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今回もこの稀代の債券トレーダーの投資指針はいささかもぶれない。
強烈なる資産インフレ論である。
多くの読者は、前著の発刊後にサブプライム問題による株価低迷が発生し、「ぜんぜん予想があたらないではないか。」と思われたことだろう。
著者自身も逃げずに「米国株で大損した」と告白している。
それでも、なお自らの投資方針を変えないというのだ。
見よ、オイルマネーは米国の銀行株を買っているのではないか！それは何故か！と。
ジム･ロジャーズは「人からバカにされたりした時の方が、投資ではえらく儲かった。」と言っていた。大物投資家とは、そういうものなのだろう。（mikeexpo / 2008-02-22）

まずはじめにに著者自身、サブプライム問題発生後、損失を伴っている事を
素直に認めています。
それからデリバティブ(金融派生商品)や先物取引を日経新聞を事例として解説しています。
これが本題でして、その流れの内に講演した（本書は講演を土台にしています）後、
聴講した者からの質問に著者が答えるといったＱ＆Ａ方式を取っています。
初心者にはまず先物取引は日経新聞のどの頁をみて、重要なキーワードの定義を
説明しているので、とりあえず先物取引はどういう意味か知りたい方々には
本書は有効です。
次にファンドに投資している方々にはよく注意して欲しい事項があります。
日経平均先物です。
自分のファンドを確認されるとこれがあるファンドもあります。
第十章から読まれると良いでしょう。
これの長所が３つ列挙されています。
著者は主に日経先物２２５と国債先物の２つで相場を勝負してきたそうです。
そして長期投資が基本であると言う事。
ＦＸは３倍までのリスク範囲内で行なう事。
何よりも先物取引は実際やってみないと感触が解かりにくいと言う事。
以上４点を反復且つ強調しています。（フジキセキ / 2008-03-22）

「個人で使えるデリバティブ」
「危機の今こそチャンス
　上昇時でも下落時でも儲かる
　一番簡単なデリバティブの使い方」
「金融が基本からわかる実践的入門書」
こんなサブタイトルや帯に惹かれて購入しました。
「実践的に入門書」というには内容があまりにも薄い気がしました。
デリバティブを上手に使った儲け方のヒント的な内容はありますが、では具体的にどう実践
するのか？という点についてはほとんどありませんでした。
ポジションを取るタイミング、ポジションサイズ、手じまいのタイミングなど。伝説のディ
ーラーと言われた藤巻氏の手法の一端が垣間見られるかと期待していたので少し残念でした。
デリバティブ・先物・オプションについて、少し理解していて、これらを使った投資に興味
がある方が、そのヒントを得るにはちょうど良い内容だと思いました。
デリバティブ？先物？オプション？って何だろう？という方には少しレベルが高いのではない
かと思います。
「金融の基本」の部分については、同著者の新書「藤巻健史の実践・金融マーケット集中講
義」とあまり変わらない印象でした。価格を考えると新書で充分だと思います。
（けに / 2008-03-30）

モルガン時代からの熱心なファンであり、プロパガンダの愛読者である私にとっては当然推薦する本です。藤巻さんの相場観には何度助けてもらったことか・・・数え切れません。複雑で予期できない世界で、確固たる信念を持ち、明確な方向性を示唆してもらった相場の巨人です。確かに当たる当たらないといった短期の結果をいろいろ言う方が多くなりましたが、20年以上の相場の世界でどっぷり浸っていると、藤巻さんの凄さが身にしみて分かってきました。藤巻さんの大きな特徴は率直に相場環境の見通しの過ちを認め、ポリシーは全く動かないというところです。モノラインやクレジットクランチに振り回されてる今こそ、彼の声を聞こうと思います。（イタリアン / 2008-02-27）

　この本を読むまで私がデリバティブ（主として日経２２５）に抱いていた偏見は以下のようなものである。
１．レバレッジが効くということは、大きく儲かるということ＝大きく損をすることであり、おおよそ、まともなサラリーマンがやるものではない。追証こわい。
　これは、他の本や雑誌がレバレッジを効かせることばかりを強調しすぎことによるものであり、本書では、せいぜい３倍程度に抑えることとその方法について、説明されています。特にレバレッジ１倍の場合にはそれは分散投資の１つの有力な形となりうることは目から鱗の指摘です。
２．日経平均なんて、物どころ、形すらない、単なる指数＝数字であり。そんな数字で儲けるなんて、博打とかわらない。
　指数であっても、実体の株価にしっかりリンクしているし、こうした市場の存在意義（市場を厚くすることの意義）は十分あることが理解できます。逆にデリバティブが十分発達してない、日本の市場は健全どころか、非常に脆弱なものであることが心配になってきました。
　また、この本でも指摘されている個人投資家向けの債権先物市場がないことは、プロに対して、個人が不利な点の１つと考えますので、そのような環境に日本がなることを願ってなりません。
　星を１つ減らしたのは、講義形式を本にしたこともあるのでしょうが、日経２２５オプション取引の説明にさくページ数が十分でなく、さわりだけに終わっていること。もう１つは単行本で２５５ページで１５００円という価格のコストパフォーマンスがどう考えるか微妙というところです。（おそらく、将来、前著とあわせて１冊の新書にまとめられるのでないかと想像しますが・・・）
（怪力乱神 / 2008-03-02）

私も文系という言い訳のもと、書籍の中に数式を見るだけで、
思考停止してしまうので、飛びついて買いました。
私個人的な感想では、回帰分析、クラスタ分析など、
数式を使わずに、丁寧に分かりやすく説明を書いてあり、
前半は、納得と満足をかみ締めながら読み進んだが、
あと一歩細かく、具体的な手法論などに触っていただけると
よりよかったような気がします。
後半は、失礼ながらデータマイニングとは関係のない話に
終始し、ちょっと物足りなさを残した読了でした。
興味をまず持つという目的なら良い本ですし、
是非続編が出て欲しい一冊です。

第1章 隠れた法則を見つける技法
第2章 ビジネスで使われるデータマイニング
第3章 データマイニングの手順
第4章 落としどころを探る―回帰分析
第5章 効率的に判断する―決定木
第6章 分けることは分かること―クラスタ分析
第7章 複雑な分類―自己組織化マップ
第8章 買い物かごの中身は?―連関規則
第9章 神経をまねしてみる―ニューラルネット
第10章 データマイニングと情報管理
第11章 監視社会とデータマイニング
（電電太郎 / 2006-10-26）

「データマイニング」だけを看板にしても、きっと本は売れないだろう。
この本の場合は、帯や広告で「Web2.0」や「グーグル」を全面に押し出して
「Web2.0で必須の技術なんですよ」とアピールして売上げ増を狙っている。
それはそれである程度の効果はあったのだろう。
それはさておき内容についてコメントしよう。
この本は確かに判りやすい。
学術的なデータマイニングについて全く知らなくても、
少々のマーケティングと少々のITの知識があれば、誰でも理解できるだろう。
少なくとも、Amazonのサイトの「おすすめの商品」がどのように選ばれるか、
その秘密がわかるはずだ。
説明の「例」として、ガンダムやら軍用機やらメイド喫茶やらの
「おたく系」の文化が題材として使われるのは、
人によっては理解の妨げになるかもしれないが、まあいご愛嬌か。
個人的にはもの足りない内容だった。
私にとってはほとんどが既に知っている内容。
Web2.0関連に興味があるなら、「ウェブ進化論」のほうがお奨め。
「ウェブ進化論」を読んだ人なら、あえて重ねて読む必要は薄い。
「数式を使わない」と謳っている以上、
深い話ができないのは理解できるが、
それにしてもデータマイニングの手法をもう少し掘り下げることは出来るのでは。
特に、ガンダムやらのおたく系の例を使った説明が冗長すぎるように思えたので、
そこをすっきりさせれば掘り下げた説明は可能なように思う。
この本を進めるとしたら、
情報系の大学生がゼミの専攻を選ぶにあたって、
「データマイニングのゼミがあるけど、データマイニングって何？」
と思ったときくらいだろうか。（山田晃嗣 / 2006-06-07）

大学助教授が書く　数式を使わずデータマインニングを説明する本
構成はデータマインニングについて簡単に手順を説明しています。
代表的な解析方法、回帰分析、決定木、クラスタ分析、自己組織化マップ
連関規則、ニューラルネットなどの方法を解説しています。
最後にデータを扱う上での注意点で、情報管理と、監視社会について
解析しています。
画期的なのは、一切数式を使わずに、説明を行っていることです。
確かにこれは数式アレルギーの人には説得力を持ちます。
また、この数式がないことが、用語の説明だけで終わり、実際の
使用例や分析例に繋がっていかない課題になります。
まずは、データマインニングを考えている人が、それぞれの用語の
意味を把握するには適切ですが、解析結果が、宝石なのか
単なるゴミ混じりの石なのかと評価を行おうと、一歩踏み込んだとたん
この本の範疇からはずれてしまいます。
とりあえずデータマインニングの用語について行く必要が
ある人には手頃な本ではないかと思います。（親カッパ / 2010-02-13）

数式は使わなくても、負の数を２回掛けると正の数になるとか、グラフの見方にアレルギーがある人は止めたほうが良い。でも、データマイニングに興味のある人や、データウェアハウスに携わる人など分析に携わる人にお勧めです。デートに成功した確率など笑えるような身近にある出来事を例にとってやさしく解説しているので頭の整理にも丁度よい。分析に疲れた人も初心に帰った内容により、これからの進む道が見えてくるかもしれません。そして、データマイニングを行えば何でも分かると言えばそうではない。むしろ、データマイニングで新しいルールを見つけても、それが現実に役立つルールであることは少ないと警告を鳴らしているので一読の価値はあると思います。（ドラゴン777 / 2006-12-19）

そもそもデータマイニングとは何なのかというところから始まる入門書。新書で読みやすそうだったのでつい買ってしまった。読みやすい本ですぐに読了。
内容は、そもそもデータマイニングとは何かということを、従来の統計分析と比較しながら説明するところから始まる。今までと違って記憶媒体が安くなり、情報蓄積のためのコストが安くなったので、データマイニングが現実的な手法として使われるようになってきたという話から始まる。
その後、データマイニングは万能ではないという説明が出てくるが、ここは大切な視点だと思う。データマイニングというと、「紙おむつとビール」じゃないけど、今まで見えなかったことが見えてくるスゴイ手法のように思われてしまうかもしれないが、結果を判断するのはあくまでも人間だということ。データマイニングが答えまで出してくれるわけではないということを書いているのは好印象。
その後は個々の手法として、回帰分析、決定木、クラスタ分析、自己組織化マップ、連関規則、ニューラルネットを紹介している。ここの内容が薄くてちょっと残念。各章とも不思議なテンション（笑うに笑いきれない）の例を元に手法を説明するが、どの手法もとてもあっさりと概要の概要だけを説明している。
最後の2章は、データマイニングと個人情報の管理や監視社会といったテーマの話。
新書版ということもあり、本当に入門の入門部分を扱っている本でした。データマイニングって名前くらいしか知らないけど、そもそも何？という人にはお薦めですが、何となくはわかっている人は、この本で参考文献として載っている『データマイニング手法―営業、マーケティング、CRMのための顧客分析』から読み始めても良いかもしれません。（新井宏征 / 2007-08-14）

2002年にノーベル記念経済学賞を受賞したカーネマンとトヴェルスキーが開拓した
経済学の新分野「行動経済学」を俯瞰的に紹介した良書。経済学もしくは経済学を
ベースにした経営学を学んだ人には役に立つ本だと思う。
これまで、経済学では前提条件として合理的な人間を想定し、その下に理論構築・
実証研究が行われてきた。近似的に正しいと納得できる結論もあれば、どこか現実
感覚にそぐわない結論もあった。後者は理論上の帰結と現実とを粒さに眺め、傍証
を用いて説明するしか方法が無かった訳だが、それを実験を通じた心理学の手法で
体系的に実証したところにこの分野の意義がある。その実証分析から導き出された
結論をまとめたものの一つが本書である。これまで経済学を学び、知識を更に獲得
したいと思っている人には経済学の新分野を学ぶ上で有意義なものであると思う。
しかしながら、新古典派経済学に闇雲に批判的な人が読むことはお勧めしない。
この本は決して「人間が非合理だ」と主張する本ではなく、「合理性を追求できな
い理由」を分析した本である。本書でも引用されているように、「事実の集積は科
学ではない」(ポアンカレ『科学と仮説』)ので、感覚的に導いた(身勝手な)セオリ
ーを補強する材料とはならない。いくらかの経済学的バックグラウンドを求められ
るのが本書の辛いところと言える。（県民 / 2007-01-06）

経済的局面において人々が実際に選択する行為と、標準的経済学が予期する、効用を最
大化し合理的選択をすると仮定されている「経済人」との間には乖離がある。それらに
ついて深く掘り下げたのが本書である。
本書はなぜ人は「経済人」のように合理的な行動ができないのか、損してまで感情的行
動を起こしたり、将来の大きな利益を省みず、目先の小さな利益に飛びついたりするの
か等の謎を解くヒントになるだろう。さらにこれらは人の生物としての合理性（だっ
たの）ではないかということが次第に明らかにされる。
しかし、本書を読んで「経済学が根底から瓦解した」なんて誤読してはいけない。著者
自身も書いているように、「経済学で長年に渡り蓄積されてきた理論に認知心理学の成
果を取り入れて改良するというのが行動経済学の目指すべき方向であって、標準的な経
済学を全面的に放棄あるいは解体して、新しい経済学を一から建設するというものでは
ない」からだ。
さらに（実はというべきか）、この種の適応的合理性という性質は、進化社会学や社会
心理学の最近の知見について既知の読者ならば、さほど真新しさを感じないのではと思
われる。逆に本書を読んで、はじめてその面白さに触れたなら、そちらの入門書等を読
まれることをお勧めする。本書の網羅的・教科書的記述は（学生や研究者には巻末の参
考文献リストが）辞書的に役に立つ種の本でもある。
著者の中立的記述は、ぶれがなく好意的。逆に面白味に少々欠けるという意見もあるだ
ろうし、この行動経済学が政策的にどう生かされるべきなのかという方法論までは著者
自身認めるとおり、射程とはされていない（今後の課題）。だが、新書というスペース
に行動経済学の議論を詰め込めるだけ詰め込み紹介したという姿勢は評価されるべきで
あろう。（ori_pupa / 2007-02-04）

標準的な経済学の世界というのは、すべての情報を入手でき、それに基づいて合理的な判断・行動を取る人間を前提として組み立てられているいわばフィクションの世界であり、経済学者たちはそのような純粋状態をモデルとして経済の仕組みを分析することに意義を見出しているわけだが、一方で、「そのような前提はまったく現実的でない」といった批判も根強くある。行動経済学は、そのような批判に応え、むしろ個々の人間が合理的な判断・行動を取らないということを前提に、どうして合理的な判断・行動を取らないのかを分析し、経済の仕組みを理解しようとするアプローチである。本書は、その入門書と言ってよい存在で、人間の先入観、錯覚、リスク性向などに始まり、精神学的な脳の構造と働きに至るまで幅広い行動経済学上の理論をカバーし、分かりやすく解説してくれている。この本を単独で読んでもそれなりに面白いと思うが、標準的な経済理論を一通り勉強した人が読むと、対比が明確になり、経済に対する理解（困惑？）がより深まること間違いなしである。（海援隊 / 2006-10-24）

行動経済学の本を読んだのは本書で２冊目ですが、本書から学んだのは行動経済学の適用範囲の広さです。
最初に読んだ本で頭に残ったのはプロスペクト理論だけでした。これは、株価が1万円から1万１０００円になる喜びよりも1万円から９０００円に減る悲しみのほうが大きい、という人間の感情特性を定式化した理論です。本書でもプロスペクト理論には大きな紙数が裂かれていますが、具体的な問題・現象への適用例が豊富なのが特徴です。
著者はこのプロスペクト理論を「もっているものへのこだわり」と簡潔に表現し、一例として市場価格以上でも土地を売ろうとしない人の性向を上げています。このように、持っているものへのこだわりが経済の基本的事象である「取引」の促進に影響すると考えれば、その重要性が認識されることでしょう。
インフレのときに賃金があがらなくても不満はないのにインフレ率ゼロのときに賃金を下がると不満を抱く、という例もあげられていますが、これもマクロ経済の運営に大きく関わる特性といえます。
他にも割引率のこと、人間の行動特性を脳科学に帰着させんとする「神経経済学」のこと、が豊富な具体例と共に解説されており、新書としては充分お得な内容となっています。（三四郎 / 2006-07-23）

既存の経済学ではその議論の前提として，
完全に合理的な経済人を置いていますが，
それは少し考えてみればおかしいと分かるもの。
行動経済学は人間の感情の及ぼす影響を考えに入れ，
人間の行動の本当の姿を調査しようというものです。

この本には非常に情報が詰め込まれており，
多くの行動経済学やその周辺での議論が詰め込まれています。
まだ完全には普及しきっていない分野での入門書，
あるいは紹介書的な位置づけとしては非常に有用であると感じます。
この本単体では学問的な理解にとどまるかもしれないですが，
既存の経済学と組み合わせて考えてみたり，
あるいは心の持ち方といったことと併せて考えていくことで，
学問だけに限らず，実用の面までにも役立ち，
様々な可能性をもった議論展開が可能になるように思います。（pacman / 2008-05-18）

確かに、ゆっくり読んでも2時間ほどで読み終わりました。
が、あまり内容が無いように感じてしまいました。
読者に対して中身を伝えるのではなく、売れる本を書いた、
という印象が払拭できませんでした。
通勤時間の暇を潰すにはいいかもしれません。（アリョーシャ / 2007-07-30）

ご存知『さおだけ屋はなぜ〜』で、
ミリオンセラーを出した著者が、
またしても光文社新書で新刊を出したとのことで、
興味を持ちました。
相変わらずタイトルも、練られていますしね。
で、実際に読んでみると、確かにわかりやすい。
言っている事もごもっともですし。
数字が極端に苦手だという方、
もうそれこそ「数字を見るとジンマシンが出る」レベルの
方ならば、目からウロコがぼろぼろ落ちちゃうでしょう。
けどねぇ、
一応、普通に会社勤めをしているサラリーマンの私には、
ちょっとやさしすぎるかな……。
たとえば、
「１万円の50％引きと、
101万円から1万円値引きどちらがおトク？」
なんて問題。
「バカにしてんのか！」と言いたくなった……。
このレベルの話を、新書で延々と続けられるのも
ちょっとどうなんだろうねぇ、
というのが正直な感想。
でも、
数字をとことんやさしく、徹底的にわかりやすく、
という著者の考えはとっても素晴らしいと思います。
新書じゃなくて、
小学生にも読めるマンガや絵本にしたら、
ものすごくいい教材になるんじゃないでしょうか。
ちょっと、大人やビジネスマンを対象に出すには、
物足りないかな……ということで、星二つ。
あとは、下巻に期待します。（300gの智恵 / 2007-06-01）

内容が薄いというレビューがありますが、
これは、「その人には必要がなかった本」だったからです。
この本はかなり「若者＆主婦向け」で、社会人10年目とか、そういう人には簡単すぎます。
新書でだすと、表紙のデザインの印象から、だいぶ大人向けに見えてしまうのが失敗かと思います。
表紙に、かわいいマンガの絵でもつけるほうがいい本です。
高校生、大学生に読ませたい本です。
経済学部や経営学部を出ているのではない、
会社員になる新社会人にお勧めの一冊です。
数字とは、どのように扱うべきものなのか？　ということを、面白可笑しく、わかりやすく説明しています。
会社に入った後、さんざん“数字”にふりまわされているような人には、全くもって驚く内容は無いです。
たとえば数学が苦手で英文科や国文学科、もしくは芸術系大学を出ているような人に、
会社で利益を出すってどうやるんだろう？　ということについて教える場合、最初に読ませたい本です。
また、会社に入った後、「数字」というものをどう扱うべきか、ということについて
新入社員に学ばせるための良い本です。
基本だけど、非常に大事な事が、沢山詰まっている本です。
貸借対照表とか、株のチャートとか、苦もなく普通に読める人には、必要ない本です。
読んで★1つとか、つけるのやめてください（笑（stabi_lizer / 2007-09-30）

　前著の「さおだけ屋〜」よりもかなりわかりやすく親しみやすく単純です。
　第1章では「決めつけ」「常識破り」「ざっくり」などの手法による数字利用のテクニックを紹介し、2章ではタウリン１０００ミリグラムを例にどう数字を演出するかに論点をあてています。ここまでははっきり言ってキャッチコピー作成マニュアルのような印象を受けました。
　第3章ではタイトルにある食い逃げの話を例に、有効な損得計算方法を紹介しています。いかに感情にとらわれずに損得比較ができるかということがポイントです。
　4章では決算書の見方なのですが「変化をみる」「みたいポイントだけをみる」ということだけでかなり「あらら」な内容でした。

　本自体および各章のタイトル付けのセンスや内容からみても数字を使ったキャッチコピー作成が主体であるように感じました。サブタイトルにある「禁じられた数字」というのは少なくとも上巻では当てはまりません。これについては下巻で説明されるようです。（読書好き / 2008-02-19）

「さおだけ〜」の作者ということで話題ですが、ちょっと内容が薄いと思います。
最近は、簡単に読める新書が売れている傾向にあるので、軽いものをさらっと読みたい方には
良いと思いますが、ビジネス本等読みなれている方には、物足りないかな・・と思います。
一時間で読める内容にした、とのことですが本当にその位で読めてしまいます。
「食い逃げされても〜」というタイトルについての内容はほんの少ししかなく、これぞまさに
本文中に書いてある、数字でインパクトを持たせる数字のマジックに近い感じ。（タイトルにインパクトを持たせるために使ったような・・？）
話題になってる割にはちょっと残念な内容でした。（Panda / 2007-05-06）

著者が実際に指導している問題解決スキルをまとめた本です。
問題解決に関連する書籍は数多くありますが、この本は非常に読みやすく分かりやすいと思います。
身近な具体例を挙げて解説しているので、今まで自分が行ってきた思考プロセスがいかに稚拙かを実感しました。
しかしながら、この本を読めばすぐに問題解決が得意になるわけではありません。
この本はあくまでも基本だけを伝えており、問題解決には考え方があるということだけを掴む程度の本と考えられます。
実際に実践で生かしてみたい方は、著者等が教えているスクールで学ぶ必要がありそうですが、これを読むだけでも考え方のスキルが上達します。
（みつば / 2007-06-14）

本書は経営管理者問題解決必須スキルコースの要約（problem solving
approach=PSA)を1冊の本にしたものです。
大前氏は「企業参謀」以来このPSAを提唱してきました。
現在の日本企業はPSAのやり方を忘れた為、不況が続いているとのこと。
まず第一部はこのPSAの解説に費やしています。第二部からは
問題解決の具体的なノウハウについて各章に分けて説明しています。
具体的には情報加工する（データのチャート化、フレームワーク
を使いこなす）などで相手に解かり易く説明する事です。
その際自分の思考プロセスを「流れ」で考えていく。
この方法だと漏れがないと言う事です。
本書は重要な内容を繰り返し出てきます。だから余りしつこい
と思われる事項に対しては読み飛ばしてください。
実際、本書を読んだだけでは駄目でまとめ方の練習をしなさいと
説いています。そして大きく３つの要点にまとめろと要請しています。
そして本を読みっぱなしでは駄目でその要旨をまとめてみろといことなので
ここにまとめてみました。
私は本を読む際、重要な箇所を４色ペンでアンダーラインを引き、
早く見返したい頁を折り曲げます。
これ以外にも本当に役立つ情報収集法から本の選択法まで美味しい
内容が凝縮していますよ。（フジキセキ / 2007-06-11）

本書は著者らの築き上げてきた問題解決スキル
（PSA:Problem Solving Approach)の要約です。
問題解決で最も大事なことは「問題を発見する」
ことで、実戦を通じて問題解決の流れを修得する
ことに本書は主眼が置かれています。
問題解決の流れは以下のとおりです。
　・目標を理解する
　・問題を発見する
　・解決策を立案する
　・実行・チェックする
それぞれの手順でアドバイスが紹介されています。
僕は、「問題を発見する」ときのアドバイスにあった
「要は何なのか」結論と3つの理由にまとめる力を
より重要視しました。問題解決は個人の力でできる
ものは少なく、多くの関係者の同意・賛同を得る
必要があるため、このようなまとめる力が必要と
感じました。
本での例題は2題、他に巻末URL先に多くの例題が
掲載されています。問題解決の流れを把握して、
インターネットの検索方法や図書館の利用方法を
マスターすれば、日々のニュースも実戦問題に
変えられるでしょう。（なか / 2007-08-01）

大変明快に問題解決法について書かれており、
非常に読みやすかったです。
これぞ問題解決法の本道といったところでしょうか。
文庫になり、低価格になったことで
かなりお買い得な1冊だと思います。
ただ、あまりに読みやすく納得させられるので、
読み返しながら仕事等の実践に活かし、
自分のものにしていく必要があると思います。（tamkiunraom / 2007-07-16）

問題解決に関し、基本となる手法について丁寧に書かれた指南書です。タイトルには「実戦」とありますが、演習問題は2つだけで物足りないと感じていました。
そしたら巻末にURLが記載されていて、そこには無料の練習問題が60問も公開されています。ただし要登録です。他にもスキル開発のための学校やアプリケーションが巻末に紹介(宣伝)されています。
なお、途中のパワーポイントによる図表と本文の位置がずれていて、図表を参考にしにくいのですが、じっくり本文を読めば多くは読み飛ばせます。（vatmideo / 2007-05-13）

アメリカでバカ売れ（100万部突破）した今一番熱い経済学の啓蒙書です。私も原著（『Freakonomics』）を持っておりますが、相撲の八百長や妊娠中絶と犯罪の関係など、著者自身のユニークな業績を一般の人に分かり易く紹介しながら経済学の面白さを伝えていきます。
ベストセラーというと、日本ではたいがいもっともらしいことを言う自称エコノミストさん達の著作をイメージしてしまいますが、この本の著者レヴィット教授は、経済学の若手におけるノーベル賞と言われる「ジョン・ベーツ・クラーク・メダル」に輝いている、新進気鋭の一流経済学者です！そんな超一流の研究者が、ＮＹタイムズの記者とコンビを組んで、一般の人にウケる経済の本を書いたのが本書。
『インビジブル・ハート』や『ランチタイムの経済学』、あるいは一連のクルーグマンの著作など、オススメの経済学入門本はいくつもありますが、本書ほど経済学の面白さを伝えている本は他にはないと思います。この本を通じて、より多くの方に経済学の楽しさを知っていただければ、と願っています。（読み終わったら、是非まわりの方にも勧めて下さい！）（yyasuda / 2006-05-08）

題名が“ヤバ”そうだったので、食わず嫌いでした。
“2006年のビジネス書”として上位にランクされていたので、
手にとってみましたが、結果は正解でした。
これまでの“常識”が、数値データをうまく読みこなすことで、
随分と変わってしまうことを、軽妙な語り口から教えてくれます。
「完璧な子育てとは？」の章は、子供を持つ親として、
“そんなことないよ！”と言いたくもあり、“なるほど”でもあり、
苦笑してしまいました。
これでもかと“難しい”自説をぶつけられるような、
“経済”関係書籍を読む根性の無い時には、絶対のお勧めです。
それにしても、この題名は…。
もっともこれも著者の遊び心のようなことが、訳者あとがきに記載がありました。
読み飛ばすページが少ない、色々なものが見える、“万華鏡”のような本です。
（きょうパパ / 2007-01-07）

経済学で裏側を探検した本．
序章で述べてあるとおり，古典経済学のアダムスミスは
道徳主義者になろうとして経済学者になってしまったとの説明がある．
この本もアダムスミス同様，個人の欲求と社会規範の衝突を
扱おうとしている点において共通点がある．
ただし，とってもヤバイ
この本の価値といえば，「何をどうやって計るべきかを知っていれば
混み入った世界もずっとわかりやすくなる．」例が色々載ってあり
身近な話題から通念の間違いを指摘している点に有用性があると思う．
どちらにせよ，軽い語り口で読みやすいのでお勧めだと思う．（親カッパ / 2007-12-04）

レヴィットはシカゴ大学の経済学教授であるが、彼はお金のことではなく、人間の合理的な行動を分析するタイプのアカデミシャンである。
日本の相撲が８勝７敗の力士ばかりなのは統計的におかしく、八百長が行われていることを完全に示唆する。同様に、アメリカでも成果主義の教師は学生の答案をいじって、自分の評価を高めようとする。同じく、シカゴのドラッグ･ディーラーは金銭的に合理的に販売人をやっている、といった風なことを興味深く示すのである。
私が個人的に驚いたのは、やはり９０年代後半からのアメリカの青年犯罪率の低下の原因に対するレヴィットの分析だ。通常、マスコミでもアカデミアでも、これはニューヨークから始まる厳格な刑事政策のせいであるとするのが普通なのだが、レヴィットによれば、そうではなくて、中絶を認めたことによって、まさに犯罪者になるような環境の子供が激減した結果なのだという。彼は他の都市での統計も示すことによってこれを説得力のある議論にしているのだ。
これはヤバくはないし、むしろ正当な社会科学の読み物だ。すばらしい本だが、唯一、統一的なテーマにかけるのが　やや残念である。（蔵研也 / 2006-10-04）

　一応経済学の啓蒙書ということになっているらしい。通常の経済学の啓蒙書は、読者に興味を持たせようとしてまったくつまらない例を持ってきて、面白おかしく解説しようとしてまったく面白くもなく、難しいといわれているまともな理論書の数式でも読んでいた方がずっと面白いものだ。
　しかし、この本は違う。文句なしに興味の持てる題材を使い、一般に信じられているものと異なる結論を導き出して読者をあっと言わせる。文句なしに面白い。経済学の全てがこのような計量経済学的なものというわけではないが、十分に興味を持たせるものとなっている。経済学に興味がある人だけでなく、一般に信じられていることがどれほどでたらめで、それはデータからはっきりと導き出せる、という話は誰にでも薦められる。
　結論に不満のある人は、巻末に入手可能な多くのデータへのリンクが示されているので、自分で確認すればよいだろう。このリンク先を読むだけでも楽しめる。
　難点は邦訳の題名か。「ヤバい」はないだろう。（yoshik-y / 2006-06-01）

「失われた１５年」で唯一の果実は小野理論の誕生・進化。
平成不況のメカニズムは消費が伸びない需要不足にあることを述べ
ニューケインジアン、新古典派の前提条件を吟味し、対立・齟齬を超え
ケインズの「間違い」を解き明かしながら、
新しい理論「不況動学」で不況のメカニズムを説明する。
ちなみにリフレ政策には否定的スタンスの持ち主だ。
明快な説明には軽やかさと説得力があるが、これまでは
小野義康はいつも、語る相手が経済学者だけなのかと感じる部分もあった。
小野は「失業者は無駄」と各著書で語ってきた。
「無駄を生まないのが経済の効率性の追求」
それは経済学者へ向けるべき物言いで、新書で書くなら、理論ではなく表現を
失業者の生まれる社会の一般読者は受け容れるのだろうか？と感じてきた。
本書は小野の自殺率増加への問題意識や、格差社会へのフェアな視線、
政策にある利益誘導を超えた生産性の追求への情熱が記述されていて
強い表現の対象は政策担当者と誰もが了解できる。
「メカニズムの理解」のために、かなりの良書に仕上がっている。（りきてんすたいん / 2007-11-14）

本書は著者の「不況理論」をケインズの一般理論との対比において分かりやすく提示しており、理論書として不況のメカニズムを考える上では有意義であろう。市場メカニズムの不備や効率化を政策手段とした「新古典派経済学」がもたらした格差拡大といった現象や、「ケインズ経済学」に沿った形での財政政策が意味を成さなかったという事実が著者の「不況理論」の主要なモチベーションであると考えられ、その意味で失われた十数年の現象を例に挙げながらの記述は説得力がある。
　インフレ・ターゲット論については著者はデフレ下でのインフレ期待の醸成について懐疑的である。例示として日銀の量的緩和策の下でもデフレ脱却には至らない点が指摘されているが、これは日銀自身がインフレ期待に本格的にコミットしなかったことが先ず原因と考えるべきだろう。著者の「不況理論」のフレームワークではインフレ・ターゲット策は消費の利子率を引き上げる効果を持つと説明されている。だが、インフレ期待にコミットし、物価上昇率ではなく期待物価上昇率が上昇するというメカニズムが働けば、それは流動性プレミアムの低下も働くと考えられる。本書では投資と消費との相乗効果による総需要の拡大にはあまりふれられていなかったが、資本過剰といった現状を打破し新たな投資の拡大をもたらす要素として企業の収益予想の向上もあるだろう。インフレ期待が定着すれば、資金の借り入れコストを低下させ、収益予想を向上させるという効果もあり、投資の増加も併せて期待できるのではないだろうか。以上のようにみていくと、インフレ期待に対するコミットメントの重要性も十分に政策手段の対象となりうるだろう。
　尚、他に挙げられている政策手段として、富裕者層から低所得者層への所得再分配論が指摘されているが、これは著者が指摘するようにケインズ政策がはらむ説得の難しさに繋がる。本書ではこれを乗り越えるために特定の利権を追及する政治ではなく、一国全体としての効率性を高めることを政治の目標とすべきであるとしている。自分もこの点には同意だが、現実的には容易なことではない。さらに、魅力的新商品を開発するためには新規投資が必要になると考えられるが、説明されている枠組みでは新規投資の余地がないため現実味が薄いと感じた。期待要素や海外要因（海外経済の好況や円安）といったものが著者の「不況理論」にどう影響していくのかといった点も併せて知りたいと感じた次第である。
（econ2009 / 2007-05-21）

まず結論から言うと本書はデフレ経済のメカニズムを
解説した本であって、それを打開する方法を解説した本では
ありません。
「不況があるのにケインズの理論が理論的に導き出せないのは
理論が不完全だから」という理由で著者は本書を書き上げました。
本書のキーワードは「消費の利子率」です。
これを説明するために２００頁もかけて、ケインズの
時代の米国大恐慌と平成大不況を比較して解説しています。
著者のデフレに対する経済理論は読めば解かります。
解説も平易に書いていて解かりやすい。
しかし、具体的な日本のデフレ対策を一切書いていない
から不満と思われる方には本書を避けられた方が賢明です。（フジキセキ / 2007-05-10）

所謂「不況の経済学」として出版されたKeynesの「一般理論」を再定義することによって、著者が長年精力的に取り組んできた事柄を纏めたのが本書です。先ずは、大恐慌と失われた１５年を対比することにより二つの不況が意味する物は何かを考察しています。１章から４章までは一般理論に即して考察されています。５章では今まで著者が数多くの著作で示してきた新たな不況理論を考察する上で考えられたπ−l曲線による分析がなされています。一般にはＩＳ−ＬＭ分析かＡＤ−ＡＳ分析になるのですが。あえて著者が考えた曲線で考察するところは評価できます。こういう時だからケインズや本書では触れられていませんがマルクスを勉強することで何かを得られるかも知れません。スミスの「国富論」のような訳にはいかないことが改めて判ると思います。（USC / 2007-04-25）

貨幣愛に起因する不況という理論自体は、ケインズの一般理論にもあることなので、その復活という意味では政策的意義、特に日銀の金融政策に対する意義は大きいが、それ以上ではない。一方、本書の学問的に重要な点は、乗数効果の全面的否定ということであろう。さらにここから含意されるのは、マクロ経済学の財政政策へのツールとしての意義の消滅、少なくとも半減である。著者の言葉に拘らずに、財政政策への含意をまとめると、
「失業があるときには、その失業を埋めるだけの仕事を公共事業として行うことは、資源の浪費・遊休を減少させることとなり、経済的に意味がある。しかし、公共事業の中身は資源の浪費にならないように、精査しなければならない。」
ということかと思う。
新古典派的思考の中和剤にはなると同時に、改めて「公共事業には、その額以上の価値がある」という高度成長期の思考の残滓も払拭するものとなっている。つまり、奇をてらった論理のマジックが消えて、素朴な常識論に戻るということ。
特にマクロ経済学的に重要な点は、乗数効果を全面的に否定していることにあるとするのは前述のとおり。このような過程を経て、日本のマクロ経済学がもう一段、政策科学として進歩することを期待する。
（ＦＡＴ / 2007-09-07）

伊藤さんの持論は「流通をみれば経済がわかる」。
20世紀末から今世紀初頭の流通の変化を具体的にわかりやすく解説。
例えば右肩上がりの経済から成熟経済の変化は百貨店からコンビニへ
はっきりと変遷が手に取るようにわかります。
次にモータリゼーションと流通の関係です。
自動車の普及と郊外の流通店舗の増加は正比例する。
これは地価の高い都心部よりも幹線道路沿いに広大な土地を
所有し、流通を展開する方が有利との見方。
土地バブルそしてその崩壊もありましたが、著者はこの方向の
進展は自動車の増加との関係がより重要とみています。
これら以外にインターネットと流通との関係など流通を多角的な視点で
解説していて面白く、解説が非常に解かり易い。
（フジキセキ / 2007-06-15）

現在の流通について、簡単に掴むために格好の一冊。
新書ということもあり、入門的な位置づけで読める。
数字よりも豊富な具体例を通して経済的洞察を行っている点も
読者の間口を広げている。
本書が刊行されてから、やや時間が経過しているが
読後に現在の流通について考えてみると
まさに今、現在進行形で流通は進化していることが感じられる。
経済に興味を持つ、身近な入り口の紹介としても適している。（ruou / 2003-05-15）

　現在の日本の流通をわかりやすく経済論理（経済理論も含めて）を元に解説した良書。来年になると、古くなる事実もあるかもしれないから、今読むのがお薦め。
　おそらく、第二版が出るでしょうから、その時には、国際貿易・投資と国内商業の事実関係を流通の角度から統合して扱って欲しいし（経済地理）、商社の動向もその観点から解説して欲しいものです。
　よくわからなかった点は、ドリンク剤の販売において、ディスカウント型の店で大量販売されるのを、中小の小売店で大量販売する仕組みを守る為に阻止すると解説しているところ。大量販売を目指すところでは同じなのだから、どちらに売っても同じような気がした。（火付け盗賊改め / 2001-08-15）

この本は時間とそれに伴う行動を自分の労働の時給から割り出して
考えて行動せよという主旨の本です。
例えば披露宴の二次会をリムジンを待たせて数ドル惜しむために
止めてはいけないなど。
この考えはこの本に頻出するキーワード「機会コスト」にも
よく具体例として出てきます。
この本のテーマ「サンクコスト」「意思決定分析」「マージンを
考える」の３つのテーマを著者は強調しています。
というのは「増加分に注目する」結果でつながるから。
もう１つ「サンクコスト」という今まで投資した時間と金銭を
捨てる勇気を持ておいう主張には感銘しました。
以上この本の要点を述べました。
具体例は多いし、フロチャート図はよく出てきますので、
理解しやすいし、大変面白くて、得られるものが多い。
（フジキセキ / 2007-05-01）

デシジョンツリーなどは株式投資で決断するときにも有効に使えます。サンクコストや機会コストも
時間を有効に使うためにも知っておいた方がいいでしょう。これらを知っているといないのでは、
恐ろしいほどの差がつきます。さらに、倫理観や誠実であることのメリットが、
説得力を持って書かれています。著名人や古典からの引用が素晴らしく、ノートに書き出せば、
人生や仕事に役立つ名言集が作れてしまいます。本格的な経済学の入門書を読む前にこの本を
読んだ方がいいでしょう。専門家になるのでもない限り、これで十分間に合います。（rakutentarou / 2007-06-18）

　誰の人生にもたくさんの決断があり、たくさんの岐路がある。それらをすべてうまく切り抜けてきた人はいないだろう。だれもが失敗を経験する。本書によれば、失敗しやすい人間には二種類あり、考えるばかりで実行しない人間と、実行したけどよく考えなかった人間だそうである。耳が痛い！
　失敗の理由をしっかりと考えれば、次には失敗しない可能性は高くなるに違いない。ということは、失敗例をたくさん知って、その原因についてたくさん考えたほうがいいい、ということになる。本書には、ビジネス上の失敗例がたくさん具体的に紹介されている。こういう失敗例から学び、失敗しないための方法を身につけようというのが本書の狙いである。書名は「転ばぬ先の経済学」とあるが、まあ「人の振り見てわが振り直せの経済学」であろうか。
　さらに本書には警句がたくさん引用されている。この警句がたんなるビジネス書ではない性格を本書に与えている。ビジネスに限らず、恋愛から賭け事まで、幅広く応用が利くようになっているところは著者たちの隠された狙いなのかもしれない。経済学だからといって専門知識がないと読めない本ではない。しかも、訳文はこなれていてすこぶる読みやすい。ビジネスマンだけでなく、学生や主婦にもお薦めの書である。（忸苦夢人 / 2006-12-13）

本書を読みながら感心すること然り。日頃、その様な見方、考え方ができたら判断ミスをしないであろうに。。。　でも現実的には自分の凝り固まった考えの中で判断してしまう日常がある。ちょっと角度を変えたらこんなに違う！と閃きを与える一冊。明日からは転ばぬように、ちょっと進歩できそう☆（カメハメハ / 2007-02-05）

あまりの日本人のバカさとお人好しに呆れて、この本を日本語訳にして
世に出してくれたような気がします。
何年か前に、英知を持った外国人が私にいくつかアドバイスをしてくれた
内容とよく似ています。経済学部の学生は必見、必読でしょう。
ビジネスでも人生でも失敗しないために読むべき本でした。
（レイナ / 2007-11-11）

インターネットの目覚しい発展により、企業や個人が【知識】を囲い込むことの意味が急速に薄れつつある。
未だに自身の知的財産を隠蔽しようと必死になる企業も多いが、
それは穴の開いた船から、手で水をかき出す様に似ている。
インターネットという自然の驚異にも近い、圧倒的な力を持つフレームワークが、それを拒否しているからだ。
企業が恐れるべきは、その「共有化」による既存商品の衰退ではなく、
その「共有化」の波に乗り遅れ、対応できない状態に陥ることだ。
大きな流れが変わってしまった今、一刻も早く群衆が織り成すスキル、独創性、知性を利用することを考えなければならない。
では個人は、その共有化がもたらす「無料化」をただ喜んで受け入れるだけでよいのか。
否、結局そこから享受できる利益は、その人のリテラシーに依存しており、
そのリテラシーはインターネットがもたらすオープンコミュニティに参加し、自らも与えることによってのみ高めることができる。
つまり、個人の能力の重要性は変わらない。いや、より高まったと言ってもいいかもしれない。
インターネットがもたらした新しい仕組みが個人の教育、仕事、起業の可能性を高めてくれた。
だから、私たちは、その世界とつながるために必要な、
スキルとやる気、一生懸命勉強してく気概を常に求め続けることを怠ってはならない。
特に知的作業を生業としているエンジニアは、それをしっかり肝に銘じ、本書を読むことをおすすめする。
きっと新しい知的作業の喜びの可能性を感じ取れるはずだ。（watanabe8760 / 2007-06-10）

ビジネス書としては、エクセレントカンパニーや第三の波、などと並ぶレベルの名著として残るのではないでしょうか。
ただし、従来のビジネス書とこの本が大きく異なるのは、人生観に左右される要素が大きいと思います。
特許権、著作権、知的財産と権利ばかりを主張し、５０年でも７０年でもあぐらをかこうとする会社。はたまた、知的財産を秘密にし、特許すら出さない（そういう会社でも他人の論文は読みまくるんでしょうけれど）ことにした会社もあります。
そういう動きをつきつめると、学問とか人類共通の知恵といったものはどうなるのか？このままでいいのか？　と感じたことはありませんか。
ウィキノミクスとはそういう人類の知恵は共有物と考える人々に支えられていて、従来の権利を主張しなくても「分かち合うことで生きていける」と確信している人々の動きなように感じました。そのマグニチュードはとても大きく、古いタイプのビジネスと互角にやっていけていると、この本は事実の積み重ねで証明しているように思います。たとえば、人のDNAを解読し著作権を主張する会社が新聞をにぎわせていたことをご記憶の方も多いでしょう。それが今どうして共有されるようになったか、知ることができます。
ウィキノミクスでは知を共有しながらビジネスを展開していく点こそが最も経験と知恵が必要な部分であり、ひとつひとつの事例が参考になります。そういう観点で読まないと同じような話の繰り返しに読めてしまうかも知れません。それでは大切な知恵を取りこぼします。
資源は有限ですが、知恵は無限であり、共有することで次々と新しいことができていく世界を私はすばらしい、と感動をもって読了しました。
でも、自分が考えたものは他人の影響よりも自分だけのものだ、秘密にしておきたいしひと儲けしたい、と考える人もやはりいるでしょう。
どちらの道が好きか、でこの本の評価は大きく異なるでしょうね。（アルチザン / 2007-09-01）

コンサルタントの２人が書くマスコラボレーションの世界の紹介
インターネット上の不特定多数が参加して作成する辞典wikiを中心に
マスコラボレーションで成り立ってゆく世界の紹介
ベースは、インターネットにより、知の距離が近くなり
ボーダーレスに一挙に破壊された時代にどのような活用が
あるかどうかについて述べています。
インターネットは、ITの世界で、ITの世界だけの出来事ととらえがちですが
、ITは”知”を扱うことから知を中心に大きな変化が起きていることを
述べています。
ボーイングがバリューチェーンにインターネットの威力を使う事例や
鉱山会社が、鉱山情報を公にすることで社内で発見できなかった
鉱脈を見つけたり、ほぼ１章において、１つづつの事例が紹介されています。
３人寄れば文殊の知恵ではありませんが、コラボレーションの力を
利用してさらに上昇してゆく企業と、従前の特許と社外秘で守った
秘伝の技術で勝負してゆく企業とどちらが生き延びるかなど
考えさせられること多の内容です。
パラダイムシフトを伴うこの考えは、使い方を間違えばインターネットへの
情報の漏洩だけで致命的な失敗になりかねないが、パラダイムシフトに
乗り遅れるとやはり、恐竜として旧大陸に置き去りにされる時代に
なったのだなという怖さを感じる内容でした（親カッパ / 2008-12-04）

いや、驚いた。
「フラット化する世界」を読んで、アメリカでコールセンターに電話するとインドのバンガロールに繋がるとか、
ウェブを通してアメリカの子供がインドの家庭教師に勉強を教わることは知っていた。
あるいはIT技術者の仕事や経理等々の仕事もインドへアウトソーシングされていたりとか。
しかし現在では、InnocentiveやYet2.comを通じて、知識や技術までもが売買されているらしい。
実際に上記のHPを訪れてみると、物理、化学、生物分野等の知識までが売買されている。
これは、全ての研究者、技術者にとってかなりの脅威（チャンス？）ではないでしょうか？
もはや、官僚的な組織は無用であり、権威も年齢も性別も国籍も関係ないのですね。
いやはや、参りました。（mini1 / 2007-10-08）

率直に言って「胡散臭い」。
「これからは、企業は自分の資産をどんどんオープンにして、社外のコミュニティを上手に使って新しい価値の創造とコストダウンをしないと生き残れないよ〜」って、ようするにWeb2.0啓蒙系の本なんだけど。自分もそういう流れの渦中にいる身だし、そういう世の中はエキサイティングで面白そうだし、どんどんやって欲しいと思うけどさ。
でもそういう流れって、実際のところ死屍累々じゃん? それこそ、なんでNetscape社の話が出てこないの? まっさきに自社のコア技術をオープンソースにしたものの、Mozillaプロジェクトは存続したけど会社はお粗末な状況じゃないか。
こういう、マイナス面を扱わないバランスの崩れた本って良くないと思う。実際はオープン化しなくても生き残れる(というかクローズドの方が上手くいく)企業だってあると思うし。オープン化ってある意味「劇薬」なのに、さも簡単に扱えるように煽るだけ煽って、無責任じゃね?（ただただし / 2008-03-26）