました。理路整然と書かれた書籍が多い中、よく出版許可が下りたなぁ、と思えるほどの読みづらさでした。
　経営者向けの本のようですので経営者の方の心には響くのかもしれません。ただ、やはり本書と読者との相性というものが存在する珍しい本だと思いますので購入前に著者のブログを読んでみることをお勧めします。ブログを読んでみて抵抗もなく心に響くものが感じられてからでも遅くはないと思います。（読書好き / 2008-10-03）

すべてご自分の経験に基づいているので説得力が違います。
事あるごとに何度でも読んで市川さんのエキスを吸収したいと思っています。
ガオオ〜〜〜〜〜〜〜！！
〜が七つあるのには意味があるんですね。
１お人よしを卒業しよう２反省３感謝４報恩５平常心６愛の心７物事に囚われない自由な心
半分の法則も参考になりました。
（ミラクルライフマスター / 2006-07-17）

成功している著者の、実体験から出た言葉が魅力的です
誰にでも分かりやすい表現で書かれています
そういう厳しい話だけではなく、吼える所など気分がすっきりする
部分もあって面白いものです（I / 2006-12-09）

楽天ブログの「よびりん人生大学」で「己に喝！人生改革１０００連発」として書かれた内容の抜粋版です。
ブログでこの１０００連発を一気読みした時とはまた違った感じで印刷された本を楽しみました。
横書きと縦書きの差なのでしょうか？
自分の中で響く言葉が違います。
きびしくも愛のある言葉で埋めつくされています。
「がおお〜〜〜〜〜〜！！」の「〜」にもひとつひとつ意味があるそうだ。
反省、感謝、報恩、平常心、愛の心、自由な心なんだそうです。
元気がない時に、己に喝を入れたいときに、生きるヒントが欲しいときに！
ぜひ本棚に置いておきたい１冊です。
（まぁちゃん / 2006-07-23）

よびりんさん（市川善彦氏）は、人をやる気にさせる天才です！
そのブログをまとめた本書はどんな立場、どのような状況におかれた人にとっても、必ず勇気を与えてくれる素晴しい本です。
小手先の方法論や、手っ取り早くうまく行く方法を知りたい人、他人依存の人には、まったく内容のない本です。買うのは無駄です。
熱い心をもって、ガオーーーーーーーっと進む経営者にとっては
最高の本です。
起業家、経営者のみならず、自らの人生を経営していこうという
人にとっては、熟読玩味、座右に置くべきだと思います。
本書を推薦します。
（あっほうぅぅぅぅぅぅ / 2006-07-16）

今までに何冊か深層心理について語られている本を読んできたが、
恐らく著者は初めて深層心理という言葉に触れる人を対象に書いているのかもしれない。
内容としては「深層心理の働きが心のブレーキになっていますよ」ということを言っている
以上のものではないが、そのメッセージは明確であり分かりやすい。しかし、その後のページの
大半はそのメッセージ繰り返しとなっており、その根拠はあまりに非論理的であり、さらに
極論（人脈の話や経験の話）であり、腹落ちしないものばかりなので、序盤で比較的良かった
印象がガラガラと崩れる。
本書で深層心理について興味を持ち、そのセルフイメージを変えたい場合は終章の「fake it」に
記載されている方法をより具体化させるツールとして「７日間で人生を変えよう」（ポール・
マッケンナ著）をお勧めする。世界的に有名かつ実績のあるNLPの権威が書いたこの本こそ
「心のブレーキのはずし方」のアクションを語っている名著である。本書に比べてかなり分厚い
内容となっており、実際に７日間でプログラムを完了させることは困難だと思うが、付属のCDの
内容は全くすばらしく、このCDだけに2000円を払っても良いくらいだと思った。
蛇足ながら、本書に付属しているCDについて、著者の話し方が生理的に受け入れられず、３分と
持たずにオーディオ再生を停止してしまった。そのため、CDの内容については触れられないが、
「〜なんです、分かります？」「〜でぇ〜」「〜がぁ〜」「〜なんッスよ」というユーザーを
舐めて話しかけるような口調の著者に対し、教養レベルを疑念を感じてしまったのは残念でならない。（amtrak55 / 2008-06-12）

コメントとしては、「星１つ」評価の方がつけておられることに加えることはありません。
とにかく書店で確認してから買ってください。
注意してほしいのは、コメント数自体が、あまりに多いことです。
どんなに有名な本でも、こんなに何十というコメントなど、つくものではありません。
高い評価をつけ、高い評価を支持し、低い評価を攻撃する人達は、関係者のサクラとしか思えません。
星３つや２つの方にも賛成しかねます。この本が星２つなら、星１つの本がどこにあるというのでしょうか。（chiyuu / 2008-08-12）

この本を読んで潜在意識の重要性は良く分かりました。
が、具体的にどの様にしたら良いのか実践方法の表記が無く、最後の方に
著者の教室の宣伝があり、実践方法はそちらで！と言う意図が見え見えで
嫌悪感を抱きました。
著者には、続編として実践編を作って頂きたい。
（虚無大魔王 / 2008-01-27）

新しい行動を起こそうとすると、潜在意識がブレーキをかけるというのは、目から鱗でした。最初の一歩を踏み出すのが難しいというのも、よくわかる気がします。
付属のCDは一度だけ聴いてみました。本当は繰り返し聴いたほうが効果が上るらしいですが、同じ内容を何度もくどい位に繰り返している上、話し方に癖があるのがとても気になりました。（なんとなく、うさん臭い人特有の話し方のような・・・）
もう少し落ち着いて丁寧に話してくれたら、何度も聴く気になれたかもしれないと思うと、残念です。（ｈａｎａｋｏ / 2007-05-09）

はじめは、まあありがちな感じの本だなと思い読み進めましたが、最後はまったくわけがわからない（哲学的なのかなんなのか、当たり前のことのようで、そうでない）ことを述べていて、買って損をした気分になりました。読み終えた今、何を言いたかった本なのか、まったく残らず、がっかりです。（deck stream / 2008-12-26）

前半部分が特に素晴らしい！
後半部分では人生の目標の具体的な立て方（ハウツー）について説明されているが、前半ではかなりのページ数をさいて「なぜ、目標をたてることが大切なのか」に関して自分が生まれた奇跡の確率計算や、具体的な事例、先人の含蓄のある言葉葉の引用をしたりしながら納得性が高い形で説明されている。また、本書の主張はいずれも押し付けがましくない落ち着いた知性と情緒が感じられる。著者は相当な人生経験と学習を積んだ大人なんだろうな、と思わせるのだ。それがゆえに決して先を急ぐことなく本書とじっくり取り組みながら、自分の目標の再設定をしたくなり、年末年始でかなりの時間を割いて作業を行った。過去何度か目標設定に取り組んできたが、今回のように真剣にかつ心の底から納得いくまで内容を吟味したのは初めてである。著者に感謝である。（live125 / 2007-01-09）

今まで、人生の１００のリストを書いて手帳に貼って時々眺めていたが、なかなか達成できていなかった。著者は、まずは、死ぬまで絶対達成する２５の目標を挙げ、プロジェクトマネジメント（PM)の手法でスケジュール、作業項目などを明確にし、ひとつひとつ達成していこうとする試みである。PMは実際のビジネスにおいてプロジェクト推進に使われており、これはその手法を人生の目標に応用させ、より実践的である。時々レビューしながら、その中で達成したものは101のリストの中へ加え、また新たな目標を追加していく。なんか、これからの生活が目標思考で、わくわくしそう。こんな本を探していました。
（賢者の言葉とかマイルストーンとかは、いまいちピント着ませんでしたが。）（じいや / 2007-01-08）

意味が深いわりに、文章は軽妙、ワンポイントの引用なども視野が広く、とても楽しく読めました。ひさびさに読み応えがあり、この先もターニングポイントに立ったとき、読み返してみたい本です。（3¶ / 2007-02-14）

私は「どんな天気でも窓を開ける」というのが気に入りました。
これをやるだけで運気が上昇するようです。
なぜ　それをするといいのか　ちゃんと説明があるので　納得できます。
５２のヒントがあるので　１週にひとつしかできなくても　１年ですべて実践可能。
１年後　自分がどんなふうに変わっているか　楽しみになります。
朝　起きたら布団の中で　この本をぱっと開き　そのページを読む。
それだけでも　起きる動機づけになりますよ。
（くんちゃん / 2006-12-18）

１時間程度で読み終えることができます。
どの習慣も、理論に裏打ちされていて
とても面白いです。
私は、「ベッドの上で正座する」、「先祖に感謝する」
という習慣を実践しています。
（はちみつ大好き！ / 2006-12-17）

朝の習慣と夜の習慣どちらも購入しました。
宇宙のリズムに沿って生きるのは素晴らしいですしとても良い本だと思いました。
ただ、今の世の中三交代や夜勤等、
仕事上リズム通りにいかない人がたくさんいて、
そういう方々が頑張っているからこそ日々の生活や社会が成り立っていると思うので、
そういう実践が難しい方々へのアドバイスも欲しいなぁと思いました。（Rion / 2007-01-02）

読んでいくと著者がいかに自分を大切にしているかが伝わってくる。
自分を大切にする人が周りの人を大切にすることができるんだなあ
と改めて実感させられる。
５２個の習慣はいずれも即実行に移せる身近なものばかり。
本をいつもそばにおいてパラパラとめくり、気に入ったものから
順次実行に移すためのガイドブックになるでしょう。
香りやパラパラ漫画もついているとは驚きです。
（live125 / 2006-12-21）

1ページに1つの習慣、というスッキリした内容になっています。
内容は、「朝の光で目覚める」「目覚まし時計を使わない」など
既にどこかで聞いたことのある習慣もありましたが、
どれか一つでも、「今日から始めてみようかな」というのが、きっと出てくると思います。
私は、『早朝の「ぼーっ」が非常に大切です』というのを読んで、
あっ、ぼーっとしても良いんだと思うようになりました。
それから、朝起きたときは、ちょっと気持ちが楽になりましたよ。
さて、そんな中で私が星４つにしたのは、
個人的に「いい明日がくる夜の習慣」の方が効果があったからです。
そういった比較の意味で、星４つにしました。
ですが、内容はとても素敵です。是非ご一読を。（ノグチョ / 2007-01-30）

熱い!!
とにかくこの著者は熱い!
行動力といい考え方といい21歳とは思えない!!
きっと、こういう奴が世の中を引っ張っていくんだろうなぁ〜
有りのままをさらけ出してるとこが好き。
熱くなりたい人やなかなか一歩が踏み出せない人なんかが読んだら良いと思う。（燃える闘魂 / 2006-11-11）

目からウロコのニート哲学とでも言わせて頂きましょうか・・・正直頭が下がりました。
著者は息子のような年齢であるにも関わらず、追求の深さ、物事の見方、切り口に驚かされました。
この本は「ニートが自己啓発」というだけの興味本位の面白さではなく、本当に大切なことに気付かせてくれる良書です。
私自身、反省し見直さなければならないと感じたニュースに対する捉え方や世の中に対する考え方、視点の置き方はアッパレ!と称したいばかりです。
ひとりの人間として、冨樫正義さんを応援したいと思います。是非、1度手にとって貰いたいです。（Y.Y / 2007-02-27）

視野を大きくしてくれる本です！
タイトルはニートに向けた風になってますが、全ての人に読んでもらいたい本です！
ニートの人が読むことにより、今の自分の環境を逆手にさらなるステップアップを果たしたいと思える希望が詰まっています！
そしてこの本は成功した人の自己啓発ではなく、成功に向かって歩いている人の啓発本です！
これから自分の夢を実現しようとしている人にもオススメしたい！
これから夢に向かっての一歩を踏み出すであろう人たちが、同年代である著者の夢実現に向かっての経験や考え方に触れられるからです。
そして人生に生きる「超学生」の視点を増やしてくれます！（ポジコミ / 2006-11-14）

冨樫正義(学びの天才)さんのブログをいつも拝見していて、たくさんの学びを頂いていたので、本も購入させていただきました
。
ブログとはまた違った印象を受けましたが、スゴイなぁ〜とつくづく感じました。
この本にも、ちゃんとブログのURLが載っていたので、この本を読んだ後にブログも続けて読まれれば、現在進行系の冨樫正義(学びの天才)さんのまだまだ終わらない物語を楽しめると思います。
成功する人って、こういう人なんだろうなぁ〜
スゴイなぁ〜と思うとともに、私も頑張らなきゃ!というそんなパワーが湧いてきました。
少しでも、冨樫正義(学びの天才)さんの力になれたらな!と思い、レビューを書かせてもらいました。（★☆愛☆★ / 2006-11-26）

「嫌な気分を引きずらない」「精神を安定させる（不安要素を取り除く）」「明日への期待感をもたせる」
という方向へ、精神を促す「方法」というか「行動」が載ってます（しかも超簡単）
という皆さんのレビューを読んで覚悟して買ったのですが
それが…それでもカクッとなるくらいカンタンな事が多かったんです
「明日の準備を万端整えてから布団に入ろう」とか、「夜に日記を書かない」とか…
でも、そんな子供の頃言われてた事って今言ってくれる人は居ないなぁって、それがかえって新鮮だったりも
ここで見たのも何かの縁だし！と、とりあえず今上の二つを実行してます
確かに、準備してるとその分安心して眠れますし、朝余裕があるのがいいです
昼間書く日記は明らかに夜書くモノより理性的でギャップが面白くて
夜は感情的になりやすいってホントなんだと実感しました
そんな時間に日記なんてつけて、落ち込むようなことを思い出さない方が良く寝れるのは真実です
（nnnnn / 2007-02-22）

夜どんなふうに過ごせば、運がよくなるのか？
この本を読むまで、分かりませんでした。
毎日、くたくたになって帰って、頭だけはぎんぎんにさえている。
そのアンバランスさが嫌でした。
この本によると、夜は心のざわざわを静め、
みんなに感謝しながら、「うふふ」と微笑みながら
眠りにつくといいらしいです。
私は、「今日会った人、みんなに感謝する」
「観葉植物の葉に触りながら瞑想する」
という習慣を早速、実行することにしました。（はちみつ大好き！ / 2006-12-18）

朝の習慣、夜の習慣、揃えて読みました。
見開き２ページにひとつずつコラムのような感じで、
自分の夢をかなえるためのアイディアが書かれています。
文字が大きく、少ないので短時間に読め、
ひとつひとつのアイディアが簡単なことの積み重ねなので、
気軽に試してみようという気にさせてくれます。
朝に５２、夜に５２のアイディアを全部やるのは大変ですが、
必ず、取り入れてみようかなと思うものが見つかるはずです。
前の方にちょっと洒落た工夫もあって、
プレゼントなんかにいいかもしれません。
欲を言えば、いい朝を迎えるためにはいい夜を過ごすことになるわけで、
どっちか買えばもう片方も欲しくなる。２冊に分けることもなかったのでは？（greenpark / 2007-02-20）

私みたいに、朝起きるのが苦手な人は、
「幸運を呼びよせる朝の習慣」よりも、
こちらの方が参考になるかもしれません。
早起きが大の苦手な私ですが、
この本を読んでから、1時間程ですが起きるのが早くなりました。
特に、私が気に入ったのは、
・「20時以降は、米・パンを食べない」(お腹が空いた状態で起きること)
・「日記は夜に書かない」(次の日の朝に書く)
・「入眠儀式を行う」
です。
特に力を入れたのは、「入眠儀式を行う」ことです。
私が行うようになった「入眠儀式」は、
「明日6時に起こしてください！お願いします！」と願うことです。
意外と効果があり、休みの日に起きる時間が遅かった私が
平日・休日に関わらず、一定の時間に起きれるようになりました！
朝、起きれない・・という悩みをお持ちの方は、
一度ご覧になってみるのも良いと思いますよ。お勧めです！（ノグチョ / 2007-01-30）

夜の短時間に行える、人生を上向きにするアイデアが、
簡潔に、そして具体的に書かれています。
「人は三十歳を過ぎると習慣だけが残る」
という至言に基づき、
この本で書かれているほとんどはひと動作・ひと手間
自分の生活に加えるだけでいいので、
三日坊主や飽き性の人でも臆することは無いと思います。
この端的な教えの驚く点は、
意識を自分で変えていくのではなく、
潜在意識にイメージを植え付け、
顕在意識を変えていくという奥深い内容であること。
心の奥にしまい込む小さな罪悪感が増えていくと自己嫌悪に陥る。
心の奥に明日への準備と期待があれば清々しい明日が迎えられる。
実に理にかなった内容で目から鱗です。
この本を読んだだけで、実行する前から、
「これなら出来る」という良いイメージが沸き起こり、
充実した夜を過ごせることと思います、当然ながら充実した明日も。

（三白庵 / 2007-02-27）

　非常にコンパクトで視覚的にまとまっている。３０分あれば読みきれるのが素晴らしい。
　書かれていることは、人脈作りの技術ではなく姿勢。筆者のいいたいことはこれに尽きると思う。
　私が気になって線を引いた箇所は以下のとおり。
・「一定の年齢に達すると、志にもオリジナリティが必要だということに気づくときがくる。」
・「人脈作りにはホスピタリティが欠かせない」
・「まずは相手のことを知りたいという素直な気持ちをもち、相手を引き出す努力をしよう。」
・「スペシャリストになれば、あなたの知識を求め自然と人が集まってくる」
・「スペシャリストの次はゼネラリストを目指せ」（A-san / 2007-09-03）

若い新人層にはまさに教科書・バイブル的な本になるだろうし、中堅層にも再発見・再認識するヒントがたくさんあると思いました。
ふんだんにイラストが使われていて、また、実際にフジマキさんの人脈が、出会った経緯や顔写真付きで載っているのは、非常にわかりやすくておもしろい構成になっているなと思いました。
これを読んで、前著の『チームリーダーの教科書』も読んでみようと思いました。
（Yh / 2007-02-02）

“人は人生の財産”だということを、改めて感じることができました。
図解でとても解りやすく、読みやすくなによりも、
おもしろくてすぐに読んでしまいました。
ビジネスはもちろん、人間関係を築くことが楽しくなる内容でした。
頑張って、人脈を築くというよりも、
志があれば自ずと人脈が開けるのだと思いました。
人って本当に人を素晴らしくするなあ、、と思います。
最初は軽い内容かと思ったのですが、的を得た、端的な内容と、
具体的なエピソードやコラムも読み応えのある、とても内容のある本でした。
なのに、簡単に読めてしまうという、この本にはとてもビックリして、
いつまでも印象に残りました。
この本との出逢いは、私にとって、とても貴重なものでした。
このシリーズの本はいくつか出ているようで、どれも非常に、読みやすくて、
解りやすい内容でした。
親しい友達全員にプレゼントしたくなるような、そんなとっても素敵な本です・・・。（らら / 2006-12-24）

本書では，人脈について、以下３点に分けて説明されています。
１．なぜ創るのか
２．どう作るのか
３．どう広げるか
本書の中心は人脈をどう作りどう広げるかにあるのですが、その前提として人脈をなぜ創るのかについて、藤巻氏の人生観を交えながら多くのページ数が割かれています。
あっさり読み終わってしまうので物足りない感もありますが、ポイントはしっかりと押さえている印象です。いい本でした。（kamei / 2008-02-16）

この本は右側のページが図解になっていて、大変わかりやすい内容になっています。確かに人脈の本なのですが、私にはそれ以上の奥の深さと幅の広さが感じられました。
単に何かのときに頼れる人脈を作っておくというのでなく、まず自分自身の志しが大切なこと、40才を過ぎてみるとしみじみと感じます。もっと早く気がつけばよかった。。。
シンプルで読みやすいので、書かれえている一つ一つが単純なノウハウとも取れますが、むしろ著者の生き方とか姿勢が勉強になりました。（38ろう / 2007-06-30）

テレビで「折り紙」が特集されているのを見て、
気になって購入してみました。
子どものころに楽しんでいた折り紙が
脳にいいというのは驚きです。
大人向けの折り紙本は、いろいろ出ているようですが、
これは、箸置きなど、作った後実際に使えるのが嬉しいです。
素材を工夫すると、本当に売っているもののように
素敵なものがつくれます。（motty / 2007-02-01）

折り紙の本道はハードウェアを使わない(切らない),糊やテープを使わない所にあり!と考えていた小生はビックリしました。これらを使用するかしないかの臨海点で踏み止まってこそ、脳が鍛えられ目覚めるのではないでしょうか!折り紙の素晴らしさをアジアの子供たちに知って貰おうと計画していましたが、これでは折り紙の本質を伝える事が出来ません。現地にはハサミもセロハンテープもありません。（詐欺師 / 2008-03-06）

実在の21万ヶ所のコミュニティに生体反応臨床実験・結果検証を繰返し試行錯誤のうえ到達した実践戦術の全貌。群れたがる繁殖しやすい実際のコミュニティ、その見込み客にいもづる式に仲間、同僚を連れてこさせ、狙い撃ちにし実際のビジネスにて大成功した実証済の営業手法。バーチャルなＳＮ等に対しクチコミビジネスをどう仕掛けるかばかりが脚光をあびているが、実際のコミュニティは巨大な潜在力を秘めているのを肌で感じ実感。まさに目からうろこだった。
著者はコンサルタントや評論家ではなく、大恥をかき、ねじりはちまきで試行錯誤する姿に共感。つい笑ってしまう場面も多く面白い。でも、ここまで公開していいのだろうか。私のような起業家にとっては、「集団感染菌」のばらまき方等はじめ、今すぐ商売に使えるまさに究極の弱者の戦術と評価できる。（basser / 2007-01-17）

バズ　コミュニティ　バイラルマーケティングそのもの！！特にラクラク茶話会等はお客様参加型、消費者依存型共同体の構築という点はWEB2.0のコンセプトそのものだろう。
だが非常に不思議なのはこのプロフェッサー杉村氏と出版社。編集方針？なぜあえてどぎつい過激な言葉を頻発させてるのだろう。なぜあえて偽悪者ぶるのだろうか。
著者のやさしい､傷つきやすい？人間性が随所にちらちら見え隠れ。
逆にこのアンバランスが可笑しくて笑ってしまう。久々にペーソス、哀愁みたいなものを感じた。
（ペーソス / 2007-06-02）

「人はなぜモノを買うのか？」「人はなぜ群れをつくるのか？」「群れによる購買行動はどういる理論化ができるか？」著者の行動は一貫してＰ−Ｄ−Ｃ−Ａのマネジメントサイクルにのっとった理論的なものである。しかしそれを実行し試行錯誤を繰り返しながら、この本に書かれた、各種の「法則」「理論」「分類」「系統」「ツール」などに纏め上げようとしたら気が遠くなる。
一般的なマーケティングの本のノウハウ物と決定的に違うのは著者の心理学的、哲学的洞察の鋭さだと思う。浪速の商人流をベースに欧米流や華僑、ユダヤなどとの実戦経験を通じたリアルな商売の世界が凝縮、昇華された一冊だ。
仕事のやり方だけでなく、生き方や人への接し方も変わるような気がする。（小島透 / 2007-01-16）

集団心理を活用した衝撃的なマーチャンダイジング本です。
スーパーエリートからどん底への悪夢の転落、そこからはい上がった著者の
“あほに徹する”ど根性がびしびしと伝わってきます。膨大な実践データか
ら導き出された生きた理論は、ここまで公開していいのか？と思わすツッこ
みたくなりますね。だから、あまり世の中に広まると困るんですけどｗ
しかもこの本は成功の心がまえの秘訣が満載なので、まえがきからあとがき
まで、読みとばさないよう注意！（V / 2007-01-28）

マーケティングについて、感染が拡大する喩えを用いて
書かれている本です。売りかたについても、心理的な点
を重視してさまざまにパターン分類して、細かく述べら
れています。
チラシの作り方や、キーパーソンの見極め方、アクセスの
仕方などが、著者が試行錯誤された豊富な体験に基づいて
書かれています。
読んでいて、ブレーンストーミングをしているような感じ
になる本です。著者が人生を掛けて売ることに徹している
ことが伝わってきます。マーケティングの本では、いままで
にない迫力を感じました。
欲を言えば、900億円以上売り上げたときの体験が詳しく
書かれていると、より面白く読めたと思います。その
へんは次回作に期待したいと思います。（bestbook / 2007-01-26）

メディア言説に対するリテラシーの必要性、論理思考に関する新しい指摘や観点はとくになく、
アリストテレス以来の虚偽論でおなじみの論理的矛盾の域を出ないと思われるが、恐らくこの
著者は経済学者であって論理学の虚偽論を学んだとは思えないことから、独力でここまで曖昧な
議論の論難を整理し得たその分析力と作業努力は買いたいと感じた。
とりわけ本著の中心は筆者が挙げている議論のリテラシーにとって必要な以下の
「５つのチェックポイント」である。
１．定義の誤解・失敗はないか　２．無内容または反証不可能な言説
３．難解な理論の不安定な結論　４．単純なデータ観察で否定されないか
５．比喩と例話に支えられた主張
（念のため以上のうち、
　１．は虚偽論で「先決問題要求の虚偽 petitio principii」
　２．は同じく「語彙曖昧の虚偽 fallacia equivocatio」
　３．は「不当理由の虚偽 fallacia propter non causam」
　４．は「一般化の虚偽」もしくは「論証不足の虚偽 non sequitur」
　５．は「比喩の虚偽 fallacia figura dictionis」と呼ばれるものに相当する。）
以上の他にも著者は、日本人同士の議論によく見られる、
＊『真の幸福』論法：「真の〜は」「本当の〜は」という表現による批判
＊虚無論法：「それがすべて正しいというわけではない」という反論
＊通常は〜である、〜するのが自然だ、という一般化による反論
＊属人論法：「〜に属していない（経験のない）人間に何がわかる」「自分は〜のくせに」という批判
といった「まやかし論法」の例を挙げるなど、ユニークさで読者の的を射ることに成功している。
筆者の挙げている「ダメな議論」のいずれもが典型的な新聞の社説風の文章を題材にしている
だけに、普段新聞紙面の論評を有難く読んでいる読者にとってはまさに苦笑ものといえよう。（いましゅう / 2006-12-17）

新聞、雑誌などのマスコミから会議の席上などで行われる"一見偉そうで説得的な発言"の仮面をはがすための本。ダメな議論を取り扱った本は多いが、多くは実例を中心とするのに対し、本書ではダメな議論への理論的アプローチが重視されている。一番の特徴は無意味な話や無根拠な主張が流通する構造に対してメスが入れられ、その類型化を通して対策が導かれている点である。
本書を素直に読むならば、ダメな議論のネガティブチェックリストを用いてダメな議論を見分け、さらに自分がそれに陥らないよう注意するというものになる。しかし、読み進むうちに（特に第３章で）"この本はむしろダメなのに偉そうな発言"をするためのマニュアルにもなるのではないかと感じた。どちらの用途にも使える不思議な本でもあるのではないだろうか。（あじーる / 2006-11-11）

世の中には、正しくない議論が横行している。そうした議論の組み立ては、人間心理を巧みにつくものだけに、ついついそんなものかなと思ってしまうことがよくある。議論が発展すると世論が形成され、そうした考え方に基づいて実際に世の中が動いていく。そんなことが繰り返されていては大変だというのが著者の問題意識。
もっともらしく聞こえる議論をいかに見破るかというテクニックを簡単に身に付けることが出来ますよというのが本書のセールスポイント。基本的な論理学の知見をベースとしながら、専門の経済学を例に分かり易く説明している。
著者の指摘を待つまでもなく、日本はどんどんおかしくなっているように思われる。こうした状況から抜け出すには、だまされない論理力を身につけることが必要かと思った。そうした意味で、この本の狙いは非常に的を得たものである。（教育学者 / 2006-11-07）

本書は、世の中に流布している社会・経済に関する解釈や提言のうち、ダメな議論を見分ける簡便な実践方法を紹介する技術書であるという。そして、ダメな議論とは「読んでもいいことがない、無用あるいは有害な議論」だとしている。
本書を通読してみて、得られるところは多く、しかも実践的であると感じた。社会に流布する言説の中から、「正しく、有用なもの」を選び出す方法論が、類書に比し、特にユニークで実際的と思われる。すなわち、「正しく、有益な議論」を真正面から考察するのではなく、予め対極にある「ダメな議論」の特徴を探り出し、これを道具に「ダメな議論」を除外することで相対的に「正しさ」に近接するという方法論である。さらに、著者の指摘する、「ダメな議論」のチェックポイントや情緒的批判の類型化された特徴も具体的で有用である。構造がよく分析され、特徴が簡潔に抽出しされており、常識や場に醸成された空気にマッタをかける強力な武器に成りうると思われるからだ。ただし簡便で機械的なものとするためには、日常的な追加訓練・独習が必須と感じた。
日頃から、著者の指摘する点を念頭に、世に流布する言説を眺めれば、今までとは一味違った意見が持てるのではないだろうか。常識に馴染みその場の空気に流されやすい、私のような「へたれ中年」にお薦めする。
（フクロウ探検隊 / 2008-02-24）

　本書をお勧めする理由は、読者にとっての効率性への配慮が行き届いている点。研究者ではないズブの素人が限られた時間の中で正確な経済学的知識を修得するのは難しい。だったら、眉唾ものの議論をチェックする項目を立てて振い落として行けばいいんじゃないの、と「定義に誤解がないかまたは定義に失敗してないか」など計５つのチェックリストを伝授してもらえる大変ありがたい本になっています。「『正しく有用』を示すのは手に余るので『ダメで無用』の判断基準を挙げた」という発想に立っている点、この本自体が社会工学的・経済学的思考の産物であることを印象付けます。
　自戒をこめて一言。最近、情報・言説をチェックする技術を教えてくれたり、「ダメな議論」を作り出す人間の本性を解説してくれる本が毎月のように出版されるのはうれしい限りです。ただそれらの本を読み続けるだけでは、本書でも揶揄されているように、自分の耳に心地よい情報を再確認するだけの無意味な読書に陥りかねません。そこで得られた知見を自らのフィールドで活用し周囲に向け「良い」影響力を発揮すること。そうすることがそれらの本の著者・訳者達の心意気に応えることと思うこの頃です。（射手座 / 2006-11-09）

「世界は平らだ。21世紀小史　増補・更新版」という原名通りに、主題は2000年以後の現代史です。しかも更新版と銘打っているように、2005年4月に出した初版を2006年4月に改訂したというパリパリの現代史です。２巻に分かれており、この（上）巻では、1989年11月9日に東西を分けていたベルリンの壁が撤去された国際政治上象徴的なフラット化。またIT上で共同で作業が行えるプラットフォームが、90年代から準備され、21世紀になって実用化された。それを使い地域や時間を超えた様々な形態での仕事が多面的に可能となったこと。デジタル化に成功した地域では、地球が平らになったような変化をもたらしたこと。そのフラット化をもたらした原因、推し進める力が、枚挙され、やさしく述べられています。
　
一流新聞の記者らしく、IT界のVIPを的確に選択してインタビューし、彼等がこの変化の核だと考えていることを鮮やかに捉えて本文に取り込んでいます。文献の引用ではなく、変化を起こした当事者達の生きた発言を中心とした論旨には、説得力があります。また常に箇条書きで考えを整理していて、大部ですが判りやすく読みやすくなっています。
本書で述べられているITの進化、それに伴う変化は、現代日本ではそれほど新奇な事とは思えないのではないでしょうか。僕には、むしろ今後のITの発展のために、整理しなければならないことを挙げた第一部の最終章に興味が惹かれました。
（ビブリオン / 2006-08-03）

下巻まで全て読み終わってのレビューであるが、いや素晴らしい。
今年(2006年)私が読んだ本の中でダントツのベストである。
大抵の本は、読み終わったらマーケットプレイスに売りに出す私だが、
この本だけは、この先何度も繰り返し読みたいと思う。
春頃に読んだ「ウェブ進化論」は、私にとって大きな刺激ではあった。
ところが、秋頃にこの「フラット化する世界」を読むと、
「ウェブ進化論」がまるで縮小コピーのように思えてきてしまった。
「ウェブ進化論」が、世界のIT業界に生きる梅田氏の
「皮膚感覚」に基づいて書かれていたことに対し、
(それはそれで貴重であり否定されるものではないが)
この「フラット化〜」は、作者が定評のあるジャーナリストだけあって
述べられている「具体的事例」は、足で稼いだ丹念な取材に基づいたものだ。
さらに紹介されたいくつかの事例では、
「米国の地方自治体が、地元の産業振興と雇用確保のために、
より安価なインドの業者を締め出すことは是か非か？」
と言うように、実に奥深く悩ましげな問題も提起されている。
これら問題に対し、作者は読者に丸投げせずに
自らの「回答案」も示しているが、もちろんこれは「正解」ではない。
やはり我々が自ら答えを出し、自らの行動指針とするべきものだろう。
この本でつくづく思ったのは、
「世の中で起きている本当に重要なことは、実はテレビや新聞では報道されない」
と言うことだ。
マスコミで報道される「事件」は、「本当に重要なこと」が起きた後に
しばらく時間が経った後に表面に表れる「ひとつの結果」でしかない。
この本で紹介されていることこそ、
我々がなかなか気づかない「本当に重要なこと」だ。
数十年後にはおそらく歴史的転換点として記録されるだろう変化が、
いままさに起きていることをこの本は教えてくれるのだ。
IT業界に限らず、全てのビジネスマンにお勧め。（山田晃嗣 / 2006-12-31）

「国・企業のグローバル化」から「個人のグローバル化」に移行する世界では、個人や集団が協力してグローバル競争を繰り広げるということと理解。技術的進歩の話からそこで必要とされる能力の話まで、幅広く、フラット化の暗部を押さえながらも、全体としてはかなり前向きな姿勢で書かれていると思います。フラット化する社会では、ますます「ものごとを肯定的に、前向きに考える」ことが重要になると思いました。
　これだけの内容をわかりやすく、しかも直接現地を訪ねた経験も交えて書かれているのには感嘆です。（serendip / 2006-08-12）

　翻訳を通じて原著のユーモアあふれる名著ぶりが読取れるが、原著のニュアンスからジョークまで伝えて翻訳臭を感じさせない稀有な翻訳者に最高の賛辞を贈りたい。
　「フラット」では感じられないが、「Flat Rate」という表現があるように「Flat」には「一様不変」の意味がある。情報通信技術の発達と普及で場所の差は無意味となり、「世界は一つ」になったというのがジャーナリストである原著者が表題に込めた趣旨であろう。米国の会計士に頼んだはずの税務申告書が、実はインドのバンガロールの下請で作られていたり、日本の住宅メーカの営業マンが「ではこの間取りで図面を作って見ましょう」と持ち帰った図面作りが実は大連で行われている、といった多数の実例がそれを裏付ける。フラット化の豊富な実例と促進要因の深堀りに上巻のほとんどは費やされている。
　下巻では、このフラット化された世界で先進国の中流階級は、新興国に仕事を奪われて落ちぶれないためにどうしたらよいか、企業はどうあるべきかを論じ、教育のあり方が変わると提言している。更にフラット化に乗り遅れているアラブの問題に触れ、米国の国家戦略を批判的に論評している。
　世界各国にわたる無数の実例の取材をユーモラスに整理し、ユニークな視点を読者に提供し深く考えさせる名著である。（松下重悳 / 2006-08-08）

原書を読もう読もうと思っていたら、日本語版が出てしまいました。
アメリカに比べると日本にとってのフラット化は、まだ緩やかで、かつ、表面化していないかな？
必ずしも本書を読む必要はないのかもしれませんが、ここに書いてある時代の潮流を理解できている人と出来ていない人では大きな差が出ると思います。
学術書ではないので、分かりやすく平易に書かれています。
その分、事例等も表層的ですが、まあ分かりやすいのでいいと思います。
本書を読みながら思ったことは、一人一人が、
・自分が本質的に何に貢献しているから飯を食えているのか
・自分が本質的にどういう付加価値を持っているから飯を食えているのか
・自分がどういう既得権を持っているから飯を食えているのか？そして、それはいつまで権利として行使できるものなのか？
・どれもないとすると自分は何に守られているのか？何から守られなくなると飯が食えなくなるのか？
といったことをしっかり認識出来ていないと、変化を受け入れられず、現実から逃避してしまう可能性があるなと思いました。
日本人は、明治維新や終戦のときにも同じような事を経験してきているような気がしました。（ろぼ / 2006-06-04）

　本書では、日本のテレビ業界がどのようにしてビジネスを拡張してきたか、その富の源泉は何かを明らかにし、なぜインターネットと距離を保とうとするのかを明らかにしています。
　テレビ業界は、５０年かけて現在の位置を築きました。
　ＮＨＫと民法では立場が若干違いますが、民法のビジネスモデルは、番組製作費をスポンサーに出してもらい、それ以外にスポットＣＭで荒稼ぎするという方式で、年間２兆円の市場――著者のいう“おいしいビジネス”を手にしてます。
　その強さの源泉は、高額な予算で作成する上質のコンテンツ（番組）です。
　限られた電波に乗せて送るからこそ視聴者が１日に何時間も夢中になってみてくれる。それを、インターネットで何時でも見られるようになったら、テレビの魅力は失われ、黄金のニワトリを手放すことになってしまう。
　芸能界も、テレビ局の興隆と共に成長してきました。
　たとえばお笑いタレントがヒエラルキーを登りつめるモデル（スズメの涙のギャラでスタートしたあと、人気に比例して給料が上がり、大御所になると１番組の司会で数百万円の出演料を手にする）は、芸能プロダクションとテレビ局が保証してくれる業界の仕組みなのです。
　しかし、いつまでも旧態依然の経営方法で良いのでしょうか。
　日本中の人々を映画館に引きつけて栄華を誇った日本映画界は、テレビに客を奪われて、衰退の道をたどりました。
　１日あたりのインターネット利用時間とテレビ視聴時間を比べると、まだまだ圧倒的にテレビが勝っているとはいえ、ＨＤＤレコーダーの普及に伴い、ＣＭ飛ばしが当たり前になってきています。
　インターネット広告費がラジオ広告費や雑誌広告費を上回ったように、テレビ広告費を食い荒らす事態が、もうすぐそこまで来ているのかもしれません。
　テレビもインターネットも目が離せなくなりそうな、刺激的な一書でした。（くろやぎ / 2007-06-05）

デジタル放送が開始され、
テレビでネット放送が受信できるようになる
というのが大きなポイントになると
著者は指摘しています。
確かに今は、テレビとパソコンにわかれていますが
テレビ画面に両者が映るようになると
完全に競合するようになりますね。
テレビ関係者は嫌うでしょうが、ユーザーにとっては
健全な競争だと思います。（あにも / 2007-12-25）

テレビ局は儲かっている。社員の給料は高いし、ビルはデカイ。
なぜこれほどデカイのか。ではなくてなぜこれほど儲かっているのか。
知られざるテレビ業界秘伝のビジネスモデルが分かりやすく解説されている。
なぜ放送と通信の融合が進まないのか。
ビジネスモデルが分かればなるほど合点が行く。
また同時に、インターネット(ブロードバンド)の普及により、
このビジネスモデルに揺らぎが出はじめているかもしれないし、
いないかもしれない。
個人的には昨今の民放は見たいと思うような番組が少なく、
極論をすればアナログ放送が写らなくなったらテレビ見ないかも、
と思っている。
番組作りこそテレビ局の原点ということを思い出して、
見たいと思わせるような番組作りをしていかないと、
かるくヤヴァイんじゃないの、という思いを馳せている。（けぽー / 2006-12-06）

　タイトルも今風の“タイトル一発でベストセラー”風センセーショナリズムだし、「日経ニューメディア」の現記者なのに、序章でテレビ業界のビジネスを「金儲け」「金儲け」「金儲け」なんて何度も揶揄しちゃっていて「大丈夫かなぁ、過激だなぁ」って思ったのだけど、通読すると、的確にコンパクトにテレビの現況がわかる業界レポートだった。取材源も伏せるべきところはしっかり伏せる配慮もあるしね。
　構成については、「テレビ局がインターネットを嫌う理由は、たった七つに集約できてしまう。それぞれを章立てにした」ってことなんだけど、「理由」っていうよりは、通信業界、地方局、NHK、家電業界、芸能界、制作会社、政府っていうテレビ局（民放）を取り巻く「ステークホルダー」ごとに利害関係をまとめたって構成。七つの理由ってほど明快じゃなく、テレビ局がインターネットを嫌う理由は複層的なんだけど、ステークホルダーごとって構成はわかりやすかった。興味深かったのは、日本独自の新聞-テレビの強固な系列関係と、“NHKが大勢の高齢者を収容してくれているおかげで、民放に対する世間の不満は和らぎ、民放テレビ局は若年層を対象とした娯楽番組を多く放送できている”っていうNHK-民放の二元体制ね。それにしても総務省高官の「せっかく放送免許を与えているんだから、もう少し有意義な番組を放送してほしい」なんていう、いかにもお上的な、啓蒙的なものの考え方は腹立たしい。民放の番組が低俗だとしても、それは社会を映す鏡なんだからしょうがない。
　最後に苦言。ざっと流し読みしても、単純な校正漏れが数箇所あったので、重版する時は要チェックでお願いしますね。（盥アットマーク / 2007-04-29）

とても平易で分かりやすい構成、文章だったと思います。業界外の人はともかく、私にはTV業界のことについて新たな発見があり、とくに薄い内容だとは思いませんでした。
ただ個人的には、一括りに「インターネット業界」といっても、実際どこからどこまでをそう呼ぶべきなのかなとは思いました。ライブドアはともかく、楽天はコンテンツ制作能力はほぼ皆無だと思うのですが。（Hit me / 2007-08-30）

普段、私が気をつけていることがいくつかあり、
非常に参考になった訳ではないので星３つにしました。
本書で紹介されている「行動科学」を簡単に書くと、
『継続したいことができるような環境（他の誘惑される事柄を遠ざける）』
や、『止めたいことを減らせるようにできるような環境
（止めたいことを遠ざける）』
に持っていくことだと理解しました。
継続することに対して、【ご褒美、ペナルティ付与、周囲への宣言】も
行動科学の一部だということです。
禁煙、ダイエット、勉強の継続などの例もあり、参考になりました。
※結局は、各個人が、自身に合った「継続できるような環境・動機作りがいかにできるか」
にかかっているかだと思いました。（バブルス君 / 2006-11-23）

････という一文にぐっと引き付けられて
むさぼるように読みました。
私は本当に、、生きてるぐらいしか続けられていることがなく
何をやっても続けられず、自分でもだめな人間だとあきらめていました。
特にずっと痩せたいと思い続けて10数年。
ダイエットも続いてもせいぜい1ヶ月がいいところ。
そして、痩せてはリバウンドの繰り返しで
もうこのまま一生痩せられないのではないかと思っていたぐらいです。
とにかくラストチャンスと思ってこの本に書いてある通りに
やって、実行してみることにしました。
そしたら！なんと、もう半年ダイエットが続いています。
今は10キロ近く体重を落とすことができました。
本に書いてある通りに、とにかく真面目に取り組みました。
体重を落とすことに注目するのでなく、続けるという行為に
視点を移しただけです。
これで段々自信がついたことで、
いろんな事にもチャレンジできそうな気がします。
ダイエットであと5キロぐらい落としたいと思っていますが
今は必ず続けられるという確信もあるぐらいです。
ただ続けられたという喜びだけでなく、私の人生も変えてくれた気分です。
この本には本当に感謝しています。
（はぐちゃん / 2007-12-18）

　役に立ったか、立たなかったか、と質問されれば、確かに役に立った。
しかし、あまり過大に期待して読むと、がっかりするかも。
どんな技術を使おうと、自分にとって辛い、苦しいことを続けるのに
意思の強さ、粘り強さが関係ないはずがない。
　意思が弱くて三日坊主常習犯の私にとって、救世主のような本だと
思ったが、そんなに甘い話はあるはずもない。
ちょっとでもヒントがあれば・・・くらいで読めば、満足度大です。（タカカズ / 2006-10-29）

「続けるためには続けやすいように徹底的に条件・環境を整えるのがコツ」という
いわば当たり前のことが書いてある本です。
でも，誰もが感覚的にわかっていることでも，それを整理して一般化するということは，
いろんなことに応用が利くようになるという意味で大変有意義です。
そういう意味でこの本は，私の生活を向上させてくれる実用書でした。
まず，本当に続けたいのか，自分自身に問いかけることが大切である
というスタート時点のポイント一つとっても，実践的なアドバイスですよね。
（hnobuyuki / 2006-11-19）

平易な文章で書かれていてすぐに読み終えることができます。
しかもこの本のいいところは非常に即効性があるということです
おかげで仕事、生活の能率があがりました。
表紙に「by Behavior Analysis」とあるように行動分析という分野の
一般向けでかつ「続ける」ということにターゲットを絞った本です。
興味がある方は
以下の本もあわせて読むといいと思います
行動分析学入門―ヒトの行動の思いがけない理由
杉山 尚子 (著)
パフォーマンス・マネジメント―問題解決のための行動分析学
島宗 理 (著)
誘惑される意志 人はなぜ自滅的行動をするのか
ジョージ・エインズリー (著), 山形 浩生 (翻訳)（cassinacafe / 2007-03-05）

ありがちな「俺はこんだけ頑張った！」「俺は真面目でストイックな生活を送り人生を変えた！」といった武勇伝の羅列。日曜日にサラリーマンお父さんがタイトルに惹かれて本屋でちょこっと立ち読みする程度の内容ではないでしょうか。
それにしても平 秀信さんの著書ってレビューが異常に多い上、絶賛のレビューばかり、なおかつ評価者は一冊限りのレビューですね・・・これも平さん流のWebマーケティングですか？（アマゾン太郎 / 2007-09-06）

たしかに、初めてこの手の本を読む人にとっては、いいこと書いてあるかもしれませんが、
内容的に言って、この手の内容の本は、腐るほどもう出尽くしているような気がします。
新鮮さが全然感じられなかったです。
商売の手法としては間違ってはないのでしょうけど、
内容的にはどれも似たり寄ったりで、当たり前の内容というか
どの内容も、すでに知っていることばかりでした。
初心者にはいいかもしれませんが、
成功ビジネス関連の本を読んだことがある人にとっては、
得るものはないと思います。
この本からの収穫はゼロでした。
（ライムレモン / 2007-02-28）

何処かで読んだことのあるような内容の羅列でした。
星一つは厳しいようですが、”年棒5億”、”だめなサラリーマンの私でもなれた”
的な一種ネットワークビジネス的あおりを感じたので厳しく採点させて
いただきました。
絶対に著者は、”普通”ではなく相当の精神的タフさや気合い、能力があるの
は明確でそれを”誰にでも出来る”というのはいかがなものかと感じました。
切り口を換えるだけで星4つの内容ですが、最近この手のタイトルで買わそう
とするものが増えたと思いますけど、それもアマゾンさんの影響でしょうか？（空港EXPサービス上田 / 2007-06-05）

買いました、読みました。
内容は「こうすれば必ず儲かる！」と書いてある
多くの似非ビジネス書と大差ありません。
この人のメルマガやWebサイトを読んでみると分かりますが、
例のエモーショナル・ナントカのパターンで「あなたはまだ損をし続けるつもりですか」
「どうしてお金持ちにならないのですか」というような言葉がだらだらと続いています。
それに比べるとこの本の方はまだマシなのですが、
付加価値は全く無いので、やはり正直どうかと思います。
ファンの人以外は、買わない方が良いでしょう。（るーマン / 2007-04-18）

結局は高価な教材を売る、このことに持っていきたいだけ。
彼のブログを見てみると、成金趣味的でいただけない。
この本をみてみると自分が目指している億万長者とは違うと思った。
立ち読みで十分。儲かる裏技？そんなもの教えるわけないでしょう。
発表した時点で裏じゃなくなるんだよ！結局この本でえさを巻いてるだけ！
私は釣られないね！
（ぱんだ / 2007-11-24）

企業価値の計算や決算書の解説は、全般的に
浅く広くしか説明がないので専門的でかなり難解だ。
株の選定と企業価値がリンクする根拠が
よくわからなかった。
（喝采 / 2007-03-04）

企業価値を知るための本ですが、計算はけっこう難しいです。
さらっと触れている本なので決算書を勉強するには他の本で補う必要があります。
事例は好みもあるかもしれませんが、マイナー企業と武田です。
株の本でありそうで無いような構成です。ドリルは株とあまり関係なさそうな
問題が多いです。
（カブ / 2007-03-28）

決算書の用語説明は浅く触れていますが、決算書の分析の仕方や具体的な読み方
にはほとんど触れていないのが期待にちがっていました。
企業価値で株の選定ができるかとも思っていましたが、本書を読んで
あきらめました。企業価値の計算過程が難易度高いからです。
まとまって入る本だと思いますが、説明がぼやけていて、どのようにも
取れる箇所が見受けれれるのが気になりました。
事例は、武田薬品で埋め尽くされているといってもよいくらい。（明星 / 2007-03-07）

私は武田薬品の株を持っているのでこの本は読みやすかった。
この本は、武田薬品のことに集中して書かれてあり、製薬の株
を持っている人には役立ちます。ただし、製造業や流通業、
サービス業の株の話はほとんどないので、すこし、偏っている
かもです。ファイブフォースや企業価値の意味はほよくわかり
ませんでしたが、製薬業界を調べるのにはお勧めです。（薬屋株 / 2007-03-07）

投資初心者向けのバリュエーション本．決算短信と積極的にからめてあるあたりが意欲的であって，他にあまりない特徴になっている．読みやすくもある。結構いろんなことが書いてあるので株式投資に中途半端に慣れている人(僕とか)にとっては普段気にしない数字を久しぶりに考えてみるきっかけとしては良さそう．
ざっと流して読むには良い本だと思うけど繰返し読むような本ではない．問題は書き方が雑であること．著者ではなく編集者の責任の部分もあるだろうが，「両立しない」などの論理の言葉の使い方が雑です。また，データの引用のしかたもかなりいい加減で，横軸で表される数値の意味が定義されていないとか，信用できない情報源から引用した結果に基づいて結論付けているとか，そんなのが目につきます．「こんな会社に投資しちゃダメ」の例として某社を挙げるときの資料が株価チャートだったのには思わず笑ってしまいました．しかも，出版後に上方修正・連続ストップ高とは．
軽く読めるという良さがあるのでそれなりの価値がある本だと思いますが、本気で勉強するなら評価の固まった良書にあたりましょう。（ま2007 / 2007-05-12）

さすがに世界中にファンがいる著者による富の法則の本である。誰にでも分かりやすく書かれてあり理解することも簡単であろう、またこの本の読み方を著者自信が説明してあるとおりにまず、全体を一通り読み、その後一日5ページずつ読み、終わったらまた、最初から読む。簡単である。より豊かになるためのA〜Zのステップの中のひとつをその日一日のテーマにして過ごし、統一場の特徴である25項目を頭に刷り込んで、豊かさを引き寄せる自分になる。
とても簡単かつ有意義な本であると思う。是非御一読を（M / 2007-03-25）

この本は、読者が冨を得るための本です。それは著者（チョプラ）が断言しています。でも、本の内容を読みすすんで理解する本ではありません。その証拠に文章は、本の半分もありません。
カバンの中にでもつっこんでおいて、ことあるごとにA-Zの項目を読み返して、最後にはバラバラに見える知識が体系をもつことを「知る」本です。暗黙知を伝えるには、こういう形式しかないのかも知れません。
一度全体を読んで、ようやく読み方を理解しました。私もやってみます。（アルチザン / 2007-02-05）

著者はもともとはインド伝統医学の世界的に著名な医師です。
本書では古代インド思想を背景に、豊かさを創り出すための
心のあり方について語られています。
無限の豊かさを手に入れるため、AからZの26の心構えについて
述べられており、著者によると、これらの心構えについては、
知っておくだけでよいそうです。26の心構えについては、
なんとなくひっかかる部分がその人にとって重要な点かも
しれません。
ある程度宗教的な言葉を用いて書かれている部分もあるので、
抵抗を感じる方もいるかも。（bestbook / 2007-01-09）

読み進めていくと、いつの間にか、思考や観察の視座の一段高まるような感覚を持つことができる。違和感を感じつつも影響を与えられていることに、はたと気づく。ところどころ、論理の飛躍を感ずる部分があるが、それを補い理解しようとする作業も楽しめる。（ベンジャミン / 2007-01-30）

不思議な世界観の本です。
富とお金について書かれているのですが、一般的な
お金の本とは大きく違います。
宇宙などの大きな世界と私たちの一個人の関連性が
かれておりさらっと読んだだけでは理解に苦しみます。
時間がかからずに本書は読めますので２回読みました
ら、著者の言いたい事も少し理解でた気がします。
この本を言葉で言い表すのは難しいです。
ただ、読む価値の高い本だと思います。（戦う不動産営業マン / 2007-05-18）

数ある苫米地本の中で本書を一番よく読み返します。
理由は「抽象度」と「ゲシュタルト」の説明が
基本から述べられていて一番分かりやすいと思うからです。
最初この本を買ったときは人の動かし方に興味があり
後半部分を中心に繰り返し読んでいました。
反対に前半部分は薄いな〜なんて思っていたのですが・・・・
今は前半部分に「深さ」を感じます。
私はＳＥなので抽象度について
オブジェクト指向にあてはめて考えてしまいます。
抽象度を上げていくことは「クラス」を構築していくこと。
そして経験をするということは「インスタンス」を生成すること。
クラスを構築し、インスタンスを生成することでゲシュタルトができ
いわゆる「学習した」という状態になるのだと思います。
（苫米地氏は別紙で「学習する＝ゲシュタルトができる」と述べています）
成功本を読んでも
自身の頭の中にクラスを構築するだけでゲシュタルトは生成されません。
成功本の中の「クラス」を実際に実行に移す（インスタンスを生成する）ことで
ゲシュタルトが構築され、はじめて「学習した」ということになるのです。
一般にクラスは上位に上がるほどシンプルになります。
そして、苫米地氏がいう一番最上位上位のメタクラスが「空」ということなのでしょう。
（サクラ / 2009-03-03）

この本はドクターの本の中では傑作に近いと思います。前半は抽象的思考をあげていくことの大切さとそれによるIQ向上の必要性が徹底して書き込まれています。ゲシュタルトはもちろんのこと、離散数理のＮＰ完全など実に興味深い。また、後半はそのための実践的な方法も丁寧に書かれています。この本と前後して出版されたフォレスト出版の「脳と心の洗い方」ではフォレストの編集にズタズタにされて読み進めるのに難儀しましたが、この本はPHPからなのでその点も配慮されています。ただ、読解力、分析力などは必要かと思います。内容の抽象度が高いので、抽象的思考が苦手の方は「読んでみたけどよくわかんない」となる可能性も？（５５５ / 2007-05-25）

　本書は、機能脳科学という「脳と心を同時に扱う学問」の見地から、真実のリーダーとは何か、リーダーとして自分の心を自在にコントロールし、他の人の心に強い影響を与えていくにはどうすればよいか、ということを明かした一書です。
　苫米地氏が真実のリーダーの条件として挙げたのは
　　情報空間（物理的な空間と時間的な空間を超えた抽象的な空間）を
　　高い視点から俯瞰できること
ということでした。
「情報空間」という考え方を説明するのは難しいのですが、苫米地氏は一つの例として、「視点の高いお坊さん」を登場させました。
　このお坊さん、どこにも出かけずに、
　　「うん、俺は今シアトルにいる。
　　　いや、やっぱり今度はニューヨークにした。
　　　あっ、でも東京へ行こうかな？」
と考えることができるのです。しかも、本当に臨場感を持ってニューヨークにいると思えたら、ニューヨークにいるのと同じこと、といいます。
　そうやって物理的制約から離れ、視点が上がるということは、お金持ちが旅費を気にせずに飛行機で移動するよりも自由ということ。
　唯物主義、唯心主義という言葉がありますが、「臨場感を持って感じること」を重視する苫米地氏の考え方は、究極の「唯脳主義」と言えそうです。
「自分の臨場感のある意識状態は、必ず相手に伝わる」と信じる著者からすれば異性に好かれることなど朝飯前です。
　相手が自分を見ている視点を、できるだけ高い臨場感ではっきりとイメージすればいい。相手の目から自分の顔を見ることによって、相手の心に、相手の視点の高さで自分が同調するのです。
　……分かりますか？
　だんだん、頭で理解できない内容に入り込んできましたよ。
　ちょっと危ないオジサン、と感じるかれしれません。でも、中途半端な自己啓発本に閉口している方にお勧めです。
　試しに服用してみてはいかがでしょうか。（くろやぎ / 2007-04-17）

確かに面白い部分はある。脳機能学者、ドクター苫米地氏の言ってる事は、興味深いが、お釈迦様はその先を行っている。そしてどういう訳か、非常に“上座部仏教”との接点が多い。苫米地氏の心の操作術のノウハウはもっと色々とあるのだろうと推察されるが、氏の著書だけでそれらを身に付けるのは非常に困難だと思う。“結局はコマーシャル本”と敢えて書いたのは、本当にこれらのテクニックを身に付けたい人は、「わたしの主催するセミナーに参加なさい」と言っているように思われるからだ。（阿頼王 / 2007-08-17）

リーダーとしてのあり方を哲学、認知心理学、脳機能科学、
仏教など著者が興味を持って取り組まれている視点から書かれています。
この本を面白くしているところは、著者自身の実際の体験に基づいて
書かれているところです。
脳と心のトレーニング方法も具体的に書かれており参考になります。
一部のカリスマ的な人たちが意識的・無意識に実践されていることを、
本書ではテクニックとしてとして解説されています。
テクニック的にはあまり公表されていませんが、これらの手法は
パワフルなので、善用されることを望みます。（bestbook / 2007-01-08）

本で取り上げているメラビアンの法則など、声の重要性を説く内容はなかなか
納得でき、その通りだなと思いました。
実際にトレーニングのCDを聞いてみて、最初はアレッ、こんなのなんだ！？
と思いました、いかにも科学的なすごいトレーニングだという先入観が
あったせいでしょうが、ものすごく簡単なものばかりで、何の変哲もない
ただのひらがな朗読に思えました、ただ一日３０分から１時間程練習して
自分なりにいろいろと声をだしていたら、かなり通って響く声がでるように
なった気がします、もし購入をするのであれば、トレーニングの内容をきちんと
信じて練習しましょう、
声は衰えていくものですので、日々の練習を楽しみながらやればきっといい声が出るはずです。（丸山 / 2008-08-20）

「話す声」が、いかに「人間関係」、特に「印象」に影響を与えているかを実感させてくれます。
声のメカニズムと「よい声」「悪い声」の説明もあり、「好印象」を作るための基礎トレーニング・レッスンが本とＣＤで始まります。
トレーニングの効果も十分あり、「声の出し方」は楽器やスポーツと同じ様にトレーニングが重要であるということに気づかさせられました。
全ての人にお薦めします。
義務教育にも入れて欲しいくらいです。
次作の『世界一簡単に自分を変える方法』が最近発売になりました。こちらは仕事場やプライベートな場面を想定した実践編です。
併せてお読みになると効果がもっと大きくなると思います。
（kake / 2007-09-30）

これだけ多くの人が☆5を書いてるので私のレビューは必要ないかもしれませんが、本当にオススメします。
私はここ数年しゃべるだけでも呼吸が苦しくなり本当につらい日がありました。
時には話してるだけなのに「倒れるんじゃんないか？」と感じたほどです。
「歳を取ったからか？」
「ストレスなのか？」
と色々悩んでヨガやティラピスの本やDVDを色々実践してきましたが悪化する一方でした。
原因もわからず多少老けたとさえ思います。
この本を読むまで呼吸法を間違ってたと感じました。
苦しあまり無理矢理の呼吸法がかえって悪化さしていたと思います。
まだ完全に改善したわけでは有りませんが、ここ数週間は劇的に楽になりました。
極端にストレスをためたりしなければ数ヶ月後には回復できる気がしてます。
本当にうれしくて思わず涙ぐみました。
この本だけでは無いので、タイトルを書きますので呼吸が苦しい方は参考にしてください。
・免疫力を高めるヨーガ式呼吸レッスン （書籍）
・ブライアン・ケスト パワーヨガ （DVD）（tantamu / 2008-05-03）

購入して3日目ぐらいですが評価させていただきます。
内容に関しては、とても充実していてやり甲斐があります。
ただ、付属のCDについて所々不親切な場所が見受けられたのが残念。
スペシャルトレーニングという所から「あ・い・う・え・お」などと発声をしてから比較的長い文章を発声する場所があるのですが
その文章が長めなので、覚えにくく全てを言うこと難を感じました。
また、先生の後に続けて言おうとしても、早めに言わないと次に進まれてしまいます。
テキストとして、その文章を示してくれればやりやすいのに…
(私が器の小さい者なのか、非常に苛立ってしまいました)
ただ、本当に良いトレーニングになることは間違いないと思います(この本は会話や日常的な発声の仕方などに関して書かれていますが、少し歌の方も上達した気がしました)（ソラ / 2008-03-18）

かなり前に白石氏の別の本を読んだことがありますが、そちらは発声のメカニズム、トレーニングの要素等についての氏の持論や気づきがより詳細に述べられていたものの、詳細に過ぎたのと本全体の構成に難があったのとで実際にトレーニングする際の参考にはしずらいものでした。
今回の本はとても読みやすく、己の声や話し方に悩む人に「目指すべきは何か」「その為に何をするか」を非常にわかりやすく示してくれています。
演劇人や養成所の書いた同じテーマを扱った本はたくさんありますが、「声」について指針を求めておられる全ての方に、まず最初にこの本を読んで実際にトレーニングされてみることをお薦めします。（Cody / 2007-04-19）

従業員の立場で本書を読みました。
本書に書かれているやり方以上に考え方を真似ようと考えさせられました。
従業員は、会社運営（粗利益額の確保や人事、教育方法など）について、本書に書かれる
やり方を提案出来ても、実施は社長の決定になり、真似られるとは限らないです。
従業員の立場として、やり方よりも考え方（即行動をして、継続的に見直すことなど）を
吸収しようと思いました。（ウナ / 2007-01-10）

　著者の前著『儲かる仕組みをつくりなさい』が大変面白かったので迷わず買った。「儲かる仕組み」の応用編といった位置づけなのか、多少難しい印象だったが、期待通り非常によくできたビジネス書である。全編読みどころだらけといったところだが、特に銀行との折衝マニュアルが秀逸！　ここだけで本書は価格以上の価値があると思う。（零細SOHO / 2007-01-10）

これは、たいへんシンプルで、明快な、説得力のある論を構築しているように思います。ひつつひとつ行動を積み上げることは、それはそれで大事ですが、全体像の中でどこが終わったのか、目的のために必要なことを実施しているのか、これを見失っては元も子もないということを、わかりやすく説いています。目標が明確になり、そのために何を、どういう順序で、実施すべきか。実施すべきもののうち、現段階で何か終わっていて、何について障壁が生じているか。こうしたことの重要性について、説得力を持って事例を展開しています。（ベンジャミン / 2007-01-13）

一言でいってしまえば「強く望めば叶う」「夢に日付を入れよう」式の ビジネス書。この手の本はたくさんあるが、多くは「望めば叶う」とい うことだけを角度を変えて延々書いているだけだ。そんなものがリアル な経営の現場で役立つはずはない。
本書がそうした凡書と一線を画しているのは、強く望んで・日付を入れ た後の記述の詳細さである。「そのためにどうするか」を徹底して（かつ極めて丁寧に）紹介している。零細・中小企業が強い企業に成長するた めの生々しいケーススタディが本書には満ちている。
個人的には「悩んだところで結果は同じだ」「優秀な企業・うまく行っ ている企業をそのまま真似しろ」「適当に決めていい。間違ってると 思ったらすぐにやり直せばいい」という記述に大いに励まされた。これ まで、そんな臆面もないことを正面切って断言したビジネス書があった ろうか？
特に悩める経営者に一読を強く勧めたい。（ss-ship / 2007-01-28）

ベストセラーという事で期待していましたが、読後感はすいません、イマイチでした。
私自身、３２歳の営業マンという立場の違いもあるかも知れませんが、具体的なケース
スタディというよりも、小山氏自身の経験談的且つ些か独善的な部分もあり、事前
に期待していた様な収穫は無かったです。
ただ、経営に苦労されている中小企業の社長さんが読むには、よい励ましにはなるかな･･･
と思いましたが。（ノートン / 2007-03-11）

　はじめは何か現実離れしているようにも思える部分があって、理解しきれないまま本棚に置いてあったのですが、本当に悩んだときに手に取ると、部分的に解るところが増えて、物の見方を変えるということだなと思い始めました。
単純に読むとカルト的あるいはハウツー的に読めたりする面もあるが、実は全く違う。
浅い意味でなく深いところで読みとろうとすると、だんだんに著者の云うところが解り始める。長期戦で考える人には価値ある本だと思います。
　内容は星５ですが、やや難解であったり、比喩を誤解してしまう可能性があるように思うので、同じ著者の「人生に奇跡をもたらす７つの法則」に比べて、一般的なおすすめ度として星を一つ減らして、星４にしました。（ink / 2006-03-11）

魂やスピリチュアルなことを科学的理論でひもといて説明していく、
チョプラ独自の「インド哲学＋量子力学」という内容。
結局、カルマ（原因と結果の法則）について述べているが、
量子力学の側面からアプローチしているので確かに難しい。
この本のタイトルが最も重要で、
運命を信じなさい→なぜ？→運命に信じてもらえるから！！
運命も人間も同じものでできているのである（これが量子力学）。
スピリチュアル分野には色々なタイプの人がいるが、
神のお告げを聴いたと精神論のみ語る人もいれば、
チョプラのように科学的理論で語る人もいる。
読者もさまざまで、精神論なんて鼻から信じない人もいるし、
科学的な裏づけがあれば信じるという人だっている。
宇宙の真理を語るひとつの手段として、
チョプラのような人間がいるのも悪くないのではないだろうか。
キリスト教も、仏教も、チョプラも、多くのスピリチュアルリーダーも、
本質的にはみんな同じこと（宇宙の真理）を言っていて、
ただ表現の仕方が違うだけに過ぎないのだろう。（151e / 2007-02-23）

最近の引き寄せブームの中にあっても、ワンランク上かな、と思います。
自分のエゴとエゴでないもの、その大きな違いがきちんと区別してあります。
偉大な人たちの願望が全てかなったのは、宇宙の意志にきちんと添っているから。
その通りだと思いました。

（海とろN / 2007-12-06）

友人に借りて読んだら手元に置いて読みたくなって、自分でも買ってしまいました＾＾。
量子力学などの知識がなくても、かまわず読み進めていけば全体像がちゃんとつかめます。
個人の身に起こっていることも宇宙全体の出来事、だから宇宙のしくみに沿って行けば願望は自然に叶うという理論が、分かりやすく書かれています。
小さな個人も本当の姿は壮大な宇宙そのもの、決して無力で孤独な存在ではないと思えます。
そしてシンクロニシティは、個人の小さな意識や願望の裏でも、それに反応して宇宙全体が動いていることを垣間見ることのできる現象であり、そこに意識を向け続けることで全てのことに意味を見出し、願望を実現しやすくなる、という理論も納得でした。（mii / 2005-01-20）

　理論だけではなく、「では、どうすれば実践できるのか」という部分にも焦点を当てており大変に実践的な内容となっています。
　ただし、スートラを唱えたりと宗教色が感じられますので読者を選ぶかもしれません。ちなみにこの本では触れられていませんがスートラは「経典」の意味でも使われます。（たとえば法華経はLotus Sutra）　そう考えますと瞑想しながらお経を唱えるということですから抵抗を覚える方も多いのではないでしょうか。
　ただしスートラは大変短いですし本書では宗教的な意味合いでもなさそうですので抵抗のない方であれば実践的で良い本に感じられることでしょう。抵抗のある方は同じ著者の「富と成功をもたらす7つの法則」がお勧めです。こちらも各章ごとに実践プラクティスが紹介されています。（読書好き / 2007-12-14）

高校時代は普通の学生、浪人期を経て、上智大合格、現在カリスマ予備校講師の勉強法である。著者はもともと外国映画のファンであり、英語の学習意欲が高かったようです。好きなことを、徹底的に学習する楽しさや面白さを感じます。この本の内容は、語学系の学習には特に効果があると思います。大人の勉強というより、学生向けですね。試験に対する心構えや、スランプ対応の記述は受験生にやすらぎを与えるでしょう。
・新しい世界に踏み出してフレッシュさを保つ
・時間対効果を意識し、短期集中を繰り返す
・音読は英語以外にも効果大
・しつこくやる。1日30秒でも勉強を続ける。暗記は100回やる。そして良く寝る。
・「まんが日本の歴史」など、小学生向けの簡単なものから読む
・テレビを観られなくする（録画して観る）など、学習環境を整備する
・勉強に投資すると収入アップにつながる
気軽に読めるので、勉強の息抜きに、一読をおすすめします。（シュー / 2007-11-13）

浪人時代に超効率的な勉強法をあみだし、TOEIC990点（なんと満点！）をはじめ数々の資格を取得した著者による勉強ハウツー本。
本書によれば、勉強は結局のところどこまで執念を持って取り組めるかが成功の鍵だということ。
著者は移動中やトイレはもちろん、食事中も寝る数分前も常に勉強をしているそうです。テレビ番組はHDDに保存してCMを抜いて見る。これで時間の節約が可能。ラーメン屋ではラーメンを食べながら読書。つねに何をするにでも勉強に結び付けて考える。
何事だって著者くらいの執拗さで取り組めばある程度の結果は出てくるのは当たり前。あれれ、これってほぼ精神論では？そんなことは本書を読まなくても分かっていたわ、というのが正直な感想です。
ですが、「人生是勉強」的な著者の姿勢には励まされなくもないです。ここまで頑張れる人がいるのか、なら自分もいっちょ気張ってみるか、というような気分にされます。どこまでもポジティブな著者の思考が文面からあふれていますので、プラスの気を充電したいときには本書を紐解くといいかもしれません。
具体的な勉強方法で面白かったのは、「ノート作りに命をかけるな」と「焦ってきたら、『私は宇宙のチリです』と思う」でしょうか。
前者はノート作りは勉強をする準備を整える作業であって勉強ではない、という著者の持論からきているものです。何時間もかけてノートを作るのは無駄だということですが…。
学生時代、テスト前に6時間かけてノートをまとめていた私は苦笑するしかありませんでした。あれは無駄だったんですね。とほほ…。
後者の宇宙のチリは読んで絶句してしまいました。私は常日頃、困ったことが起こったら「私は宇宙のダニ…」と思うようにしていたからです。それは著者が言うように焦りを克服するためではなく、「宇宙からみたらダニのような私の人生なんて、どっちに転ぼうがどうでもいい」という勝負を投げ出すために使う常套手段なのでした。なので、この「宇宙のチリ…」のくだりはまさに目から鱗。なるほど逆に考えれば、焦りの克服や緊張の緩和にも使える思考法だったのですね。
次に勝負するチャンスがきたら、著者の気概を思い出して踏ん張ってみようと思います。（桑の実からできた泡 / 2007-06-18）

いろいろな勉強法の本を読んできしましたが、筆者の自慢話だけだなと思える本が多く、少々うんざいり気味でした。
でも、この本の筆者は予備校の講師をしているためか、自慢話ではなく、本当に効率良く勉強するためのノウハウが、説得力を持って書かれていると思った。
印象的に残った言葉は、「時間対効果」でした。スクールに通う場合に「費用対効果」は考えたことはありますが、「時間対効果」を意識的に考えたことがないことに気がつきました。スクール通うのはしばらくやめようと思うので、これからは「時間対効果」を意識して勉強を進めていきたいと思います。（じぇいじぇ / 2007-01-08）

安河内さんは有名な講師らしいが、参考書はもっていないので、どんな人物かはわからない。高校時代は落ちこぼれだったが、一浪で上智と慶応に受かったみたいなことを書いていました。でも通っておられた高校の偏差値とかまったく書かれていなかったので、進学校かもしれないし、あまりすごさがわかりませんでした。また、留学した方が良いとかスクールに通う方が良いとか・・はっきり言って読者が
高校生や浪人生などお金のない人たちにとっては厳しいアドバイスでしかなくて、ちょっとがっかりでした。あと風呂用の音楽デッキを使って風呂にいるときも英語漬けにするとか結構金がかかることばかりで辛かったです。しかしその反面、「他人は自分が出世しようとすると足を引っ張りに来る」とか、
「ネガティブな人間や怠け者と付き合うな！」という主旨のことが書かれていて、受験に関する精神論がとてもわかりやすい理由付けで教えてくれるのでかなり助かりました。自分自身も悩んでいることがあったのですが、これを読んで「あぁ〜そういう考え方があるんだなぁ〜！」とすっきりしました。とにかく基本的にはこの本は勉強のことに関しての技術的なことは「毎日どこでも勉強できるような環境を作れ！」「とにかく100回も1000回も復習しろ！それで初めて覚えれる」みたいな感じのことばかりでした。だから技術的なことはあまり得る物がなく、そして上記にも記した通りお金のかかるやり方が
多かったです。だから大学生以上が読者対象ではないでしょうか！？高校生・浪人以下は勉強に関する精神論がためになります。
（tkimsk / 2007-02-14）

この本は、
・効率良く記憶していく方法
・モチベーションを保つ方法
この二つを中心に書かれています。
私は、勉強することは、自分を鞭打って苦しさを乗り越えていくものだと考えていましたが、
この筆者は、「どうすれば楽しくなるか」「どうすれば簡単に覚えられるか」を挙げています。
筆者は、TOEIC満点、その他にも多くの資格持ち、現在予備校の講師をしています。実績があるので信頼できますし、昔は成績の上がらないダメ高校生だったという点も親近感を持てます。
私自身、この本の勉強法を参考にするようになってから、スムーズに勉強していけるようになりました。
ある程度の暗記法を確立してる方、あるいは効率の良い勉強法を知りたい方、両方に自信を持って薦められます。（トロンボーン / 2007-04-29）

この本は、経営学者の伊丹氏が「経営」論ではなく「経営者」論を、
曰く言い難い「顔つき」・「育ち方」などの6項目について論じている点で、
かなり異色である。
しかも、各項目については松下幸之助、本田宗一郎、西岡常一など、
限られた人物のみを取り上げており、
具体的な経営者の事例を多数積上げて検証するという方法ではなく、
伊丹氏の考えを中心に述べられている。
しかし、曰く言い難い項目が各論に入ると極めて論理的に構成されており、
非常に説得力のある内容になっていると思う。
これは恐らく、伊丹氏が経営学者として研究対象としてきた或いは接してきた
数多くの経営者の実像から浮かび上がったあるべき経営者の姿を、
見事に敷衍化・論理化して記述しているからではないだろうか。
公私混同などの「人格的ゆるみ」、まだやれると居座る「醜い退き際」など、
全体として現実の経営者にとっては耳が痛い内容も多いだろうが、
あるべき姿を知る上で極めて参考になる必読の書ではないかと思う。
（confia / 2009-09-26）

『よき経営者の姿』ということで、「顔つき」から始まる本書は、なんというか経営者としての”心構え”とか”在り方”といった抽象論が展開される。大企業のエグゼクティブをイメージしたような、正統派の内容。ポイントポイントでの論調には示唆に富むものがあり、読んでおいて損は無いが、良くも悪くも「広く浅く」となってしまった印象。個人的にはもう少し切れ味があると良かった。折に触れて内省するようなときの参考にはなるかも。（P2P / 2009-04-12）

日本を代表する経営学者であり、これまでに数多くの経営者と接してこられた伊丹先生の集大成ともいえる経営者論。経営者に求められる本質的で普遍的な要件を、丁寧にまとめられている良書です。むしろ、近視眼的になりがちな今日においてこそ。注目すべき内容と言えます。現経営者は、自身のあり方と後継者への引き継ぎ方を考えるうえで、得がたい箴言となるのではないでしょうか。また、経営者として育つ場のあり方にも触れられており、これから経営者になる方、あるいは経営者育成に携わっている方にとっても、おおいに示唆に富む内容です。まじめに「経営」を考えている方にとっては、心に響くと思います。
（近田高志 / 2007-02-21）

「社長ごっこはもうやめよう」という厳しすぎるフレーズから始まる本である。「経営者とは何ぞや？」というテーマに真正面から取り組み、顔つき、仕事、資質、育ち方などについて触れられている。この本はいわゆる経営スキルのようなことには一切触れられていないので、抽象論すぎてもの足りないという意見もあるであろうが、私にとっては経営者たるものの真髄を教えてもらったような気がする。また、目次にポイントが非常に簡潔明瞭にまとめられているので、読み返す際には目次が非常に役に立つであろう。これからも何度も折にふれ読み返したい一冊である。（ちょっち / 2009-05-03）

学者が書いた経営者論である。とは言え、著者は伊丹先生である。いきなり｢顔つき」から始まり、おおっ！と驚かせ「仕事」「資質」「育ち方」「失敗」「退き際」と並ぶ。経営評論家や企業小説家と違い、論点の整理や対処等が簡潔かつ鮮やかに提示される。然し、読了後はもう一つ腑に落ちない。それは現実とのｷﾞｬｯﾌﾟを覚えるからだ。経営者に哲学は必要なのか。無我夢中でやっている内に、自分なりの体系や信念が芽生え、他人はそれを「哲学」と呼ぶのであり、哲学ありきでは無いはずだ。よき経営者は業績アップに徹し、社員を路頭に迷わせないことだ。幸之助翁の「水道哲学」など、石田梅岩の焼き写しではないか。「社長ごっこ」以前の「会社ごっこ」が横行する我が国はｸﾞﾛｰﾊﾞﾘｽﾞﾑの洗礼を受け、本書のような旧来タイプではない「よき経営者」像が求められているように思うのだが。（絹のつぶやき / 2007-01-28）

まずこの本の購入前のご注意です。
仮説→調査→検証　はご期待なさらないでください。
本書はあくまで，最近いろいろ話題になっている本に想を得ながら，頭の中で組み立てた内田樹に見えた現在の本です。
学術書ではありません。専門分野の易しい解説でもありません。おじさんが「うぐぐぐむむむ」と考えたことの講演をとりまとめたものです。
家族がニートになったとかでお悩みの方は手にとってもお役に立ちません。
著者はなぜ働かなくなったのか，学ばなくなったのかを考えただけで，現状そうなってしまった人への解決案とかは提示していません。
また，自分が今，学びたくねー，働きたくねーの方は，
「自分はちょっと違うなぁ」と違和感を感じることでしょう。
あくまで，おじさんが読んだ書物と接する学生から得た印象で論じる「下流志向」です。
とここまでお断りしたら，もう褒めても良いでしょうか？
面白かったのですよ。
大抵の現状を切る系統の本って読んでいて，思い込みすぎとか，うそくせーとか，これじゃ新聞の社説だよーとかになってしまうのですが，
この本は縦横無尽な論じ方が心地よく，また，この視点は自分には無いなぁがたくさん詰まっていて，読み得でした。
まるごと信じちゃうのは何ですが，ワイドショーや週刊誌のコメントなんかよりは刺激的ですね。
なにはともあれ，人が物を考えるって楽しいことですねと思えてしまった1冊。（kokodokodoko / 2007-03-06）

共感できた部分は以下の二つです。
（１）「ニートを選ぶ理由は損得勘定をした結果である。」
安い給料で苦痛でしかない仕事をやるくらいなら働かないことを選ぶ、
という若者の気持ちは私も理解できます。私も昔そう思ったことがありました。
ただ、私の場合は頼れる親がいなかったので、ニートにはなりたくてもなれなかった。
でも頼らせてくれる存在があったなら自分もそうなっていたかもしれない。
しかし、長期的視野で見るとやはりニートは損。目先の損得に惑わされないほうが
いいと若者にはいいたいですね。
（２）もう一つは、「高齢者ニート」を自己責任の名の下に糾弾し野垂れ死にさせるの
ではなく、助けよう、という考え方にも共感しました。
人間誰しも間違えることはあるし、社会的弱者に対して自業自得呼ばわりして
助けないというのは社会のあり方としてどうかと思います。
もっとも、全ての若者が自分からニートを選んでいるというわけではないと思うので
その点に関してはちょっとどうなのかな？と思いました。（alcyone / 2007-02-21）

この著書は、まず１〜３章で著者の考え（仮説？）のようなことが述べられているのだが、文体が演説調にも関わらず、語尾に「ようなきがする」「はずがない」「だと思います」を多用し、事実を裏付ける統計資料とかアンケート結果のようなものは、いっさい用いられていない。せいぜいベストセラーとなった著書の文章を引用して「ここにこう書いてあったから自分の意見は正しい」みたいな、納得しろと言われても無理のある論理展開。著者と同じ世代の読者なら「共感」はできるかもしれないが、それ以外の世代にはとても受け入れられない内容。また、この著書の主要なテーマである「ニート」について言及している箇所も、「その実態は十分に知られていません」と前置きをし、テレビや週刊誌などから得たと思われる情報を列挙して、きっとこうだろう、ああだろう、自分はこういう体験をしたからこうだ…など、勝手な推論を繰り広げている…。よく分かっていないのであれば、せめて最初にニートの問題を指摘した玄田有史の著書くらい読んでみてはどうか？と言いたくなる。そもそもニート（フリーターでもいい）が増えたのは、著者と同じ団塊世代の雇用を守るために、若者が「しわ寄せ」を受けているのが原因だ。それを自覚しないで、やれ「我慢が足りない」だの「自分探しをしてる」だの言いたい放題…これだから団塊世代は若者に嫌われるのではないか？と思う。…４章のほうは３章までとは異なり、どこかの講演会でおこなわれたと思われる「質疑応答」の内容がそのまま収録されている。しかし著者のニートに対する見識は、こちらのほうが格段に上で、しかも擁護的な発言をしており、明らかに「時差」を感じる。同じ時間の流れで読んでいた読者なら、きっと拍子抜けするだろう。ただ、もしこれが読者からある程度の共感を得たうえで、最後にそれを否定するという高等テクニックなのだとしたら、かなり斬新だと思う。…そう好意的に解釈することにして星２つ。（renon / 2007-02-10）

本書では90年代以降の日本人の行動様式や振る舞いの変化についての著者の意見が述べられており、頷ける部分が多かった。特に、子どもから大人まで経済合理的思想、損得勘定に毒されている（これは自己中人間の増殖ということだろう）という部分は現状を的確に表しているといってよい。電車内や友人関係など、自分も含めて身近にそう思わせる事例がいくらでも転がっている。
授業を聞かない子どもたちは、「労働主体」になる以前に「消費主体」として「自我」を確立させてしまっている　というのも面白い指摘である。ただ、その裏付けとなる論拠が推測の域を出ていない。（著者自身も危険な仮設だと前置きしているが、家庭における不機嫌さと家産形成への貢献度が比例化しているムードがその発端であるとしている…。）
他にも決め付け部分が見られる。でもそれを差し引いても、この本は現代日本について考える扉を開いてくれると言える。アメリカ的な合理主義の価値観が特に若者に蔓延しているのは、一人の若者として反省するところも多いほど身に染みてわかるから。
でも、この流れは止められるのか？（SYOKATSU.COM / 2007-03-10）

実際の統計では、「働く意思も学ぶ意思も無い者」＝ニートはほとんど増えていない
増えたのは「失業者」であり「就職不可能者」である。
フリーターは正社員になりたくないワケでもない。「正社員になれない」のである。
「雇用の問題」を、「個人がなまけている」と言い変えるための政治的方便に
我々はいつまで付き合わされるのか。
（miya93 / 2007-02-03）

交渉の最終到達点といえば「負けない」こと。更に言えば、著者も指摘するように当方は勿論のこと相手にも利得が感じられる「ウィン・ウィン」の交渉であるという点には大きく同意する。それが極めて難しいから「交渉術」とか「説得術」に関する本が売れるのであり、私のような交渉ベタが、セッセとこういう本を読んでしまうわけです。
平易な内容だからと言って、本書を軽んじてはいけません。当然のことしか書いていないと言ってしまえばそれまで、結構普遍的で大切なことが書かれていると思います。頁を繰りながら何度も立ち止まり、今現在進めている幾つかの交渉を思い出し、反省したり赤面したり、地団太踏んだり、そして決意を新たにしたりしています。 （yukimaru / 2007-03-07）

「負けない・・・」、そんなタイトルの割に、あっさり読めてしまうのが意外。
著者が経験した事例から、成功のポイントをピックアップそして解説・・・
「交渉下手」な日本人の苦手意識を払拭する「エッセンス」が多く、
直ぐに使える・・そんな印象。
交渉テクニックをいくら紹介されても消化不良・・・それなら著者の言うように
それを「考え方」として捉えた方がはるかに自分のものにできる。
・大人数で臨まない
・大きな権限を持つ人をその場に出さない
・早く終わらせたいそんな気持ちをもたないこと
これを知っているだけでも次の交渉に自信を持って臨むことができるかも。
交渉は「喧嘩」ではない、大きな相手だからといって「初めから負け」を
意識することはない・・これ大事。
「不足の事態が起きたときは。両者誠意をもって・・・」こんな契約書に
違和感を持つこと・・・これ重要。（コビ / 2007-02-04）

交渉については多くビジネス書が出ているけど、多くの売れている交渉関連の本はというと外国人が書いたものが多い。
なので、わかったようでしっくり腑に落ちない部分があるかもしれないけど、本書については日本人が書いていてぼくたちと価値観の部分では多くの共通点を持っている。
なので、読んでいてわかりやすいし、だからこそ紹介される事例がすっと頭に入ってくる。
ぼくは立ち読みですべてを読み終えたけど（立ち読みで読めるほど平易な文章！）、改めて思うと手元においておきたい1冊。
コミュニケーション能力がますます求められるこれからのビジネスシーンで、本書を手元においておくと随分役に立つことでしょう。（masa_yeah / 2007-02-17）

コミュニケーション術の参考に、と手にとってみた。
著者はアメリカで弁護士資格を得た日本人。
日本では「外国法事務弁護士」なる肩書きでアメリカの弁護士として
法律業務を行っているそうだ。そういう資格があるのを初めてしった。
具体的な訴訟や交渉の事例をもとにしているのでわかりやすい。
たとえば商品を納入したのに代金を支払わない相手との交渉とか、
解雇された元従業員が人種差別を理由に損害賠償を求めてきたときの交渉とか、
はたまた、ダフ屋のチケットを値切ったときの交渉だとか、
公私や大小をとりまぜた経験談が面白い。
交渉をいかに自分に有利に運ぶか、という交渉術の指南書ではあるが、
著者の意図は、交渉に勝つための小手先の技術ではない。
交渉は説得ではなく、ゲームである。
だからルールがある。ウソをついてはいけないし、フェアでなければいけない。
そして交渉が終わったあとはノーサイド。両者にこやかに握手で終わらなければいけない。
と、著者がいいたいことは、そういうことである。
日米の習慣や文化の違いもあり、そのまま使えるものと使えないものがあるが、
コミュニケーションのひとつの型として参考になった。（丁三 / 2007-05-25）

多くの日本人はアメリカが好きである。
著者の大橋さんがアメリカに飛び込んで惚れたように
飛び込みたいけれども、菊と刀の「恥の文化」が邪魔
をして、ガイジンとの交渉はどうも苦手なのである。
ところが、ここで紹介されている交渉術は日本人が
持ち得ないものでは決してなく、寅さんのテキヤ商法、
浪花の値切り文化等々、わが国にも、というよりむしろ
古来から根差している術といっても過言ではない。
この気鋭の敏腕弁護士が異国の地から我々に問いかけ
ている問題の本質は、むしろ石原慎太郎氏も再三指摘
の点と相通ずる、
交渉を放棄した現代の日本に対する警鐘とも言えよう。（jun80 / 2007-02-11）

　事実上の株式会社立病院である麻生飯塚病院の「社長」の著書です。
　最後に載っている「飯塚病院におけるＴＱＭ事例の紹介」を見ると、
多少、遅れたところで回収不能になるわけでもない書類を早く出す
にはどうすればいいか、などと、とても公立病院では考えもしないレベル
でのコスト削減に取り組んでいるようで、なるほど、こうやって一つの
病院の経営は改善していくのでしょう。
　しかし、読了して疑問が無いわけではありません。
　著者は、国立療養所を移譲され黒字体質に変えた話を挙げて国民の
負担を減らした、と言います。たしかに、人件費を削減したことは国民
負担の軽減に結びついたのでしょう。しかし、公的保険を使っての診療である
以上、医療機関の売上の増加については、
　１　今まで使わなくて済んだお金を使った（結局は国民の負担が増えた）
　２　他の病院に行くはずだった患者に来てもらった（他院の売上の減少）
のどちらかでしかないはずです。検証する方法などありませんが、
本当の意味で国民の負担を減らしたかどうかは、実のところ神様しか
分からないでしょう。
　また、「商いは飽きない」なわけで、経営改善には不断の努力が必要
なのですが、そのためには強力なリーダーシップが必要(p.145)で、さらに医師の
意識改革や育成についても優れた指導医や目標となる中堅医師が必要(p.130)、
と言っていることも併せて、病院改革だなんだと言っても結局は人なのね、
と、当たり前なのですが実も蓋も無い結論になってしまっています。
　通して見て、一つの病院の経営を改善させるためならある程度ヒントになる
ところもあるのでしょうが、飯塚ですらそうなんだ、という見方もできてしまう本です。（Goodfox / 2007-06-03）

福岡でセメントなどを含む企業の経営にあたる著者が、TQM、ミッション・ビジョンなど、民間企業でよく用いられている手法を、曽祖父の開設した病院の建て直しのために、苦労しながら応用し、黒字化した経緯や、こうして得たコンサルティング手法をほかの病院に活用して事例を示している。企業経営と医療の現場両方を実際に経験したものでなければ、わからない具体的な点に言及している点は、この種の本が少ない中、非常に価値がある。
日本の構造改革の必要性、国際舞台における日本の競争力や存在感の減少、アジアに対する働きかけなど、将来また広い視野からのアイディアが豊富に示されている。幾分盛り沢山という傾向はあるが、これがシリーズの第１作であることを考えると、理解できる。医療に関係する人にはもちろん、年代、性別を限らず、広い範囲の人にお勧めの本である。
（現場と５つのなぜ / 2007-05-04）

医療以外の業種の人から見ると、医療業というのは何と非効率的で改善の余地の多い業種かと見えるらしい。
だから他の業種で一旗あげると、とたんに医療や介護などの分野に進出してくる。
そこで出てくるのは他の業種では有効だった意識改革であり、数値目標である。
病院勤務者の意識を改革して、最終的に病院の利益を増やすことが本当に良いことなのか。
ましてや数値目標を設定して売り上げを増やす動機付けをする事が本当に良いことなのか。
こうしたことは本当に患者のため、地域のためになっているのか。
本来しなくても良いこと、してはならないことをするようになっただけではないのか。
他業種から参入した業者が医療・介護で行ったことはただ保険医療制度を食い物にしただけではなかったか。
もうひとつ他の業種と医療・介護業種が大きく違うのは、本質的に公的保険制度のなかでしかやっていけないという事である。
つまるところ、民間業者がどんな努力して利益を増やしたとしても、その努力は保険制度（具体的には診療報酬点数の改定）によって水泡に帰す。厚生労働省は儲かりすぎているところを重点的に削減するのである。
所詮は厚生労働省の手のひらで踊らされているに過ぎない。
こうしたことはこの本の著者はもちろんわかった上で、民間業者による医療改革に希望を持っている。しかし、それはあたかも自分の病院さえ儲かれば、地方の医療が荒廃しても知ったことではないという財閥お坊ちゃまのママゴトにすぎない。
（洞窟探検人 / 2007-06-10）

誰かが泣いていたんですね、なんてちゃちゃをいれるより
病院が経営されているのは分かりきっています。今頃気づくなんて
遅すぎですが、まー気づいたところは認めなくてはならんでしょう。
新しくて良いとは限らぬが、あまりにも内部に影がありすぎです。
　よいドクターも少なくなりました。系列なんてゆうのもあり
医者もナースも業者も薬局もやりにくい。その新しい経営を
賛同する人たちとはやく実現してもらいたいものです。
意気込みは感じます。一読推薦いたします。（flora / 2007-06-14）